启动阶段的开始标志着项目正式开始，一般来说，从合同签订，到制定项目经理，确认项目经理的具体职责后，项目经理组织项目团队，项目团队进场后，需要确认项目组织架构，明确团队明确职责和分工。

启动阶段分为下列几个内容：

1. 选定项目经理；

2. 组建项目团队；

3. 做好售前交接；

4. 制定总体计划；

5. 落实顾问资源；

6. 识别内外部干系人；

7. 签署项目章程；

8. 召开启动大会；

启动阶段.pdf