【概述】

产品组_主联副，指用相同原料，经过同一个生产过程，生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品。

主/联产品在经济上有不同性质和用途，属于企业生产的主要目的；

副产品是企业生产过程中产生的附带产品，价值低、不是企业生产活动的主要目标。  

工程数据BOM（物料清单）支持主联副产品多产出结构，支持按主联副产品统计投入产出，成本管理基于这种结构创建主联副产品组，成本分配权重可以来源生产订单上的成本权重也可以手工指定，但副产品只能按定额成本核算。成本分配时扣减副产品的成本后按主、联产品的投入产量及成本权重加权计算分配率分摊成本。  

注：主联副产品成本分配在成本计算之前进行，并统计主联副产品的完工与期末在产成本。

主产品(main product)：

主联产品中可选一个"形象好颜值高”的作主产品，主联产品使用权重数分摊生产成本。

联产品(co-product)：

联产品是用同一种原材料，通过同一个生产过程、生产出的两种或两种以上经济价值较大的主要产品。例如，炼油厂从原油中同时提炼出价值较大的汽油、煤油、柴油、润滑油等。

联产品成本计算一般是将联产品分离前发生的生产费用，按一个成本计算对象进行汇集，然后将此项综合成本按一定标准所确定的系数，对各产品进行分配。各产品分离后所发生的加工费用，按各产品分别归集。 

1  分离点售价法
2  基于可变现净值计算
3  实物数量法

副产品(by-product)：

在主要产品的生产过程中附带生产出来的非主要产品，生产制造过程中附带产生的物品。一般按固定价格扣除生产成本。

副产品是企业在生产主要产品的同时，从同一种原材料中，通过同一生产过程附带生产 或利用生产中的废料进一步加工而生产出来的非主要产品。如制皂厂在生产肥皂的过程中，产生一种下脚，经加工后制成的甘油；面粉加工厂利用麸皮制造的饲料等。

成本计算：副产品虽然与主产品同时生产出来，但其价值与主产品相比要小得多，所以在成本计算上，可按固定价格计算出副产品成本，然后从全部生产费用中加以扣除，其余即为主产品成本。

注：从计算结果来看，也可以使用“返还件”替代使用副产品。（弊端：需要修改BOM或用料清单）

【操作说明】

如果需要按不同会计政策分别设置产品组中的分配类型和分配权重，请通过分类法分配标准设置进行设置。

若已经维护过含主联副产品的物料清单，则可以点击【业务操作】—>【批量生成】，自动生成与物料清单相应的产品组。

【主联副产品】

主要包含两部分：直接材料、工费（包含共耗材料，按照费用分配标准分配）。

1  主联副_副产品

因副产品只计算材料成本，故“成本管理系统参数_成本_副产品投入材料成本计算依据”只涉及材料成本的计算规则。

1.1  参数_计算依据：“投入产量”

1.1.1  期初在产品有数量、有金额。

1.1.2  跨期下达主、副产品时，如1月仅下达主产品，2月直接入库副产品，若需要计算成本，请使用《副产品投料单》功能。

1.2  参数_计算依据：“完工产量”

1.2.1  期初在产品有数量、没有金额 。

1.2.2  跨期下达主、副产品时，比如在1月下达主产品，2月入库副产品。

若2月有投入材料，则支持直接计算副产品的成本。

若1月全部投料，2月无投入材料，需要计算成本时，请使用《副产品投料单》功能。

1.3  副产品的在产与完工分配标准固定为“完工数量”。

2  主联副_主联产品

2.1  材料的分配

成本管理系统参数_主联产品来源----->只针对主联产品的“直接材料”分配。

2.1.1  主联产品来源：订单（制造）

2.1.1.1  无分配标准--->取工单上的成本权重。

下达工单时自动带出物料清单的权重，可手工修改，路径：生产订单->生产->主联产品->成本权重。

2.1.1.2  有分配标准-->按分配标准获取的权重。

2.1.1.3  《副产品定额成本维护》“从产品组中获取”为灰显。

2.1.2  主联产品来源：产品组--->按产品组指定的权重

当产品组中设定的权重为“订单指定”时，同"订单（制造）--> 无分配标准"。

2.2  工费的分配

把主联产品视同两张工单，按各自的权重参与费用分配。

3 举例--->直接材料的分配

工单MO000573，1、2、3行分别为主产品190401ZCP01、联产品190401LCP01、副产品190401FCP01，下达数量均为500pcs，完工数量均为200pcs。

一次全部投料，190401CL01领用数量1500pcs，成本1500元，190401CL02领用数量500pcs，成本2500元。

副产品定额成本为1元。

场景一：

副产品投入材料成本计算依据：完工产量，主联产品来源：产品组（成本），主联产品的权重分别为65、35。

场景二：

副产品投入材料成本计算依据：投入产量，主联产品来源：产品组（成本），主联产品的权重分别为65、35。

场景三：

副产品投入材料成本计算依据：完工产量，主联产品来源：生产订单（制造），分配标准为空，工单上主联产品的权重分别为100、55。

4 工费的分配

把主联产品视同两张工单。

5 联副产品的其他应用

【场景】

生产完工入库有合格品和不合格品（可看成废品），不合格品只分配材料费用，不分摊人工和制造费用。

【操作建议】

5.1  把不合格品当作副产品，手工维护材料成本，新增物料编码，并制订与合格品匹配的编码规则。

5.2  把不合格品当作联产品，新增物料编码，并制订与合格品匹配的编码规则。

5.2.1  直接材料

5.2.1.1  若主联产品的材料分配权重相等，则取工单上的成本权重。

5.2.1.2  若主联产品的材料分配权重不等，则手工指定或按费用分配标准设置。

5.2.2  将工费的成本权重设置为0

5.2.2.1  费用分配标准设置，基本生产的成本中心限定产品接收方，排除新增的联产品；

5.2.2.2  设置复合分配标准，将原标准*定额因子，新增联产品的定额因子为0。

注：采用复合分配标准时将两两因子分开设置费用分配标准，不要同时出现加减乘除四则运算。

6  产品组

6.1 当分组依据为主联副时，主产品有且只有一个，不能重复设置。

6.2 副产品的分配类型只能为定额，主联产品的分配类型不能为定额。

【链接】

委外主联副产品，为何联产品没有分配到材料成本？

https://wenku.my7c.com/questions/47641651095133185/answers/47641652017566464

参考《金蝶云-主联副产品成本计算》

https://wenku.my7c.com/article/1878