成本管理

栏目：云星瀚知识作者：金蝶来源：金蝶云社区发布：2024-09-23浏览：1

成本管理

1 产品概述

1.1 产品介绍

成本管理是项目管理的核心。成本管理针对项目成本全过程及成本的各个要素进行管控，包括目标成本的制订、期间成本预算、实际成本核算、成本分析等，帮助建筑企业提升成本管控水平，实现成本的精细化管理。

1.2 产品结构图

成本管理包括目标成本、实际成本、报表分析三大部分。

1.3 业务场景

成本预算：是指工程项目的成本预算编制，将工程项目预计发生的所有成本与费用，按一定的口径或维度进行测算与归集，从而形成项目的成本预算总金额。标准产品中，成本预算包括二种方式：CBS成本预算、BOQ成本预算。CBS成本预算，即以成本分解结构CBS为基准，将所有的预估成本金额归集在CBS科目之下，形成项目的总预算成本金额；BOQ成本预算，即以项目工程量清单BOQ为基准，测算完成每一个BOQ所需要的工料机等资源的数量与单价，形成项目总的预算成本金额。
期间成本预算：项目的造价通常都比较高、周期比较长，因此在项目过程管理中，需要根据期间（通常是月度）进度计划，将项目的预算成本分解到期间去，从而形成项目的期间预算成本（或期间成本计划）
实际成本核算：项目施工过程中，需要定期对分包、劳务等支出合同、主辅材消耗、设备费用、以及相关间接费用等成本与支出进行核算，明确项目实际发生的成本金额，即为实际成本核算。实际成本核算一般按月进行核算。
成本分析：将项目的目标成本预算与实际成本进行对比分析，了解成本执行情况，指导后续业务的成本控制业务。

2 业务流程图

3 亮点特性

3.1 多种成本模式，满足多项目类型的管理述求

支持CBS成本模式、工程量清单的BOQ成本模式、基于人材机等资源的资源成本模式等多种成本模式，满足不同项目类型、不同管理水平的项目管理诉求

3.2 成本数据一键归集、自动分摊

人、材、机、分包、费用等各项成本，自动关联合同结算、材料出库等业务单据，实际成本数据一键自动归集与多维度分摊

3.3 多维多算分析，层层穿透、追本溯源

实现CBS、WBS、成本科目、BOQ、资源、单位工程的“多维度、多算”成本管控与对比分析，最大限度帮助企业强化成本管控，提升企业利润

3.4 产值、成本全过程动态管控与挣值分析

计划驱动的产值、成本、资源、资金的业务联动，实现对SV、CV、进度绩效、成本绩效、完工待发生成本等全过程动态监控与挣值分析

4 功能清单

一级菜单	二级菜单	功能说明
目标成本	CBS成本预算	基于项目CBS的目标成本预算，与BOQ成本预算二选一
	CBS期间成本预算	基于项目CBS，编制某一个期间的成本预算或计划
	BOQ成本预算	基于项目BOQ，按工料机费等资源性质进行单价预算，形成项目的总预算
	项目资源预算	基于资源库，按资源明细进行项目的成本预算
	项目增值税测算	对项目的增值税税负进行测算
	目标成本评审	针对CBS成本预算、BOQ成本预算、项目资源预算，以及增值税测算的结果进行评审，形成项目的目标成本
实际成本	合同成本核算	分包、劳务、设备租赁等支出性合同的成本核算，并分摊到CBS等维度上
	主要材料成本核算	主材的成本核算，并按需分摊到单位工程、CBS、BOQ、CA等维度上
	零星材料成本核算	辅材的成本核算，并按需分摊到单位工程、CBS、BOQ、CA等维度上
	设备成本核算	设备的成本核算，并按需分摊到单位工程、CBS、BOQ、CA等维度上
	项目综合成本核算	项目综合费用成本核算，并按需分摊到单位工程、CBS、BOQ、CA等维度上
	企业成本核算	将企业的综合费用，按一定比例或规则分摊到某个项目上
	材料成本调整单	针对由于材料单价变化产生的主、辅材成本偏差进行成本调整
	增值税成本核算	基于进项发票的抵扣情况，按期间核算项目的增值税成本
报表分析	项目成本多维多算分析	从成本项、CBS维度，成本科目、工程量清单等维度，对某一项目的目标成本，期间目标成本，期间实际成本进行对比分析，并支持穿透联查
	项目成本执行分析	针对某一个项目成本执行情况进行分析，包括开累实际成本构成、开累实际成本执行，年度成本执行动态等，并支持穿透联查
	项目CBS动态成本分析	针对某一项目，基于CBS维度进行目标成本、已发生成本、待发生成本等关键成本数据的动态分析，并支持穿透联查
	项目生产经营表	基于组织的维度，全面汇总统计项目执行过程中的20多项核心业务数据，包括收入合同总金额、目标成本、实际成本、完成产值、实际收款、支出合同总金额、累计销项/进项发票金额、实际付款等，并支持层层穿透联查
	项目实际成本明细统计	按期间统计项目实际发生的合同、材料、设备等各项成本数据，包括已分摊、待分摊、待确定的成本数据，并支持穿透联查
导航图		成本管理的业务流程，可点击流程图直接打开选中的业务单据

5 本应用与其他应用的关联

6 名词解释

专业名词	名词解释
项目BOQ	BOQ指Bill Of Quantity。项目BOQ即项目工程量清单，由项目的分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成。BOQ是工程项目招投标计价的基础。
项目CBS	CBS指Cost Breakdown Structure，中文译为成本分解结构。项目CBS即项目的成本分解结构，是项目依照企业预算或者成本核算体系建立的一种成本费用结构体系。是项目进行成本预算、实际成本核算的基础。项目CBS划分的原则一般可以按工程实体、费用类型、专业工程等各种角度来进行划分。
成本科目	成本科目CA即Cost Account。也是项目统计成本与支出发生的另一种结构体系，一般从费用的维度来划分，并与财务的会计科目进行对接，与CBS互为补充。