U8听我说：收入核算—业务应收 日期：2019年6月5日讲师介绍照片简介1.擅长财务链、成本管理、集团财务等2.部门内部培训讲师3.多次获得部门优秀员工及客户表扬4.累计处理客户问题近3万例CONTENTS目录业务应收介绍及相关术语1234业务应收产品启用业务应收应用流程常见问题业务应收介绍及相关术语营销制造采购金融财务人力协同平台新收入准则第四条企业应当在履行了合同中的履约义务，即在客户取得相关商品控制权时确认.
U8服务支持事业部 ｜2018年7月4日U8听我说—流水的审批，铁打的你讲师介绍照片简介1、擅长供应链、财务链、生产制造、移动应用等。2、负责供应链实务手册、生产制造实务手册编写、评审。3、2009年加入用友，多次荣获部门优秀员工及客户表扬。4、累计处理客户问题3w+,熟练掌握U8产品应用。移动审批UU审批邮件审批常见问题工作流基础应用工作流基础应用 审批流的基础设置 审批流实例应用 审批.
U8服务支持事业部 ｜2018年10月17日U8听我说—报表变形记讲师介绍照片简介1.2011年加入用友。2.擅长供应链、生产制造、连锁零售。3.部门内部培训，编写供应链及生产培训课件。4.累计解决客户问题3万余例。一、增加报表查询条件二、增加报表栏目三、常见问题及处理办法增加报表查询条件一、增加报表查询条件1、基础查询条件的编辑报表的基础查询条件可以在查询方案中编辑，注意在新增条件界面.
2021-10-27目录01基础性档案、参数的配置02基础数据环境预备CONTENT03发生较大的业务调整后的处理01基础性档案、参数的配置概况1A、选取哪种计划方法选择R还是L，这是个问题，建议实施时对此详细调研，明确到底要用哪种计划方法最符合客户要求。经常有客户由于中途修改计划方法，历史数据没清理导致跑出计划错乱。简单来说：如计划要求全局性的所有物料纳入供需平衡（计划代号），使用R如计划要求指定需求来源，单对单的.
U8服务支持事业部 ｜2018年6月27日U8听我说—采购结算详解讲师介绍照片简介1、2011年加入用友，供应链高级工程师2、精通供应链，生产制造等模块3、部门内部培训讲师4、多次获得客户表扬，累计处理客户问题2万余例溢余短缺结算运费结算结算单价回写规则材料采购科目有余额发票上直接结算报错未完成业务明细表查询发票上直接结算报错发票上点击结算采购发票上点击结算提示，开票累计数量大于未.
2022年U8听我说生产过程中不良品成本处理 杨天椿2022年8月24日目录生产过程中不良品成本处理一卷积计算单价为0原因分析二成本分步分项的原理意义三PART1生产过程中不良品成本处理生产过程中不良品成本处理1.未使用质量管理：Ø完工日报表直接录入场景：Ø不做业务体现场景：Ø红字入库冲平场景：Ø手工录入非标订单：2.使用了质量管理：Ø报废：Ø降级：Ø返工：Ø在库返修：1.报废生产订单生产订单产品检验单质量管理库.
U8服务支持事业部 :杨天椿｜2018年11月7日U8听我说—还有老会计搞不定的卷积？讲师介绍1.擅长财务链、管理会计等.2.参与或组织维护指南和维护知识库的编写.3.自主研发了”固定资产总账重算工具”、”成本检查工具”等高效实用的工具,有效推动了维护技巧的工具化发展.4.部门内部培训讲师.5.累计处理客户问题4万例.3.成本卷积2.业务规则1.成本卷积基础4.数据核对5.常见问题成本卷积基础1.成本计算电脑.
U8服务支持事业部 葛云鹏｜2018年9月5日U8听我说—成本我们分了吧讲师介绍简介1.擅长财务链、预算管理、网上报销2.部门内部培训讲师3.多次获得部门优秀员工及客户表扬4.累计处理客户问题近2万例葛云鹏1、财务方向专家，擅长：财务、成本等2、能力提升培训讲师，担任沙场大练兵、U8听我说讲师3、优普最佳服务人4、参与各类运维资料编写审定工作5、参与运维工程师资格认证命题、评审工作为什么要进行.
MRP基础中端客户成功运营中心营销制造采购金融财务人力协同平台个人简介2011年中旬加入用友，一直从事客户服务工作，始终在与客户沟通处理问题的第一线。主要负责U8产品供应链、生产制造、条码、零售、平台数据问题处理；专业成果《存货档案-计划页签参数详解》、《MRP计划生成参数及供需资料详解》、服务星联盟生产制造培训课程（MRP、LRP、车间、工序委外及生产总体）、顾问认证生产制造方向高级题库、服务商内训师供应链及平.
操作手册用友U8固定资产条码管理/U资产操作手册操作手册实施准备1、安装用友U8，安装说明同U8安装说明;2、数据采集端安装用友U8固定资产条码管理/U资产;a)U8固定资产条码管理：在安装完的\U8soft\GDXC\3rdProgram目录下，安装前请阅读readme.txtb)U资产：as.yonyouup.com下载安装，演示测试用服务识别码：T160259操作员DEMO密码空盘点单号000011开发背景固定资产条码管理是固定资产管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值.
U8服务支持事业部 李昕｜2018年8月1日U8听我说—记账这点小事讲师介绍简介1.供应链高级工程师，擅长供应链方向；2.多年erp运维工作经验，积累了较多的实务经验，对软件的实务应用经验丰富；3.多次获得客户表扬认可，2017部门年度最佳新人；系统自动生成调整单记账、恢复记账常见问题单据记账规则单据记账规则单据记账规则正常单据记账时，为什么入库单据记录是灰色的，灰色的怎么记账呢？不同的入库.
预留业务及常见问题 日期：2020年9月9日营销制造采购金融财务人力协同平台讲师介绍简介 1、2011年加入用友，供应链高级工程师2、擅长于在【供应链】领域、【财务会计】领域、【生产制造】领域、【电商管理】领域提供长期服务；3、部门内部培训讲师4、多次获得客户表扬，累计处理客户问题近3万例CONTENS目录预留总体介绍12预留应用实例3预留报表查询4预留常见问题预留总体营销制造采购金融财务人力协同.
刘永铭2021年6月23日目录02U8与Yonsuite连接03报表设计04报表制作CONTENT01报表展示PART1报表展示报表展示—人事结构分析报表展示—采购结构分析PART2U8与Yonsuite关联选择数据源数据中台智能分析数据管理数据源路径数据源配置获取数据1、元数据建模注：适用Yonsuite内部获取数据2、数据模型数据模型有：SQL模型、数据集模型、填报表模型、存储过程模型。获取数据—数据模型SQL模型：获取数据—数据模型SQL模型：获取数据—数据.
程小雪2021年8月18日目录02超需求到货入库-允超设置03订单逾期、临近预警04来料检验基础操作CONTENT01前提背景PART1前提背景前提背景采购处于企业运作的前端，在供应链快速发展的今天，已成为维系整个供应链安全、可靠和及时的重要部分，小到办公用的纸笔，大到各种设备器材，都要经过采购这个步骤。所以有效的管控，可以为企业控制成本、提高利润率。前提背景前提背景几点采购过程中经常会遇到的情况：1、不按实际需求.
新个税计算案例分析中端客户成功运营中心营销制造采购金融财务人力协同平台个人简介➢财务高级工程师。擅长财务会计、人力资源、管理会计等领域；➢资深培训讲师，多次参与组织U8产品培训；CONTENTS目录新个税政策解读123U8软件应对方案新个税计算案例分析4常见问题新个税政策解读营销制造采购金融财务人力协同平台政策准备阶段政策实施阶段全面实施阶段在2018年10月1日之前，新个税法都在审核与修订，因此属于个税改革的.
2021年09月08日目录02库存盘点及调整03CONTENT01库存预警有效管理库存前导哪些办法可以让库存更准确？ 合理库存的管理 持有库存管理 定时盘点及库存调整PART1库存预警最高、最低、安全库存设置关键词0103最高库存最高库存量又称“最高储备定额”，是企业为控制物资库存量而规定的上限标准安全库存安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素(如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等)而准备的缓冲.
成本投入产出中端客户成功运营中心葛云鹏营销制造采购金融财务人力协同平台个人简介简介葛云鹏1.财务方向专家，擅长：财务、成本等2.能力提升培训讲师，担任沙场大练兵、U8听我说讲师3.参与各类运维资料编写审定工作4.参与运维工程师资格认证命题、评审工作CONTENTS目录投入产出概述123原材料剩余仅显示调整入库5产品数据来源4全废分摊投入产出概述营销制造采购金融财务人力协同平台投入产出报表为什么要查询投入产出报表？1、.
U8服务支持事业部 ｜2018年8月15日U8听我说—多年老账，咱来掰扯掰扯讲师介绍照片简介1.擅长财务链、预算管理、网上报销2.部门内部培训讲师3.多次获得部门优秀员工及客户表扬4.累计处理客户问题近2万例总账往来账龄与应收账龄分析应收账龄分析总账往来账龄分析应收账款账龄账期 应收的账龄是什么？ 如何进行账龄分析？ 账龄期间为什么和实际的期间不一致？总账往来账龄分析日常业务常见案例.
