1、用工类型结构

卡片名称：用工类型结构

卡片内容：按用工类型统计当前组织在职员工分布情况，通过饼图展现；

指标定义：用工类型结构即为各用工类型员工人数占当前组织总人数的比例；

分析意义：

按用工关系类型进行员工结构分析对于优化资源配置、提高用工灵活性、控制成本、促进企业文化建设、规避法律风险以及支持战略决策等方面都具有重要意义，具体包括：

1. 了解用工现状：通过分析不同用工关系类型的员工比例，如正式员工、合同工、临时工、劳务派遣等，企业可以清晰地了解当前的用工结构，掌握各类员工的数量和分布情况。

2. 优化人力资源配置：基于用工关系类型的分析，企业可以发现哪些岗位或部门存在用工冗余或短缺，从而优化人力资源配置，提高用工效率。

3. 降低用工成本：合理的用工关系类型配置有助于企业降低用工成本。例如，对于季节性或临时性工作，可以采用临时工或劳务派遣的方式，减少长期用工的固定成本。

4. 规避用工风险：不同用工关系类型涉及的法律责任和风险不同。通过分析，企业可以更加清晰地了解各类用工关系的法律风险，并采取相应的措施进行规避。

指标公式：某类用工关系员工比例 = （某类用工关系员工人数 / 组织总员工人数） × 100%

统计规则说明：系统预置员工人数取值同在编人数取值规则。

如下图展示的即为当前组织内各类型用工类型员工占比情况，包括各类型员工所占比例和人数。