A公司划分为设备商项目组运营和运营商项目组运营，仓库也进行了划分，现在希望独立按照项目组划分计算mrp，但存在共用料的调拨使用；还需要考虑生产订单在途和采购在途的预计入库（运营商和设备商仓库）情况。

问题1：如果财务不独立核算，是否需要建立两个业务组织对应一个账簿。
问题2：如果建立一个业务组织，MRP可以按单据标识字段去跑吗？

1、如果设备商项目组运营和运营商项目组运营这两个项目组不需要独立考核（不出具财务利润表），但是需要显示器业务特性，则是将这两个项目组当做业务组织进行维护，所属法人为A公司，在法人核算体系中两个项目组作为A公司的下级组织体系，账簿是A公司的，凭证就做在A公司下。不存在第二套核算体系（项目组核算体系）。
2、这个问题建议在【制造】领域发帖子咨询。