金蝶K/3V14.2成本分析系统用户手册本书著作权属于金蝶软件（中国）有限公司所有，，任何单位或个人不得以任何方式对本书的部分或全部内容擅自进行增删，改编，节录，翻译，翻印，改写。金蝶软件（中国）有限公司2015年11月-1-前言感谢您使用《金蝶K/3V14.2成本分析系统用户手册》。本手册包含的内容可以帮助您进行有效的产品标准成本的核算、差异分析、成本考核等成本管理工作，主要包括以下内容： 系统总述 操作建议 详细的操作流程 系统的功能和特点 系统设置在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。读者对象本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识，并假设您对金蝶K/3产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统，我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程（请同金蝶本地分支机构联系，获得更多培训信息）。如果您希望了解更加深入的系统知识，如系统接口等，请先了解金蝶K/3系统架构、MSSQLSERVER知识和阅读金蝶K/3系统技术文档。相关信息来源您还可以通过以下途径了解我们的系统，并获取您需要的服务和帮助。1.在线信息如果您需要及时了解金蝶K/3产品动态，交流产品应用解决方案，可以登录金蝶网站（http://www.kingdee.com/）。2.售前咨询服务根据企业的发展和管理需要，提供管理咨询及解决方案，帮助企业作出快速、准确的决策。3.产品培训金蝶公司秉承技术创新、管理创新的宗旨，不断提供给客户完整的行业解决方案。在提供优秀产品的同时，不断推出配套的培训服务，帮助用户在应用软件时达到事半功倍的效果。4.实施咨询服务-2-金蝶公司吸收十多万客户的经验，结合国内外先进的管理理念和管理软件的实施方法，推出符合中国国情的标准软件实施方法--金手指实施方法。我们愿意运用我们在企业管理及IT技术方面的知识，帮助顾客获得更大的成功！5.现场支持服务我们的资深专业人员面对面地和您沟通，在运行现场对问题进行研究分析，使问题迅速得到解决。6.CRM服务借助客户关系管理系统（金蝶EAS-CRM）我们建立了客户综合信息管理库，能够快速地解决客户的问题并保留历史记录，以便提供长期、持续、高效的服务。7.CSP服务支持金蝶公司融合多年客户服务经验与国外先进的管理思想，提炼出客户常用的和最需要的服务为一体的CSP服务。它是以金蝶公司先进的科技手段和专业化的服务队伍为依托，在业界领先推出的项目完整、功能全面的系统性服务产品。8.呼叫中心通过客户呼叫中心服务（CallCenter），提供全面、周到的服务，快速解答客户应用问题。9.个性化服务针对企业个性化的需求，我们提供-量身定制-服务，使用一切资源，包括和合作伙伴一道为您提供全面的应用解决方案。10.便利服务金蝶不仅是解决方案的提供者，也是相关附属产品的提供者。我们提供的便利服务不仅省去您选择的苦恼，还有利于保证相关产品和系统的兼容性和一致性。11.合作联盟服务我们和其他IT领域先导型的企业进行战略合作，为您提供企业管理咨询、系统集成、相关知识培训等全方位的服务。在此，您不仅能得到金蝶的服务资源，也能以优惠的条件享受金蝶合作伙伴的资源。12.版本升级服务版本升级服务将使您随时代的进步而保持投资的增值，以优惠的价格实现软件“以旧换新”。金蝶K/3产品设计思想金蝶K/3以企业基础管理为核心设计思想，对覆盖产品（服务）价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调，及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点，强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理，通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息，实时监控战略执行过程中的问题，帮助企业创造持续增长的核心竞争力。基础管理是企业持续的管理实践的基石。基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现，也决定了企业持续发展是否有坚实的基础。强调过程管理是基础管理的特性，是因为它是能真实反映业务处理过程的第一手的、最详尽的资料，使企业的业务决策和战略决策建立在“理性”的基础上。关于金蝶金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商，是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一，是中国软件产业的领导厂商。金蝶开发和销售的软件产品包括针对快速成长的新兴市场中企业管理需求的企业管理软件、通过互联网提供服务的电子商务应用软件和为企业构筑电子商务平台的中间件软件。同时，金蝶向全球范围内的顾客提供与软件产品相关的管理咨询、实施与技术服务。金蝶独特的“快速配置，快速实施，快速应用，快速见效”的全球化产品与服务定位，能够帮助顾客从容面对不确定商业环境带来的挑战，实现业务流程与IT技术的完-3--4-美结合，有效管理变革，确保组织快速、持续和健康成长。金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财务软件；第一个纯JAVA中间件软件；第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统—金蝶K/3的缔造者，同时金蝶K/3还是中国中小型企业ERP市场中占有率最高的企业管理软件。2004年10月，金蝶正式对外发布了新一代产品—金蝶EAS4.0(KINGDEEENTERPRISEAPPLICATIONSUITE)。金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统—金蝶BOS之上，面向中大型企业，采用最新的ERPⅡ管理思想和一体化设计，有超过50个应用模块高度集成，涵盖企业内部资源管理、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。编写约定 通用格式约定格式意义宋体正文。下划线输入信息。斜体提示信息。 图形界面格式约定格式意义”窗口名称。〖〗普通菜单项或树状结构菜单项。【】窗口中的按钮。<>窗体中的选项。→连续选择菜单及其子菜单或树状结构。 键盘操作约定格式意义[键1]键盘上的键名。[键1+键2]在键盘上同时按下两个键。 鼠标操作约定格式意义单击按下鼠标左键点击某一对象。双击连续两次鼠标左键打开某一对象。右击选中某一对象按下鼠标右键。拖放按住鼠标左键不放移动鼠标到指定位置，放开鼠标键。 特别标志格式意义温馨提醒：提醒某些操作可能会导致一些严重的后果，请用户谨慎使用。注意：提供一些应用关键的描述。举例：列举实例以便用户加深理解。操作前提：进行某一操作之前，必须先完成的操作。定义：定义内容中出现的财务或计算机术语。流程图图例说明本手册中的主要业务流程均采用EPC（Event-driven-ProcessChain）图进行描述。EPC全称Event-driven-ProcessChain，即事件驱动的流程链方法，通过连接事件和任务，用户可以明确地建立复杂的业务流程的模型，并开展分析。EPC方法不仅使用易于理解的符号和语言帮助用户、咨询顾问描述业务信息系统，而且还集成了组织结构、功能、数据和信息流等重要特性。EPC模型可以显示出任务链和责任链发生中断，将如何影响到公司优化其流程的能力。通过将组织与各个任务进行匹配，用户可以非常方便地看到一个流程中涉及到哪些部门或岗位。EPC图中涉及到的元素说明如下表：名称图标定义示例事件事件描述了状态的发生，它反过来又充当了一个触发器。收到原始凭证功能功能描述了初始状态向最终状态的转换。录入凭证组织单元组织单元描述了企业的大体结构。财务部会计信息、物料、资源对象信息、物料或者资源对象描述了现实世界中的对象（比如业务对象、实体）。科目流程路径流程路径显示了流程之间的前后连接关系（可以辅助导航）。凭证处理流程-5-逻辑操作符逻辑操作符描述了事件和功能或流程之间的逻辑关系。“XOR”：表示从多个流程中，必须并且只能选择其一；“V”：表示“或”的关系；“Λ”：表示“且”的关系。控制流控制流描述了事件和功能或流程之间的先后和逻辑依赖关系。信息流、物流信息流/物流定义了某个功能是否被读取、变更或者写入。资源、组织单元分配资源/组织单元分配描述了哪个单元（员工）或资源来处理某个功能或者流程。意见反馈感谢您使用我们的产品及用户手册。在本手册的最后附有意见反馈表，您可以在上面说明您对我们的产品或用户手册的意见和建议，并通过金蝶分支机构或直接传真至(0755)26615016K/3产品事业部反馈给我们，我们将期待您给予我们好的建议和意见。-6--1-目录第1章系统概述.11.1关于本系统.11.2本系统在K/3ERP中的位置..31.3与其它系统的接口.4第2章系统初始化及设置.72.1基础资料维护.72.2核算参数设置.112.3系统设置.122.4期初数据处理.14第3章标准成本数据录入.173.1外购物料标准单价录入.173.2自制物料标准单价录入.183.3单位标准工时录入.193.4标准工资率录入.203.5变动制造费用分配率录入.213.6固定制造费用预算录入.233.7标准产量录入.24第4章成本计算.254.1成本计算合法性检测.254.2产品成本计算.26第5章成本考核.335.1责任成本设置.335.2责任成本明细表.345.3责任成本汇总表.34第6章成本预测.356.1移动平均法成本预测.356.2时序移动平均法成本预测.396.3成本预测分析表.396.4订单成本预测.41第7章定价决策管理.477.1定价方案维护.477.2自定义定价决策单元数据录入.497.3定价决策.50第8章本量利分析.538.1销售数量录入.538.2销售单价录入.548.3单位变动成本录入.548.4固定成本录入.558.5目标利润录入.568.6盈亏临界点分析.568.7目标利润分析.60第9章成本分析—标准成本报表.61-2-9.1标准成本汇总表.619.2直接材料标准成本明细表.619.3直接人工标准成本明细表.619.4变动制造费用标准成本明细表.629.5固定制造费用标准成本明细表.629.6材料用量标准趋势分析.639.7材料标准单价趋势分析.63第10章成本分析—实际成本报表.6510.1单位实际工时数据查询.6510.2实际成本汇总表.6510.3直接材料实际成本明细表.6610.4直接人工实际成本明细表.6610.5变动制造费用实际成本明细表.6710.6固定制造费用实际成本明细表.67第11章成本分析—差异分析报表.6811.1成本差异汇总表.6811.2直接材料成本差异报表.6811.3直接人工成本差异报表.6911.4变动制造费用成本差异报表.7011.5固定制造费用成本差异报表.7111.6成本差异多级展开报表.72第12章单位标准成本分析.7512.1单位标准成本方案设置.7512.2单位标准成本计算表.8012.3单位标准成本多级展开报表.82第13章标准成本凭证管理.8513.1凭证模板设置.8513.2凭证生成.8813.3凭证查询.88附录A术语表..89附录B参考书目..93附录C意见反馈表..95金蝶K/3成本分析系统用户手册第1章系统概述第1章系统概述1.1关于本系统本章是对成本分析系统内容的总述。由于本系统以实际成本系统为依托，并与之一起筑构起完整的成本管理系统，因此，以下对本系统应用流程的介绍中，整合了实际成本系统以说明完整的成本管理系统的整体应用流程，对于本系统引用实际成本系统的功能，如图1-1：图1-1本系统具有以下特点： 依托于实际成本系统，强化成本分析、控制； 提供标准成本数据录入功能； 提供标准成本计算、分析的整套流程； 与物流集成，提供以标准成本为基础的计价模式； 结合实际成本系统，提供标准成本、实际成本、差异数据的账务处理功能； 提供成本考核模型；-1-第1章系统概述金蝶K/3成本分析系统用户手册-2- 提供单位标准成本分析工具； 提供本量利分析工具； 提供成本预测模型； 提供定价决策管理策略；依托于实际成本系统，强化成本分析、控制本系统的成本分析、控制建立在实际成本系统进行实际成本核算的基础之上：标准成本计算中，有关部门、成本对象等基础资料，以及投产、完工等业务数据来自实际成本系统；标准成本分析的数据来自实际成本系统的实际成本核算和本系统标准成本数据；在此基础上，本系统强调成本分析、控制，提供成本考核、预测、本量利分析等成本控制模型。提供标准成本数据录入功能 外购物料标准单价录入； 自制物料标准单价录入； 提供系统参数，确定当BOM结构为多级时，耗用半成品的标准成本是由下而上自动卷算，或者以手工录入方式指定价格； 产品单位标准工时录入； 标准工资率录入，可录入直接人工类各个成本项目标准费率； 标准变动制造费用分配率录入，可录入变动制造类各个成本项目标准费率； 提供预算产量的录入及分成本项目录入固定费用预算额。提供标准成本计算、分析的整套流程 提供向导式标准成本计算流程； 提供整套标准成本计算报表； 提供标准成本－实际成本差异分析报表，差异报表按成本项目一一对应对比分析，并可按成本结构多级次展开。提供以标准成本为基础的计价模式 成本分析系统与仓存系统、存货核算系统集成； 标准成本计算结果可作为产品计价基础； 提供系统参数确定以实际成本或标准成本作为产品计价基础；供标准成本、实际成本、差异数据的账务处理功能 成本分析系统提供产品入库成本的账务处理功能； 与实际成本集成，可就标准成本、实际成本数据做账务处理； 实际成本、标准成本差异可由用户设置处理方式，差异分析可到部门、成本对象；金蝶K/3成本分析系统用户手册第1章系统概述-3- 按标准模型分解的各项明细差异作为账务处理数据来源；提供成本考核模型 提供责任成本类型设置； 提供责任成本分析报表；提供单位标准成本分析工具 可脱离实际投产、完工状况进行单位标准成本的分析； 可设置多个标准成本方案，以进行多方案单位标准成本对比分析； 单位标准成本可按BOM结构多级展开；提供本量利分析工具 提供本量利分析模型中各分析要素的数据录入功能； 提供自定义盈亏临界点分析模型向导，并出具分析报告； 提供自定义目标利润分析模型向导，并出具分析报告； 能对分析模型中特殊事项做出准确判断并记录于分析报告中。提供成本预测模型 提供简单平均（移动平均）成本预测模型，并出具预测报表； 提供加权平均（时序移动平均）成本预测模型，并出具预测报表； 可保存多次预测结果并提供任意查询成本预测分析表功能； 提供订单成本预测模型，并出具订单成本预测表和订单成本分析表。提供定价决策管理策略 提供定价方案设置； 提供自定义定价决策单元数据录入； 提供定价决策分析报表。1.2本系统在K/3ERP中的位置详细内容见图1-1：第1章系统概述金蝶K/3成本分析系统用户手册图1-11.3与其它系统的接口详细内容见图1-2：-4-金蝶K/3成本分析系统用户手册第1章系统概述生产数据管理生产任务管理实际成本系统成本分析系统仓库系统存货核算系统总账系统图1-2与实际成本系统的接口部门、成本对象等基础资料、核算数据来自实际成本系统。如果产品以标准成本为计价基础，实际成本系统在分步进行成本计算时，半成品成本由成本分析系统标准成本计算提供。与生产任务管理系统的接口生产任务管理系统提供投入产量信息。与生产数据管理系统的接口生产数据管理系统提供与BOM相关数据和信息。与仓存管理系统的接口仓存管理系统的产品入库单提供成本系统的完工产量数据来源。与存货核算系统的接口如果产品入库单单价来源设置为“标准成本”，则成本分析为产品入库核算提供单价来源。与总账系统的接口成本分析系统提供标准成本凭证处理，凭证直接传入总账。-5-金蝶K/3成本分析系统用户手册第2章系统初始化及设置-7-第2章系统初始化及设置由于本系统依托于实际成本系统，其运行以实际成本系统的启用为基础，此处转述实际成本系统初始化设置相关内容，并突出与本系统相关的设置。2.1基础资料维护在金蝶K/3系统主控台中，选择〖系统设置〗 〖基础资料〗 〖公共资料〗。基础资料是金蝶K/3系统进行管理所必须的各项基础数据的总称，在系统中具体包括科目、币别、凭证字、计量单位、结算方式、仓位、核算项目管理、客户、部门、职员、物料、仓库、供应商、成本对象、成本对象组、劳务、成本项目、要素费用、费用、分支机构、工作中心、现金流量项目、辅助资料管理等。在金蝶K/3系统中，基础资料存在于每一个子系统，用户可以在每一个子系统方便的进行基础资料的维护。在此只讲述与成本系统有关的几个重要的基础资料的设置，其它基础资料维护的详细介绍请参见K/3基础资料系统手册。 物料信息设置、部门设置、会计科目设置 核算项目——成本对象的设置 核算项目——劳务的设置 核算项目——成本项目的设置 核算项目——要素费用的设置物料信息设置、部门设置、会计科目设置2.1.1物料可在物料属性的<物流资料>中“设置成本项目”行，用F7可选成本项目，默认值为<直接材料>，可修改默认值，物料上携带的成本项目将携带至材料费用分配结果表。在材料费用分配时，该材料的成本项目优先取物料上定义的成本项目。可在<标准数据>中设置“单位标准成本”行，录入物料的单位标准成本，可作为本系统中物料单价的引入源，也可作为预测订单成本时的外购物料标准单价。可在<标准数据>中设置“单位标准工时”行，录入产品的单位标准工时，作为本系统“单位标准工时”的数值来源。可在<标准数据>中设置“标准工资率”行，录入产品的标准工资率，作为本系统“标准工资率”的数据来源。可在<标准数据>中设置“变动制造费用分配率”行，录入产品的变动制造费用分配率，作为本系统“变动制造费用分配率”的数据来源。第2章系统初始化及设置金蝶K/3成本分析系统用户手册-8-可在<标准数据>中设置“单位标准固定制造费用金额”行，录入产品的单位标准固定制造费用金额，作为本系统“单位标准固定制造费用金额”的数据来源。可在<标准数据>中设置“单位委外加工费”行，录入委外加工产品的单位委外加工费，用于预测单成本的委外加工费。2.1.2部门可在部门属性中设置“成本核算类型”行，用F7可选部门的成本核算方式，提供三个选项：基本生产部门、辅助生产部门、期间费用部门；其中期间费用部门的费用不参加成本计算，辅助生产部门是提供劳务的部门；基本生产部门为成本对象的生产部门。2.1.3会计科目主要提供成本系统凭证模板设置的固定科目来源。核算项目——成本对象的设置2.1.4成本对象成本对象是企业为归集和分配生产费用而确定的对象，成本对象的属性决定了成本计算的方法，在本系统中提出了四种成本计算方法：品种法、分步法、分批法、分类法，因而也提出了四种成本计算的对象。2.1.5品种法、分步法成本对象默认为取属性为<自制>或<配置类>并且计价方法为非分批计价法的物料（作为预设），为保持品种法、分步法的成本对象与自制物料一致，不允许直接在成本对象资料中增加品种法、分步法的成本对象，自制或配置类物料自动增加的成本对象不允许修改、删除，只能通过对自制或配置类物料的修改、删除的操作实现成本对象的修改、删除。当成本对象为自制或配置类物料时，成本计算方法自动默认为“品种法”，在成本计算时，根据对成本对象计算步骤的判断自动刷新这部分成本对象的成本计算方法，确定成本对象为品种法或分步法。建议用户在使用成本系统时，配置类物料采用“分批计价法”计价，这样可以保证不同配置成本较为准确并为实现批次成本跟踪以及订单成本分析做好铺垫。金蝶K/3成本分析系统用户手册第2章系统初始化及设置2.1.6分批法成本对象只有物料计价方法为“分批认定法(批内移动平均法)”的自制产品才能被定义为批次成本对象，批次成本对象的批号为必录项，可按F7选库存批号，也可手工录入。批次成本对象只能指定一个自制物料。分批法成本对象的批号必须保持与最终入库的产品一致，否则该成本对象将无法找到对应的库存产品；用户在定义分批法成本对象的时候可以自行定义一个批号，但是此后产品入库单则应应用该批号，反之亦然。被定义为不同分批法成本对象的同一产品的批次不能重复；对每个成本对象都可以指定特定的BOM，如果用户使用包含“材料定额”分配标准单元的分配标准分配共耗材料费用时，系统将会根据用户在成本对象这里指定的BOM判断本成本对象是否耗用对应物料；如果用户没有指定明确的BOM，那么系统会默认取对应自制物料对应的已使用的标准BOM。对分批法成本对象可以进行订单跟踪，一方面可以直接在“分批法成本对象维护”界面的“对应原单号”上录入对应的原单号（点击F7调出销售订单的选择界面），一方面可以在建立销售订单的时候指定订单各物料明细行对应的成本对象（只有分批认定且为自制或配置类的物料才可以指定成本对象），系统自动将该订单号反填至对应成本对象的“对应原单号”中；当分批法成本对象中录入“对应原单号”的信息后，用户就可以在“订单成本跟踪表”模块中按照该组“原单号”进行报表的查询，已实现按单跟踪的目的。“对应原单号”除了可以直接跟踪销售订单以外，用户完全可以对某个合同或者其他单据针对的成本对象都录入该跟踪对象的名称或代码，这样系统一样会将跟踪结果在“订单成本跟踪表”模块中展现出来，用户可结合需要进行使用。注意：在成本系统中，对虚拟件一律展开到非虚拟件。2.1.7分类法成本对象可选多个物料计价方法为非“分批认定法（批内移动平均法）”的自制物料作为一个类别成本对象，对应的明细产品必为两个以上，需录入各明细产品的系数，需指定标准产品，标准产品的系数为1，标准产品只能选一个；录入明细物料时可以一次选中多个物料同时返回，在各明细产品中用户可以指定哪些产品是副产品，被指定为副产品的产品只能采用录入固定标准单位成本并以此作为单位完工产品成本的方式参与成本计算；被指定为副产品的产品不能同时被指定为主产品，且该副产品可以被主产品循环领用，系统在判断是否存在嵌套领料和分析计算步骤时将不再考虑该副产品的耗用情况。本系统控制：已被定义为一种分类成本对象的自制产品，将被禁用，不能作为品种法成本对象，也不能做为另一分类法成本对象的对应产品。当删除分类法成本对象或其中的明细-9-第2章系统初始化及设置金蝶K/3成本分析系统用户手册-10-产品时，系统将该明细产品自动反禁用，作为品种法成本对象。成本对象的“还原系数维护”页，当在系统设置中选中<对半成品成本进行还原>系统参数，该页可显示，否则，该页不显示。选择该参数时，系统将以成本计算时计算出的还原系数自动回填。对于当月没有完工的成本对象，由于没有进行成本计算，还原系数需手工录入。对于需要手工录入还原系数的成本对象，将在成本计算过程的错误报告中提示用户录入。录入的还原系数在保存时检查总和是否为1，不为1则不能保存。成本对象在设置凭证模板时可做为会计科目的核算项目，丰富了会计科目的内容，又简化凭证的设置。2.1.8核算项目——成本项目的设置成本项目的生产费用按不同用途划分，称为成本对象的成本项目，在此系统预设了三种成本项目：直接材料、直接人工、制造费用，可根据实际情况细化。成本项目的设置信息包括：代码、名称、标准成本项目类别、成本性态、责任属性。标准成本项目类别栏位用于指定成本项目的类别：直接材料、直接人工、变动制造费用或固定制造费用。标准成本数据按标准成本项目类别收集，并对不同的类别依据对应的分析模型采用不同的分析方法，如将材料差异分解为价格差异、数量差异，直接人工费用差异分解为效率差异和工资率差异，而固定费用的差异分析则分三个因素：预算差异、能力差异和效率差异。直接材料默认的标准成本项目类别：直接材料。直接人工默认的标准成本项目类别：直接人工。制造费用默认的标准成本项目类别：变动制造费用。只有标准成本项目类别为“直接材料”的成本项目，才计算该成本项目下的明细材料耗用成本，包括明细材料成本的数量和金额明细。成本性态包括：变动成本、固定成本，在对成本进行性态分析时使用。责任属性包括：可控成本、不可控成本，在成本责任属性分析中使用。成本项目可以任意修改和新增，系统自动根据内码进行识别处理并保证数据的正确性。对于未使用的成本项目，可以删除。2.1.9核算项目——要素费用的设置要素费用是对生产费用按发生的经济内容的分类，在此系统预设了三种要素费用：材料费用、人工费用、折旧费用。针对要素费用设置如下信息：相关内容见表2-1：数据项说明必填项（是/否）金蝶K/3成本分析系统用户手册第2章系统初始化及设置-11-数据项说明必填项（是/否）代码要素费用代码。是名称要素费用名称。是默认成本项目指要素费用分配的结果的缺省成本项目，材料费用默认成本项目的缺省值“直接材料”；人工费用默认成本项目的缺省值“直接人工”；折旧费用默认成本项目的缺省值“制造费用”。否转入基本生产科目基本生产部门发生的非转入要素费用所进科目。否转入辅助生产科目辅助生产部门耗用要素费用所进的科目。否转入制造.
