版权所有©1993-2019金蝶国际软件集团有限公司④内部公开请勿外传Wise中级试题知识点解析——供应链篇星空供应链应用支持部讲师:胡玉丽2①绝密信息严禁泄露概览物料设置固定提前期的影响物料替代关系生产投料单自动替代计划管理实际成本生产制造●生产投料单各字段的计算逻辑●领料工作台领料套数的计算●BOM成品率的使用●产品入库单选单来源投入产量数据录入要素费用与成本项目的关系完工产品按投料单计算的原因废品产量对成本计算的影响返工业务成本业务处理3①绝密信息严禁泄露生产管理问题回答生产投料单各字段的计算逻辑•例如：系统参数选择是按计划用量来扣减在制品的数量，生产A产品，需要B材料标准用量150个，损耗数量为30个，在生产过程中做了生产报废补料单，报废30个，补料30个，是否扣减在制品为否，材料全部领用数量为210，月末A产品全部完工入库，请问消耗数量、在制品数量分别为多少?解析：标准用量是150，损耗数量是30，则生产投料单计划投料数量会是180。月末全部完工所以消耗数量会是180。由于有做生产物料报废补料单30，设置选择了不扣减在制品数量，所以在制品数量会是30。说明：公式中的-报废数量是指有报废补料单位报废类型时，默认是扣减在制品数量的所以需要扣减，如果是报废补料类型是否扣减在制品数量可以进行选择。4①绝密信息严禁泄露生产管理问题回答领料工作台配料计算，计划领用数量如何取数？例如：生产管理中的领料工作台，生产任务单A产品生产数量为100个，对应投料单B、C材料计划投料数量分别为150、400，已领数量为20、100，本次领料选择的方式为补足已领套数，则单击计算单后，B、C久啊领用数量自动计算数量分别为多少解析：生产数量是100，B、C材料计划投料数量分别为150、400，所以B、C单位用量分别是1.5,4，领用数量分别是20,100，所以目前如果补足领料最大套数是25套，所以B的补足领料是1.5*25-20=17.5，C的计划领用数量05①绝密信息严禁泄露生产管理问题回答•BOM中成品率的应用例如：BOM的结构为A由B组成，BOM表头A的数量录入1个，B的用量为1个，成品率为80%，新增A产品的生产任务单100个，则对应投料单上的B的标准用量是多少？成品率只有在进行MRP运算，且运算方案勾选考虑成品率的情况下，才会有用，影响的是产成品的需求数量，手工新增生产任务单，投料单上的标准用量是按照BOM单的子项用量计算，所以对应投料单中的标准用量是1006①绝密信息严禁泄露生产管理问题回答产品入库单的选单来源设置例如：生产任务单下推生成产品入库单提示没有符合条件的记录是什么原因？1、关联入库数量大于等于完工入库上限数量。2、物料的产品检验方式需要为免检，如果为抽检/全检，则需要做检验以后有合格数量才可以。3、参数【产品入库单的来源单据】设置没有选择为“生产任务单”7①绝密信息严禁泄露计划管理问题回答物料设置固定提前期的影响•例如：假设工作日历全是工作日的情况下，A产品固定提前期是10天，变动提前期是0，销售订单A产品数量100，建议交货是2021年3月30日,交货日期2021年4月20日，mrp运算计算开始日期是2021年3月25日，运算完成以后计划订单的建议开工/采购日期是?建议开工采购日期是2021年3月25日。解析：提前期=固定提前期+向上取整（需求数量/变动提前期批量）×变动提前期建议采购或开工日期=建议到货或完工日期-提前期，如果提前的时间计算已经小于MRP计算开始日期，则需求的日期直接等于MRP运算开始日期。父项的建议到货或完工日期=需求日期=建议交货日期已知：固定以前期是10，不考虑变动提前期，建议交货日期是2021年3月30，所以建议到货或完工日期是2021年3月30，提前10天，则建议开工日期是2021年3月20由于计算开始日期是2021年3月25，所以建议开工采购日期是2021年3月25日。8①绝密信息严禁泄露计划管理问题回答设置物料替代关系以后，生产投料单没有自动替代是什么原因？自动替代需要满足条件：1、投料单对应的生产任务单必须由MRP或MPS跑出来的计划订单投放产生；2、生产任务单上的计划订单号与物料替代清单上的上级单据号要一致；3、必须勾选生产任务管理选择中的参数“任务单确认时启用自动给替代”。9①绝密信息严禁泄露实际成本问题回答•要素费用与成本项目有什么关系以及区别？关系：一种素费用只能对应一个成本项目，一个成本项目可以包含有多种要素费用。区别：生产成本都是以成本项目的形式体现，要素费用可以理解为是一种费用的名称，最后需要通过所属的成本项目结转到生产成本中。10①绝密信息严禁泄露实际成本问题回答新增了一个车间的部门，在成本投入产量数据录入界面，选择不到是什么原因？投入产量数据录入引入，选择生产任务单，任务单取数设置不是任何条件的情况下取的什么数据？①部门资料中的成本核算类型需要选择为基本生产部门。②如果生产任务单取数设置中是空白，那么系统默认取计划开工日期在本期的单据状态是下达或者结案所有生产任务单引入系统11①绝密信息严禁泄露实际成本问题在产品材料成本分配标准计算的原理例如：目前公司有两个生产部门分别为生产一部，生产二部，目前生产的产品主要有甲产品和乙产品，具体生产况如以下表格：12①绝密信息严禁泄露实际成本问题回答请根据以下业务，回答一下问题：（1）如果甲产品2021年1期需要实现当月的成本在产品不需要承担，全部计入到完工产品，则在产品成本分配标准设置页面中甲产品需要如何设置？解析：（1）由于甲产品在第1期并没有完全完工，会存在在产品产量，如果不需要计算成本，则在产品成本分配标准设置不计算在产品成本，材料成本分配标准设置参与分配标准列分配13①绝密信息严禁泄露实际成本问题回答（2）当在产品材料成本分配标准选择完工产品按投料单计算时，2021年第1期生产一部的甲产品的完工产品成本直接材料和在产品直接材料分别是多少？①系统参数不勾选分配标准按投料单时，分配值按部门计算。生产一部甲产品完工产品直接材料成本120，甲产品在产品成本直接材料是240。解析：不勾选分配标准按投料单时，分配值按部门计算，实际成本计算，系统在取投料单时不会区分任务单的部门，由于生产二部也有生产甲产品，但是投料单的子项材料与生产一部的生产任务单对应的生产投料单的子项材料有差异，则系统在计算完工产品数据时，会把生产二部的同一个成本对象甲产品的子项材料一起计算，甲产品本期总的投入数量是400，完工产量是60，生产一部完工30，在产品产量是70，生产二部完工数量是0，由于存在结案任务单100盘亏，生产二部在产品产量是200，生产一部甲产品的生产任务单对应的投料单材料是A,B，总计划投料数量分别是200,200，生产二部甲产品的生产任务单对应的投料单材料是C,B，计划投料数量分别是200,200，完工产品按照投料单计算完工产品材料成本B材料=sum(sum投料单物料计划投料数量/sum任务单计划生产数量×成本对象本期完工入库数量×材料出库平均单价)=400/400*30*3=90,在产品B材料成本等于本期总投入金额—本期完工材料成本240-90=150材料成本A材料=sum(sum投料单物料计划投料数量/sum任务单计划生产数量×成本对象本期完工入库数量×材料出库平均单价)=200/400*30*2=30,在产品B材料成本等于本期总投入金额—本期完工材料成本120-30=90，所以甲产品的完工产品直接材料成本=完工产品材料成本A材料成本+完工产品材料成本B材料成本=30+90=120甲产品的在直接材料产品成本=在产品A材料成本+在产品B材料成本=90+150=240】②系统参数勾选分配标准按投料单时，分配值按部门计算，生产一部甲产品完工产品直接材料成本150，甲产品在产品成本直接材料是210。解析：在产品材料分配标准选择完工产产品按投料单计算，系统参数勾选分配标准按投料单时，分配值按部门计算。甲产品本期生产一部的投入数量是100，完工产量是30，在产品产量是70，投料单生产一部甲产品的生产任务单对应的投料单材料是A,B，计划投料数量分别是100,100，完工产品按照投料单计算完工产品材料成本A材料=sum(sum投料单物料计划投料数量/sum任务单计划生产数量×成本对象本期完工入库数量×材料出库平均单价)=100/100*30*2=60,在产品A材料成本等于本期总投入金额—本期完工材料成本120-60=60完工产品按照投料单计算完工产品材料成本B材料=100/100*30*3=90，在产品A材料成本=120-60=60，在产品B材料成本=240-90=150，所以甲产品的完工产品直接材料成本=完工产品材料成本A材料成本+完工产品材料成本B材料成本=60+90=150甲产品的在直接材料产品成本=在产品A材料成本+在产品B材料成本=60+150=21014①绝密信息严禁泄露实际成本问题回答（3）假设2021年1期生产二部乙产品存在不可修复废品录入数量20，在产品材料成本分配表标准选择完工产品按投料单计算时，乙产品完工产品成本直接材料金额与在产品成本直接材料金额分别是多少？生产二部乙产品的完工产品成本直接材料金额是650，在产品成本直接材料金额是450解析：2021年第1期，乙产品的投入只有生产二部有生产，总投入数量是150，完工30，废品产量数据录入不可修复废品转出数量为20，所以在产品产量是100，实际成本计算，不可修复废品产量数据的成本会计入当月的完工产品成本，也就是当期成本计算会按照完工产量为50的产量计算，乙产品对应的额投料单子项材料是B,C,分别数量是150，150，完工产品按照投料单计算完工产品材料成本B材料=sum(sum投料单物料计划投料数量/sum任务单计划生产数量×成本对象本期完工入库数量×材料出库平均单价)=150/150*50*3=150完工产品按照投料单计算完工产品材料成本C材料=sum(sum投料单物料计划投料数量/sum任务单计划生产数量×成本对象本期完工入库数量×材料出库平均单价)=150/150*50*10=500乙产品在产品B材料成本等于本期总投入金额—本期完工材料成本300-150=150，乙产品在产品C材料成本等于本期总投入金额—本期完工材料成本800-500=300，所以生产二部乙产品的在完工成本直接材料金额=B材料完工金额+C材料完工金额=150+500=650，在产品成本直接材料金额=B材料在产金额+C材料在产金额150+300=45015①绝密信息严禁泄露实际成本问题回答（4）勾选分配标准按投料单时，分配值按部门计算实际成本计算时，2021年第2期，成本计算，分配标准选择完工产品按投料单计算，生产一部，甲产品的完工产品成本直接材料金额与在产品成本直接材料金额分别是多少？勾选分配标准按投料单时，分配值按部门计算实际成本计算，甲产品完工成本直接材料金额是93.34甲产品的在产品成本直接材料金额是：236.66解析：系统在取投料单时不会区分返工和普通生产订单，只会区分任务单的结案日期是否在本期或者未结案，甲产品本期总的投入数量是150，完工产量是20，材料成本A材料=sum(sum投料单物料计划投料数量/sum任务单计划生产数量×成本对象本期完工入库数量×材料出库平均单价)=100/150*20*2=26.67则在产金额是：90-26.67=33.33，材料成本B材料=sum(sum投料单物料计划投料数量/sum任务单计划生产数量×成本对象本期完工入库数量×材料出库平均单价)=100/150*20*3=40则在产品金额是：150-40=110，材料甲自身的完工材料金额=sum(sum投料单物料计划投料数量/sum任务单计划生产数量×成本对象本期完工入库数量×材料出库平均单价)=50/150*20*4=26.67则在产金额是：120-26.67=93.33，所以甲产品完工成本直接材料金额是26.67+26.67+40=93.34甲产品的在产品成本直接材料金额是：33.33+110+93.33=236.66Thanksterimakasih感謝谢谢ありがとうขอบคุ�ณ版权所有©1993-2019金蝶国际软件集团有限公司
