融合 生态 共享U9V5.0 组件化实施方案实例指导CBS-010 项目成本用友网络科技股份有限公司制造业事业部U9 实施支持部王广宇2016.12.31场景描述1应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A6按单交付按单制造交付ETO设计生产装配交付交付MTOATO生产装配装配电子、五金等产品组装生产企业面向客户订单的机械产品生产者大型装备和特殊设备订制企业采用按单设计、按单生产或者按单装配的制造企业；制造型企业的内部职能活动，如技改检修、管理优化、市场活动或渠道营销等；场景描述按项目管理企业的项目成本管理重点在于信息的整合成本核算完全成本成本决算项目评价成本概算快速报价成本预算执行管控信息整合场景描述yonyou Network Technology Co., Ltd.场景描述 项目成本提供对项目的全周期全范围的管理，包括从项目的立项前期的项目跟踪一直到项目交付后的服务，从项目的生产制造，到项目的运作管理，只要涉及到资金运行的部分，都将纳入项目成本管理范围。项目成本管理起到以下作用：1 ．确定和控制项目成本2 ．核算并保留项目全生命周期的成本3 ．通过分析和评价、控制等手段达到节约成本和时间4 ．为项目相关利益主体提供成本和效益信息5 ．为项目的资金筹措和财务管理提供帮助项目成本管理是成本会计与管理会计的结合项目成本主要用户为企业管理会计、项目经理、各级相关领导。项目成本一般不外报，主要用于企业内部的分析和考核。yonyou Network Technology Co., Ltd.快速报价毛利预估可行性分析概算编制资源计划项目投标合同签订项目计划项目执行项目交付方案择优利润保持企业利润预估采购预投资金筹集概算编制资源计划概算发布概算变更概算总览预算受控预算择优阶段预算分期预算分期批复预算执行情况项目预算资源计划预算批复预算变更预算执行报告采购控制 请购 订单 到货专项费用控制 申请 借还 报销 凭证公共费用控制 领料 费用分配管控配置业务管控成本回写项目核算管控预警回款情况盈利情况项目核算回款分析项目盈利分析管控需求管控工具场景描述在项目的全生命周期进行成本管控场景描述应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A61集成应用跨组织独立结构全周期四算合一有效管控与 U9 业务、财务管理全面集成概算、预算、核算、决算四算合一对项目预算和业务支出有效管控跨组织项目应用独立于 WBS 的成本分解结构项目全生命周期的成本管理项目成本管理是 U9 成本管理的一部分应用模式yonyou Network Technology Co., Ltd.项目成本核算用来确认项目实际支出情况 跨组织业务集成 独立的成本结构维度 全成本统计核算基于规则的自动分配报告与决算项目成本资本化与业务系统紧密集成，跨组织自动归集成本独立定义的成本结构，提供 CBS 和WBS 双视角基于自动分配规则分配公共费用全生命周期的项目成本统计提供项目决算和盈利报告跨组织业务集成独立结构全成本自动分配报告与决算项目归集成本的自动资本化资本化应用模式yonyou Network Technology Co., Ltd.项目成本前期成本交付成本生产成本设计成本研究费用材料费用人工费用人工费用安装费用试验费用制造费用市场活动费差旅费用差旅费用支出类型项目成本项应用模式 - 成本分解结构yonyou Network Technology Co., Ltd.定义项目“成本分解结构”定义费用接口定义分配标准费用取数项目成本计算 成本核算组织应用模式 - 单组织yonyou Network Technology Co., Ltd.项目成本结构材料费人工费制造费成本要素材料费人工费制造费成本要素材料费人工费制造费基本材料辅助材料成本核算组织A组织B组织只在核算项目成本的组织上部署“项目成本”模块，直接从各相关组织中抓数，统计分摊，其他组织中不用部署“项目成本”模块。 应用模式 - 多组织 - 直接核算yonyou Network Technology Co., Ltd.应用模式 - 多组织 - 分级核算在核算项目成本的组织上部署“项目成本”模块，在其他下级或相关组织中也部署“项目成本”模块，各下级或相关组织现自...
