项目核算

栏目：云星瀚知识作者：金蝶来源：金蝶云社区发布：2024-09-22浏览：1

项目核算

1 产品概述

1.1 产品介绍

项目核算，顾名思义是专注于项目的成本，预算，资金等，是对项目的收入/支出预算、支出预算控制以及分本分摊进行管理。目前项目云本身可以编制项目预算，也可以与企业绩效云联通，对接企业的全面预算，建立企业预算和项目预算的关系。

1.2 产品结构图

1.3 业务场景

预算编制人员需录入或调整项目收入/支出预算，根据公司的管控要求，进行支出预算金额的控制；

成本人员根据项目的预算执行情况，可对项目的合同成本与其他非合同的综合成本进行分摊。

2 业务流程图

业务流程图1：项目预算金额的维护和控制流程图

业务流程图2：成本分摊流程图

预算控制流程图1：

预算控制流程图2：

3 亮点特性

自上而下、可灵活定义、规范的预算管控标准：集团型企业可对自身及下级的预算项进行统一控制，也可对某一具体的项目的预算项进行灵活定义。
可将项目预算与企业全面预算打通：从集团型企业的全局视角，实现项目从企业全面预算中占用或调剂预算，再在项目内部通过预算项进行细化分解、管控，最终在项目关闭后返还预算。
按年度、预算阶段进行预算编制：预算按年度、预算阶段编制，并可调整，调整后仍按需受预算管控。预算编制人员可按企业业务需求，灵活按不同年度与项目不同预算阶段编制收入与支出预算。
高适配、灵活的预算控制设置：可以根据业务需要，通过不同的控制方式（不控、提醒或强控）以及企业自行定义的百分比参数，对某一组织、或具体项目的不同预算项都进行支出预算控制，当超额时提醒、或超额时禁止后续业务操作。
可统计项目已发生成本的明细情况，完整、灵活的项目成本分摊、核算：无论是项目执行过程中的合同费用、还是非合同的一些项目综合费用、还是在第三方系统上发生的采购或差旅报销费等，都可以进行统计、监控，也可自行将成本金额重新分摊到不同的预算项上，实现预算扣减、控制以及成本归集。
由企业自行定义各类费用事项：统一管控标准，方便后续引用。

4 功能清单

一级菜单	二级菜单	功能说明
项目支出预算		支持按年度和预算阶段对项目支出预算进行编制；支持在单年度和单预算阶段内不断细化调整；编辑时，支持多种操作方式，灵活多变： 1.支持引入预算模板，引入集团通用模板，将预算工作标准化； 2.支持在模板之外做补充，直接引入集团标准预算项，或者手工输入，根据项目特性设置特定的预算项； 3.支持导出excel，用于线下业务，也支持在线下excel编制，然后导入系统； 4.与企业绩效云集成，受企业预算管控
项目收入预算		支持按年度和预算阶段对项目收入预算进行编制；支持在单年度和单预算阶段内不断细化调整；编辑时，支持多种操作方式，灵活多变： 1.支持引入预算模板，引入集团通用模板，将预算工作标准化； 2.支持在模板之外做补充，直接引入集团标准预算项，或者手工输入，根据项目特性设置特定的预算项； 3.支持导出excel，用于线下业务，也支持在线下excel编制，然后导入系统
合同成本分摊	合同结算成本归集与分摊	从合同结算单中取数，将期间实际发生的合同成本分摊到支出预算项上，用户统计项目已发生成本的明细情况，以便进行成本核算。注意：此时合同付款控制方式为按合同结算控制
合同成本分摊	付款申请成本归集与分摊	从付款申请单中取数，将实际发生的合同成本分摊到支出预算项上，用户统计项目已发生成本的明细情况，以便进行成本核算。注意：此时合同付款控制方式为按收付款计划控制。
综合费用成本归集与分摊		将项目执行过程中实际发生的非合同相关的各种综合费用，分摊到预算项上以便进行成本核算。
支出预算控制设置		设置支出预算项的提醒系数和严控系数，用于项目业务单据中支出金额的控制。
项目支出预算调剂单		项目立项时，设定项目成本在多组织之间的分摊情况，支持在项目关闭后，重新调整项目成本分摊情况。
基础资料	费用事项	用于项目综合成本分摊，指定花费的每项资金对应的款项类型，由用户自定义，如差旅费、招待费、办公费等
基础资料	项目预算项映射成本项	维护项目预算项与成本项的映射关系。无需包括标准预算项已经映射过的成本项，只需要映射项目个性化的内容。用于各类成本归集与分摊单据的自动取数时自动分摊到成本项上。