1.什么是安全库存？

安全库存不一定安全

在企业生产经营过程中，库存是供应链管理很重要的一环，对库存的管理至关重要，库存多了不行，库存资金占；少了更不行，严重影响交期。围绕库存管理也出现了很多经典的著作，也有很多科学的方法指导。

企业的库存一般分为：周转库存，这是应对日常确定性需求所需要的库存，另外还有应对不确定需求的库存，以及多余无用的呆滞库存。对于企业来讲高效管理安全库存，是降本增效的主要途径之一。

图1：企业库存分类

安全库存（Safety Stock）：是指为防止订货期间由于到货期与需求量不确定导致可能缺货而准备的库存。

传统的安全库存是一种静态的安全库存，但实际情况中，企业的产品销售和物料需求往往并不稳定，存在较大的波动。或者有的品种有着较为明显的季节性波动，在这种情况下用静态安全库存就可能在旺季供应不足，而淡季又出现库存积压。

图2：影响安全库存的三大因素

并且很多企业的安全库存一般是由工程设计人员或PMC人员凭经验感觉来确定，误差较大；且随着企业内部外部环境的变化或时间阶段的不 同，合理的安全库存实际是浮动动态变化的，靠人工综合各种因素很难确定，且对物料一个个评估及维护的工作量较大。

所以，在实际的生产过程中，需求是变化的，确定性是难求的，虽然安全库存是为了应对不确定性，但并不意味着它一定能解决不确定性。未来的需求是什么，大家都不知道，即使有安全库存也未必就不会发生缺货，也未必安全。

2.怎么更安全，更经济，更确定？

动态安全库存来解决

前文提到企业的安全库存是一种静态的，一般是靠经验设定的库存量，对那些物料的需求量长期保持稳定，而且产品的需求和生产无淡旺季之分的企业，是有效的，但我们处在一个很不确定的时代，需求变化是永恒的。

随着技术的进步，尤其是在大数据时代，这些原来靠人工，靠经验的操作安全库存量的计算，现在可交给机器，利用大数据算法和算力提供更加准确，更加合理的建议。

动态安全库存：就是考虑未来某个时间段的需求，根据一定的计算模型自动计算出在这个时间段内的安全库存。这个安全库存是随着时间的滚动和需求的变化而变化的，因此称之为动态安全库存。

图3 安全库存VS动态安全库存

结果呈现：

1.将通过大数据模型和算法将每个物料的安全库存动态计算，当然，模型是可配置的，比如：计算周期，计算依据，以及一些参数设定都可以可视化完成。

2.动态库安全库存—分析可视化看板，将客户服务水平、安全库存成本两个维度的当前、历史变化情况直观展示，帮助客户更全面了解各周期的趋势变化、更好的平衡服务水平和成本， 找到最合适的安全库存点。

图4动态安全库存分析看板

3.动态安全库存—物料供需趋势图

模型算法请参考：一文带你了解动态安全库存模型 https://wenku.my7c.com/article/246591837421454336