【听产品经理说】第112期·供应商协同云特性: 基于商城的费用类采购模式——员工免垫资、企业管控更高效

栏目:云星瀚知识作者:金蝶来源:金蝶云社区发布:2024-09-22浏览:1

【听产品经理说】第112期·供应商协同云特性: 基于商城的费用类采购模式——员工免垫资、企业管控更高效

一、 用户场景


通过调研发现,目前费用类采购的管理给很多企业都带来了困扰。对于费用类采购,目前企业常用的两种模式:

一、线下采购、线上报销,此模式员工作为主导,造成员工资金垫付及信息孤岛造成的财务合规性管控差的问题,企业无法全面的掌握各部门费用支出情况。

二、使用供应链+企业应付的模式,员工不再垫资,但复杂的供应链流程无法适用费用类的简易采购模式,前期大量的物料、库存及组织属性设置给用户带来困扰,采购执行效率低下。

 

基于以上企业的痛点及客户诉求,星瀚供应商协同云提出了基于商城的费用采购模式,来帮助企业解决当前遇到的问题。

 


二、 解决方案

金蝶云·星瀚基于商城的费用采购模式适用于非生产物资采购场景,前端业务以采购商城为平台,接入外部电商和自建商城,将费用采购涉及的物资条目化、商品化,进行采购和管理,拉通对账、开票与费用报销,形成 “员工商城选购+企业对公报销+全过程预算管控”的一体化方案,达到开箱即用的效果,解决了传统模式存在的“线下采购线上报销,员工垫资,财务合规性管控力度弱、财务风险高”的难题,推动企业费用采购标准化、规范化发展。

 

费用类采购模式与供应链轻松耦合,“轻”配置,既简化采购流程,又提高采购执行效率。


图1 非生产性采购模式对比

 

金蝶云·星瀚基于商城的费用采购模式覆盖了多种业务场景,更是满足企业不同场景下的采购需求:

  • 用户场景1:基于商品、去物料化、零库存的”轻“配置流程

  • 用户场景2:商城选购到企业对公报销,统一平台、统一结算、过程透明

  • 用户场景3:商城集成预算、财务审批前置,费用可控

图2 基于商城的费用采购模式场景


如此强大、高效的基于商城的费用采购模式功能又有哪些亮点特性,又该如何通过配置实现呢?一起来继续往下看吧。

 



三、 亮点价值

1、统一平台、开箱即用:

  • 电商+自建商城,统一登录入口,一站式购买;

  • 统一平台,集中议价,降低采购成本;

  • 一体化平台,费用支出分析更全面。

2、统一结算、费用管控:员工不再垫资,预算管控、合规性检查前置,减少财务人员工作量。

3、选品效率提升:采购重点关注商品运营,需求部门自主选购商品,提升选品效率。

 




四、 操作指引

1、商城下单

路径:【购物商城】-【搜索商品】-【购物车】-【商城下单】

前提条件:需求人员将需要的办公用品在商城选好,加入购物车。

步骤1:通过购物车结算按钮进入商城下单页面,业务类型选择商品类,不强制要求与物料关联。

图3 商城下单-商品类采购(1)


步骤2:收货组织改为非必录,商品类采购不需要管理库存。

图4 商城下单-商品类采购(2)


2、商城验收单

路径:【购物商城】-【我的订单】-【电商确认收货】

前提条件:电商已发货到现场,商品的需求人员或采购员进行商品收货,可直接在商城进行收货。

步骤1:选中一条订单记录,点击【电商确认收货】按钮,生成收货单。

图5 商城订单-电商确认收货


3、发票签收生成对公报销

路径:【采购协同】-【发票签收】

步骤1:选中一条发票签收单,点击【生成对公报销单】按钮,生成对公报销单。

图6 发票签收-生成对公报销


步骤2:查看对公报销单。

图7 对公报销查询



 

五、 成功客户案例

A客户,云南知名轨道交通企业,该特性上线后,解决了无库存管理诉求的非生产类采购中遇到的难题,如:线下采购监管难,员工垫资;供应链采购流程长,到货周期不可控;商品与物料的映射难度大,执行困难等一系列问题。

A客户通过该特性的上线,区分了直接采购及间接采购的采购流程,完成了品类全覆盖(生产类+非生产类),采购费控全面线上化的目标。


生产类:供应链+应付流程

图8 某客户生产类采购流程

 

非生产类:商城+对公报销流程

图9 某客户非生产类采购流程

 

实施有话说:


 

以上就是基于商城的费用类采购模式的全部内容啦~想了解更多供应商协同云新特性,请持续关注《听产品经理说》专题持续推文!



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