【应用场景】

在产品分配标准可选工序实际在制数量，对在产和完工分配料工费消耗，分配结果的计算逻辑

【操作指引】

一、主要步骤 

1、盘点单勾选了全部盘点，并且期间是当前期间，当期车间投入产出表即可获取到盘点单的实际在制数量

2、在产品分配标准选"工序实际在制数量"。仅适用于组织启用了跨车间且非委外成本中心

3、计算后，查看车间成本计算单：

3.1正常工序（工序汇报或者工序计划获取的正常工序）：按工序实际在制数量计算，

完工消耗比例=完工数量/（完工数量+实际在制数量）

3.2.特殊工序：已经结案的工单，实际在制数量清空,全部给完工

3.3.特殊工序：未结案工单，按完工分配，即车间投入产出表有几种不是正常汇报来的但是有维度的那几种：如如车间只有工序委外时，工序委外按完工计算；按工序汇报获取，非工序车间（订单车间）按完工分配

3.4.本期有领料有汇报没有完工产品，无汇报；只有领料无汇报，在所有的费用都计入在产品成本

二、详细操作

【延伸阅读】

当前期间全盘点的盘点单的获取

1、当期启用车间全局盘点工序在制盘点单执行计划

2、或者手工进行《工序在制盘点单》创建盘点单

3、盘点单的“期间”和“全盘点”也可在BOSIDE手工放开盘点单的“期间”和“全盘点”的锁定性，手工填写和勾选