版权所有©1993-2019金蝶国际软件集团有限公司④内部公开请勿外传Wise试题知识点解析——供应链篇星空供应链应用支持部讲师:杨蓝天2初级部分试题解析3①绝密信息严禁泄露供应链管理问题回答关于委外的业务流程说法：A委外订单下推委外加工入库单的数量大于或等于委外订单数量时，就会打上行业务关闭标志知识考察点：委外订单行业关闭条件：1、入库数量≥订单入库数量下限2、如果设置设置有附加条件，还需满足附件条件（包完全领料、投料单所有物料在制品=0）B已关闭的委外订单不能变更物料知识考察点：受控系统参数“已关闭的委外订单可以变更物料”C以后期间的单据可以进行委外核销知识考察点：受控系统参数“允许对以后期间的单据进行委外核销”D委外订单严格控制委外入库数量不能大于委外订单上的数量知识考察点：委外订单关联的入库数量受控委外订单的“入库上限数量”4①绝密信息严禁泄露A产品由B和C组成，比例为1:1:1的关系，本期委外入库A100,委外出库B和C都为100，红字出库B100退回，选择委外入库单做委外核销，以下情况可以成功核销的是问题回答供应链管理A蓝字委外出库单B、C本次核销数量分别为100、100,红字委外出库单本次核销数量为-100B蓝字委外出库单B、C本次核销数量分别为50、100,红字委外出库单本次核销数量为-50C蓝字委外出库单B、C本次核销数量分别为50、100,红字委外出库单本次核销数量为-100D蓝字委外出库单B、C本次核销数量分别为100、100,红字委外出库单本次核销数量为0正确答案：D5①绝密信息严禁泄露作为VMI消耗结算单有哪些问题回答供应链管理生产领料单销售出库单委外加工出库单其他出库单盘盈入库单盘亏毁损单调拨单6①绝密信息严禁泄露采购暂估业务流程，在什么情况下系统会自动生成单据编号_R（例如：编号WIN0001_R）的外购入库单据。问题回答【外购入库生成暂估冲回凭证】参数不勾选，且暂估差额生成方式为【单到冲回】供应链管理7①绝密信息严禁泄露供应链管理物料是全检的，收料通知/请检单中的数量是10，其中合格数量是7，入库数量也是7，不合格数量是3。系统参数“退料通知单直接退料”没有勾选，现在用收料通知/请检单下推退料通知单，则退料通知单默认可退量问题回答知识考查点不勾选退料通知单中的退料数量满足公式：退料数量=已入库数量-已退料数量勾选：退料通知单中的退料数量满足公式：退料数量=收料通知/请检单数量-已退料数量-已入库数量可退量=78①绝密信息严禁泄露供应链管理问题回答BOM查询-成本BOM查询，不勾选即时计算时，“最新单价”取值原理最新单价：取账套制单日期最新的那张入库单的价格9①绝密信息严禁泄露供应链管理问题回答物料基础资料中【采购单价】与采购价格参数功能结合的作用10①绝密信息严禁泄露中级部分试题解析11①绝密信息严禁泄露生产管理问题回答哪些单据会影响生产投料单上的在制品数量？生产领料单生产任务汇报单产品入库单生产物料报废/补料单考查知识点：投料单在制品扣减公式：1、已领数量——取值生产领料单2、扣减方式可以选择“入库”/汇报3、报废数量根据报废补料单反写投料单，且报废补料单选择“报废和补料”类型时可以直接实现“扣减在制”。12①绝密信息严禁泄露生产管理问题回答生产A产品需要领用B材料，BOM用量是1:1，生产任务单上A的计划生产数量是100，生产投料单上计划投料数量是150,投料单上B已领数量100，生产任务单对应完工入库数量50，严格控制在制品退料数量时，按计划用量计算，可以下推红字的生产领料最大的数量可以是多少知识考查点：1、在制品计算公式：在制品冲减按计划用量：在制品数量=已领数量－（计划投料数量×实收数）／计划产量－报废数量2、严格控制在制品退料：投料单在制品数量≥01、严格控制在制品退料：要求投料单在制品数量≥02、按计划用量计算,材料B在制品数量=100-（150*50）/100=100-75=253、材料B的最大可退量=2513①绝密信息严禁泄露计划管理问题回答MRP运算以后系统产生的计划订单上的采购申请/生产部门字段值来源优先取物料基本资料页签设置的“来源”如“来源”为空，则取MRP计划方案中投放参数页签设置的默认采购部门或者默认生产部门14①绝密信息严禁泄露计划管理物料设置“投料单自动取整”，计划系统选项参数中勾选MRP/MPS运算考虑物料的计划资料页签投料单自动取时，MRP运算以后，直接影响下列哪个字段取数问题回答毛需求15①绝密信息严禁泄露成本管理实际成本模块，对费用归集/分配后对应的成本项目取值A领料单有指定具体的成本对象，如果物料里面设置了默认的成本项目，材料费用分配归集后所对应的成本项目优先取物料属性中设置的成本项目，如果物料默认成本项目为空，直接归集到直接材料成本项目B领料单的成本对象指定有转入制造费用，而物料里面设置了默认的成本项目，都是在制造费用分配的界面分配该金额，最终成本项目优先取物料属性中设置的成本项目RE：默认的成本项目取制造费用C领料单的成本对象指定为转入共耗费用，如果物料中设置了默认的成本项目，则材料费用分配后，成本项目优先取物料中设置的默认成本项目，如果物料默认成本项目为空，则直接归集到直接材料成本项目，D其他费用录入：要素费用设置的成本项目与其他费用录入单据界面所指定的成本项目不一致，则优先取单据上设置的成本项目；若单据上未设置成本项目，则取要素费用所设置的成本项目；若其他费用的成本对象指定为转入制造费用，则默认的成本项目就为制造费用问题回答16①绝密信息严禁泄露成本管理实际工时引入，引入来源为车间管理系统中工序汇报，请问机台工时、人工工时包含是是那些数据工序汇报单、工序流转卡汇报单上的人工实作工时、人工准备工时、机台实作工时、机台准备工时问题回答注意：实际成本工时通过车间作业系统的工序汇报单引入，引入的条件是工序汇报单和流转卡汇报单，且单据中“实际完工日期”在成本计算当期，实际成本的工时的时间单位是“时”，如果汇报的工时是“分钟”，引入时会进行自动换算。17①绝密信息严禁泄露高级部分试题解析18①绝密信息严禁泄露计划管理问题回答•替代关系与预计入库量的结合应用替代关系：A为主料，B为替代料，取代为否，混用为是。mrp计算考虑物料替代关系，考虑现有库存、预计入库与已分配、净需求考虑订货策略和批量调整，B的订货策略为批对批法，最小订货量为1500,现有库存为500，预计入库300，已分配为900，A的毛需求为1800，无现有库存、预计入库及已分配。计算B发生的替代数量B的净需求需求：900-500-300=100批量调整产生计划订单1500替代数量=1500-100=1400场景1：A毛需求1800，时间是16号B库存500，预计入库300，已分配900，时间均为16号场景2：A毛需求1800，时间是16号B库存500，预计入库300，时间16号；已分配900，时间是18号19①绝密信息严禁泄露计划管理问题回答•产品预测单参与MRP计算的原理A产品预测单参与MRP计算，是以产品预测单的预测截至日期为准。RE:产品预测单以“预测开始日期”作为需求日期参与MRP/MPS计算。B产品预测单参与MRP计算后，产生对应的计划订单后，产品预测单会自动关闭。RE:预测单只有行业务关闭标准，当执行数量>=预测单数量，自动行关闭。在一定条件下可以自动关闭：1预测单拖期（预测截止日期小于系统日期），2计划方案其他参数勾选“自动关闭拖期的预测单”CMRP运算方案，考虑拖期的单据，产品预测单的预测开始日期预测截至日期在该拖期范围内，则MRP预算会考虑该产品预测单。RE:预测单拖期是指：预测截止日期小于系统日期，预测单将不再参与MRP计算。D产品预测单的数量100，下推销售订单数量50，则产品预测单只有50的数量参与MRP计算。RE:预测单有“执行数量”以未执行部分作为需求数量。20①绝密信息严禁泄露生产管理问题回答车间作业中间工序汇报报废数量，不良品入库逻辑工序计划，通过工序移转单生成产品入库（不良品仓），而不是通过工序汇报。工序流转卡，通过工序流转卡汇报生成产品入库（不良品仓）。21①绝密信息严禁泄露成本管理问题回答•结转式成本还原——期初库存还原A02的期初库存数量是200个，金额是600，实际成本启用了结转式成本还原，A02成本对象的还原系数为：直接材料、直接人工、制造费用分别是0.2、0.3、0.5，实际成本产品成本核算成功后，做了结转式成本还原，请问对于期初库存A02还原后的直接材料、直接人工、制造费用分别是多少期初还原：材料：[13-（8-2）]/13*600=200人工：(4+3)/13=7/21*60=200制造：(4+3)/13=7/21*60=200单位标准成本计算原理：考察点：1：期初库存还原，不使用本期实际成本计算出的还原系数进行还原。2：单位标准成本计算也存在多级耗用，所以单位标准成本也需要进行还原计算（该步骤包含在结转式成本还原计算过程中）。3：单位标准成本根据成本分析——标准成本数据录入，计算得出。A02A04A06外购件，单位标准成本：2直接材料：2自制件，单位标准成本：8直接材料：2=2直接人工：3制造费用：3自制件，单位标准成本：21直接材料：13=5+8直接人工：4制造费用：4A05外购件，单位标准成本：5直接材料：5直接材料=5+2直接人工=4+3制造费用=4+3还原后Thanksterimakasih感謝谢谢ありがとうขอบคุ�ณ版权所有©1993-2019金蝶国际软件集团有限公司
