2.3.7集采分收分结采购2.3.7.1业务流程图2.3.7.1-012.3.7.2功能清单领域产品模块功能节点供应链采购管理请购单采购订单集采分收分结需求公司后勤服务中心采购发票应付单到货计划采购订单采购入库单采购结算单到货单请购单用友软件股份有限公司到货单采购发票库存管理采购入库单财务会计存货核算存货采购入库单应付管理应付单2.3.7.3流程及设置管理1.交易类型【采购订单】设置“普通采购（含到货计划安排）”交易类型；路径：【...
用友软件股份有限公司NC6产品手册分布部署用友软件股份有限公司构建幸福企业创新改变未来目录一、概述.................................................................................................................................................................11.1名词解释....................................................................................................................................
用友软件股份有限公司销售退换货-销售退换货I.业务描述经销商出现商品滞销或者销售给客户的商品出现质量问题等原因，将商品退货给企业；客户退货商品有的免检企业接收，有的必须通过质检合格后，企业才能接收；在满足退货政策的前提下，企业接收退货商品，开具红字销售发票，支付货款给退货客户；退货商品处理可以直接退货也可以换货；换货可以换要退的商品，也可以换其他不同于退货的商品；不合格的退货商品可以让...
采购流程形式-跨组织采购流程-分收集结：I.业务描述其它需求公司提需求，采购公司汇总需求后进行采购；其它需求公司直接收货，由集采公司与供应商结算货款；集采公司与其他需求公司进行内部结算。II.业务流程集采分收集结需求公司集采公司参照或关联影响入库采购发票应付单到货计划合同采购订单采购入库单采购结算单采购暂估到货单存货采购入库单/调整单质检过程内部交易结算内部交易结算单应收单存货调拨出库单存货调拨...
1.1采购活动走严格的询报价审批1.1.1业务描述需求部门提出物资需求请购；对于请购的物资进行严格的价格审批控制，即不论历史上是否存在购买记录或有效价格，在每一次购买前必须走询报价以及价格审批流程，否则不允许采购；在价格审批的同时确定可以交易的供应商；按照价格审批结果制作订单，或制作采购合同作为日后的采购参照标准。1.1.2初始准备1.1.2.1企业建模平台1.1.2.1.1组织管理I.业务单元上图为纸业集团所有组织...
用友软件股份有限公司NC6业务场景导航-供应链领域-销售管理-销售流程-赠品销售-基于签收确认应收业务描述通过价目表的价格设置，构建企业的销售价格体系，实现灵活的商品定价，销售过程的自动询价。定价方式：上级销售组织定价，中级销售组织促销，下级销售组织询价执行业务。初始准备企业建模平台组织管理1.业务单元图1.1.2.3.2.1.1-01演示数据主要分布于纸业销售总公司、世纪纸业公司和陕西分公司，业务单元路径：【企业...
用友软件股份有限公司销售价格-单组织定价，询价I.业务描述在本销售组织定义价目表等价格策略。本销售组织对存货的询价是从本销售组织的价目表中获取的。这种价格策略定义方式也适用于完全在下级销售组织定价的多组织业务场景。II.功能清单上级销售组织下级销售组织定价策略、价目表、基准折扣表、批量分级、促销、定价条件等，均在本销售组织定义。定价策略匹配设置：引用本销售组织的定价策略。III.产品解决方案1.方案概述...
2.3.10供应商寄存采购（单组织消耗汇总）2.3.10.1业务流程图2.3.10.1-012.3.10.2功能清单领域产品模块功能节点采购订单到货单（可选）采购发票应付单采购订单采购入库单采购结算单消耗汇总消耗汇总规则库存材料出库单、库存其他出库单、消耗汇总单暂估成本暂估应付用友软件股份有限公司供应链采购管理采购发票消耗汇总结算消耗汇总暂估处理库存管理采购入库单消耗汇总单各种出库单（消耗出库用）2.3.10.3组织管理图2.3.10.3-01...
用友软件股份有限公司NC6业务场景导航-供应链领域-内部交易-库存调拨（按调出方暂估-回冲、含发货运输）业务描述内部组织之间签订交易协议；发货方工厂（调出方）按照内部组织之间交易协议进行发货、出库处理；后勤服务中心（运输组织）安排运输；发货方工厂（调出方）调拨出库后作暂估成本与应收处理；内部组织之间根据交易协议进行内部结算；初始准备企业建模平台组织管理1.业务单元图2.3.2.1.1-01演示数据主要分布...
用友软件股份有限公司构建幸福企业创新改变未来1NC6产品手册协同平台用友软件股份有限公司构建幸福企业创新改变未来21.协同平台协同平台用于NC系统对外发送消息的相关配置工作，NC支持消息中心、电子邮件和手机短信3种信息发送方式，其中电子邮件和手机短信的方式需要在这里进行相关配置。1.1消息配置进入【企业建模平台】→【协同平台】→【消息配置】节点，可以看到消息发送方式的配置下面有2类：电子邮件和短信。1.1.1电子邮...
用友软件股份有限公司辅助属性应用业务描述企业对物料按某个属性进行入、出库管理，并按某个属性进行存量管理。初始准备业务单元演示数据主要分布于无锡宏远工厂。编码集团业务单元组织职能备注11-0201无锡宏远工厂组织职能，必须勾选“库存”路径：【企业建模平台】-【组织管理】-【组织机构定义】-【业务单元】。基础数据1.自定义档案定义在【自定义档案】节点中定义自定义档案。自定义档案编码自定义档案名称备注ZCOLOR颜色Z...
V6全业务场景培训教材（库存管理-借入包含借入还回转采购）用友软件股份有限公司导读......................................................................................................................................................1名词解释...............................................................................................................................................2一概述............
用友软件股份有限公司相关主题-采购寻源I.业务描述简单来说，寻源就是通过何种途径获取所需要的物料。寻源解决两个问题：如何补？即产生需求后通过什么方式（生产、采购、委外、调拨）来满足？由谁补？即需求由哪个组织（工厂、采购组织、上级库存组织）负责满足，如果要采购或者委外，由哪个供应商来满足？采购询源是寻源管理的一个组成部分，下述内容从整体寻源入手，重点描述采购寻源。II.业务流程图2.3.2-1此图分为...
用友软件股份有限公司NC6业务场景导航-供应链领域-销售管理-销售流程-先货后票业务描述通过价目表的价格设置，构建企业的销售价格体系，实现灵活的商品定价，销售过程的自动询价。定价方式：上级销售组织定价，分配至下级销售组织，下级销售组织询价。支持现金交易，可以同时直接处理冲抵相关销售费用及核销客户相关预收款；对订单货物数量是否满足和收款情况检查，要求全额收款执行后续开票和出库业务；可以根据业务...
用友软件股份有限公司借入业务描述企业对外发生借入业务，物料借入后所有权不归企业所有。物料借入后，可以进行还回。企业对外的借入业务，可以转换为采购业务。发生采购入库后，所有权转归企业所有。初始准备业务单元演示数据主要分布于无锡宏远工厂。编码集团业务单元组织职能备注11-0201无锡宏远工厂组织职能，必须勾选“库存”路径：【企业建模平台】-【组织管理】-【组织机构定义】-【业务单元】。基础数据1.物料在【物料-...
销售管理1产品特性1.支持多组织销售业务：1)多工厂集中销售-工厂结算：销售中心承担接单和订单安排职责。安排从哪个工厂发货，工厂结算；2)多工厂集中销售-销售中心结算：销售中心承担接单和发货安排职责。安排从哪个工厂发货，销售中心与工厂内部交易结算；3)分销布局-分公司发货并结算：多工厂物流中心负责安排工厂向销售中心补货；4)分销布局-分公司库存不足工厂直发：销售分公司因库存不足，请求工厂直发。订单指定物流安排...
用友软件股份有限公司出库-材料领用1、业务描述材料出库对领用的物料进行基本的出库业务。主要包括如下的场景：•出库申请；•限额领料；•配比出库：•生产倒冲出库：•备料申请发料：2、业务流程图2.4.1-1图2.4.1-2备料申请单备料计划材料出库单汇总转库单发料明细行汇总行用友软件股份有限公司3、功能清单领域产品模块功能节点供应链库存管理出库申请材料出库单备料计划转库单生产制造生产任务管理生产订单4、解决方案出库...
1.1.3.4委外采购合同（含付款以及范围控制环节）1.1.3.4.1业务流程及描述图1.1.3.4-01集团公司采购部门根据业务具体状况以及需求部门的请购单确认物料采购需求；根据集团公司战略部分销售产品可能采用委外加工方式满足供应；或者根据集团公司的生产能力，技术技能，人员等因素限制最终选取采用委外加工方式满足供应；由集团公司提供必要的生产原材料或产品需求，将本集团公司的成品制程按照相关工艺和品质标准委托其他...
采购的流程形式-库存计划平衡此部分具体描述请参照《库存计划手册》，本手册仅对要点进行简述，告诉读者库存计划与采购管理之间的关系以及在业务上的意义。具体场景示例可参照前述“2.2.4备品备件采购”。库存平衡采购是库存计划平衡的输出的一个分支，因为有些物料可能是有其他形式（如调拨、生产、委外等）满足，我们这里只讲采购部分。简单地说就是，对预计采购的物料进行需求与供应的平衡，对平衡后产生的净需求进行采购。...
用友软件股份有限公司1NC6产品手册流程管理用友软件股份有限公司2目录前言..............................................................................................................................................................5第一部分总述.............................................................................................................................................61.1产品概貌.......
