项目任务与进度计划整体介绍

栏目：云星瀚知识作者：金蝶来源：金蝶云社区发布：2024-09-23浏览：1

项目任务与进度计划整体介绍

1 产品概述

1.1 产品介绍

项目任务与进度计划采用WBS与任务的两层任务管理模式；支持参照项目、模板快速构建WBS与任务清单；实现项目策划与具体任务的整合；实现任务定义、工期评估、资源配置、排程、下达、现场接收、现场汇报全流程闭环管理；支持用甘特图展现项目任务进度、网络图展现任务关系；实现项目采购、生产、外包、领料专项管理并分别实现与采购云、制造云、物流云相关业务的协同；实现任务管理多种形式的统计分析。

1.2 业务场景

场景1：项目计划编制业务场景

对已立项和建立好团队的项目进行任务分解下达，首先将项目范围分解为各级责任主体，明确每个责任主体的任务范围（WBS），各责任主体接收各自任务，进行进一步细化分解（项目活动/项目任务），经层层分解后，形成最终完整的多层级项目计划体系，下达各责任主体进行执行。

场景2：项目任务汇报业务场景

任务下达给各责任主体后，各自具备有任务执行权限的人领取任务进行执行，线上汇报任务执行进度，由事找人，任务执行情况动态反馈到整体计划进度跟踪表中，以项目管理层的视角需要直观跟踪每个任务的执行情况，以便随时应对与调整。

2 业务流程图

1）项目计划编制业务流程图：

2）项目任务汇报业务流程图：

3 亮点特性

1）项目WBS、里程碑、项目任务的分解，WBS支持多层级管理；

2）任务关系（FF/FS/SF/SS）的维护；

3）关键路径计算参数配置化处理；

4）项目计划基线版本的管理；

5）项目计划历史版本的管理；

6）项目计划模板的管理；

7）项目计划进度可视化模型配置化处理；

4 功能清单

一级菜单	二级菜单	功能说明
项目计划管理	WBS	创建工作分解结构，即对项目的分解，支持层级关系设置，项目是WBS的最高层级
项目计划管理	里程碑	支持定义项目过程中标志性的重大事件及时间节点
项目计划管理	项目任务清单	支持创建项目的任务清单，包括任务的计划开始时间，计划完成时间，计划工期，前后置任务关系等；任务的上级是WBS 支持记录基线计划的信息，包括保存为基线版本的任务的计划开始时间、计划完成时间等；支持人力资源的分配；支持维护任务的文档计划信息支持任务的计划状态和执行状态的变化，当任务下达时，通过责任人将任务显示在对应责任人的任务工作台中；
项目计划管理	项目计划进度	支持项目甘特图的展示和甘特图的功能操作；支持里程碑横道、任务横道、WBS横道等多横道类型的展示，任务横道；支持计划横道、尚需横道、实际横道、目标横道的显示；支持按横道的类型配置不同的颜色显示；支持甘特图左侧自定义显示字段；支持横道连线；
项目计划管理	历史版本	支持记录项目计划管理过程中的历史数据
项目计划管理	基线版本	支持对项目计划进行基线管理
关键路径计算	关键路径计算方案	配置关键路径法的计算方案
关键路径计算	关键路径计算	执行关键路径法计算
任务执行工作台	我的任务	支持按责任人接收下达的项目任务进行汇报处理
基础资料	计划模板	支持设置里程、WBS、项目任务、三种业务类型的模板；支持设置前后置任务关系；支持设置模板的计划工期以及时间的估算；支持模板被导入生成项目计划进度；
计划模型	样式方案	支持配置项目甘特图界面的基础设置：节假日样式设置、数据日期线设置等基础展示样式
计划模型	甘特图数据源	支持自定义项目甘特图界面的字段设置、横道设置、数据过滤数据、快速定义设置等展示样式
计划模型	实体对照数据源	支持项目甘特图配置不同甘特图数据源