某公司YonSuite项目XXX业务解决方案第1页共61页项目编号：项目名称：文档编号：版本号：XX公司YonSuite项目XX业务解决方案 提交日期：XX公司 项目负责人：（盖章）项目负责人：（盖章）签字日期：签字日期：YonSuite交付事业部更改记录日期 版本更改记录审阅日期 职位2011-1-23业务负责人签字页业务范围业务负责人签字日期YonSuite交付事业部某公司YonSuite项目XXX业务解.
某公司YonSuite项目税务业务解决方案第1页共115页项目编号：项目名称：文档编号：版本号：XX公司YonSuite项目税务业务解决方案 提交日期：XX公司 项目负责人：（盖章）项目负责人：（盖章）签字日期：签字日期：YonSuite交付事业部更改记录日期 版本更改记录审阅日期 职位2011-1-23业务负责人签字页业务范围业务负责人签字日期YonSuite交付事业部某公司YonSuite项目税务业.
某公司YonSuite项目XXX业务解决方案第1页共49页项目编号：项目名称：文档编号：版本号：XX公司YonSuite项目XX业务解决方案 提交日期：XX公司 项目负责人：（盖章）项目负责人：（盖章）签字日期：签字日期：YonSuite交付事业部更改记录日期 版本更改记录审阅日期 职位2011-1-23业务负责人签字页业务范围业务负责人签字日期YonSuite交付事业部某公司YonSuite项目XXX业务解.
某公司YonSuite项目XXX业务解决方案第1页共63页项目编号：项目名称：文档编号：版本号：XX公司YonSuite项目XX业务解决方案 提交日期：XX公司 项目负责人：（盖章）项目负责人：（盖章）签字日期：签字日期：YonSuite交付事业部更改记录日期 版本更改记录审阅日期 职位2011-1-23业务负责人签字页业务范围业务负责人签字日期YonSuite交付事业部某公司YonSuite项目XXX业务解.
NCC报销标准应用示例1、引言在企业业务管理中，报销管理是一个非常重要的环节，规范化的管理模式能够让财务管理变得清晰、透明、简约以及实用化。为了便于财务人员审核，针对不同的情况可以设置报销标准。2、应用场景及问题描述在实际业务场景中，由于种种原因，报销的标准会有不同的情况。例如：客户要求公司员工在实际出差中，当收支项目为A时，报销标准为5000元；当收支项目为B时，报销标准为4500元。超出报销标准时会有相关.
U8cloud审计标准接口操作手册1业务背景1.1GB/T24589国家标准国标GB/T24589《财经信息技术会计核算软件数据接口》于2010年6月30日发布，2010年12月1日起开始实施。该版标准吸收了GB/T19581—2004的优点，在数据元素、数据结构方面进行了重大的扩展。在原来的基础上，增加了应收应付类、固定资产类、员工薪酬类数据，使之更加符合各方面的报告与披露要求。此标准由中华人民共和国审计署提出。此标准由全国审计信息化标准化技术委.
标准成本的费用预算制定和产量预算制定 2010年8月15日问题描述热线问题：890版本，成本管理-计划-费用预算制定和产量预算制定是做什么用的？？简要概述890之前版本，并没有这两个节点，都是在制定标计划单价中制定的计划人工费用费率。但该费用率是如何计算出来的，需要客户手工来计算，890增加了【费用预算制定】和【产量预算制定】，就为了把之前客户手工计算的过程，通过软件来处理！计算公式.
销售模块一线学习考试大纲序号菜单节点知识点描述知识点类型1业务选项直运销售业务核心业务流程2业务选项分期收款业务核心业务流程3业务选项小专题4业务选项允许超订量发货小专题5业务选项允许超发货量开票小专题6业务选项销售生成出库单核心流程7业务选项销售必填批号小专题8业务选项报价含税核心流程9业务选项销售计划金额含税小专题10业务选项单据按存货编码排序小专题11业务选项改变税额反算税率小专题12业务选项扣率小数位.
标准成本差异处理-调整销货与存货成本2010.10一，调整销货与存货成本法概述系统将标准成本差异在存货及销售成本之间按一定比例逐步分摊，库存商品、生产成本、销售成本科目中相应反映各种差异。会计期末将成本差异按比例分配至已销产品成本和存货成本，即本期发生的差异由存货和销货成本（存货成本由期末产成品成本和期末在产品成本构成）共同负担。该方法符合税法和会计制度关于以实际成本反映存货成本和销货成本的要求。.
单位标准成本计算 2010年6月22日标准成本核算体系，日常应用相比实际成本而言简单，但是标准的制定和标准的变更约束颇多，且不同版本间约束有变，本ppt以890版本为基础就单位标准成本这一主题进行详解！首先明确单位标准成本的用途：计算产品的单位标准成本，包括标准材料、标准人工、标准制造费用，委外品的标准加工费，用于后续计算产品标准成本和差异分析。内容：成本启用月非成本启用月成本启用月.
网上报销之报销标准特殊问题处理方法 2010年10月15号问题引出：一日，用户来电咨询：报销单里报销标准能否根据天数进行自动判断？比如：报销标准中定额是200元，当出差天数为3天时，系统能否自动判断定额为200*3=600元呢？问题分析：用户的业务情况是报销差旅费，标准设置中设置的金额是每天报销标准，希望系统根据出差天数，自动增加报销金额的判断，如：标准设置中定额是200，如果出差3天，系统可以判断报销金额为600.
U8听我说-标准成本 葛云鹏日期：2019年9月4日讲师介绍简介1.财务方向专家，擅长：财务、成本等2.能力提升培训讲师，担任沙场大练兵、U8听我说讲师3.参与各类运维资料编写审定工作4.参与运维工程师资格认证命题、评审工作CONTENTS目录概述1234应用准备调整销货与存货成本流程常见问题概述营销制造采购金融财务人力协同平台弗雷德里克温斯洛泰勒概述实际成本成本核算计划成本计划分析成本管理+=标准制定差异分析差异处理标.
标准成本账务处理EBU客户服务中心2010年4月1日本案例主要描述产品生产过程中的标准成本处理。内容：1.标准成本基础知识；2.存货核算处理流程；3.成本管理处理流程。直接材料标准成本=单位产品的用量标准×材料的标准单价直接工资标准成本=单位产品的标准工时×小时标准工资率变动制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时变动制造费用的标准分配率其中：变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数/直接人工.
标准成本差异处理-结转本期损益2010.09一，标准成本概述定义，它以目标成本（标准成本）为基础，把实际发生的成本与标准成本进行对比，揭示出成本差异，使差异成为向人们发出的一种“信号”；以此为线索，企业可以查明形成差异的原因和责任，并据以采取相应的措施，巩固成绩，克服缺点，实现对成本的有效控制。包括标准成本的制定、差异的分析、差异的处理等三个组成部分的完整的成本控制系统。二，应用条件1，完善的成本管.
标准成本管理(理论)培训 ERP实施方案远程诊断中心巨本省2024年3月2日星期六目录目录 标准成本概述 标准成本制定 标准成本差异分析 标准成本的帐务处理 标准成本发展趋势从业务角度看成本从业务角度看成本责任直接间接成本战略盈利性归集控制改进管理成本控制是关键！成本控制原则成本控制原则经济原则因地制宜原则全员参与原则领导推动原则成本控制内容成本控制内容成本控制程序成本控制程序制定控制标.
标准成本法学习目的与要求：本章的学习目的是了解标准成本法的基本原理。通过本章的学习，要求掌握的内容有：标准成本法的内容、制定标准成本的依据和制定、标准成本差异的计算与分析、成本差异的账务处理和定额法。 第一节标准成本法概述◆第二节标准成本的制定◆第三节标准成本差异的计算与分析◆第四节成本差异的账务处理◆第五节定额法（定额成本法）第一节标准成本法概述一、标准成本法的产生与发展标准成本法，亦称为标.
标准成本年结2010.11一，标准成本年结890环境补丁更新至2010-11-12启用总账，应收应付，成本，供应链，制造各个模块设置基础档案内容其中产品工艺路线资料如下：物料清单资料订单报工设置存货和成本的入账科目并做费用项目资源对照成本的资源费率单位标准成本计算后回写存货档案，对存货和成本期初记账库存数据如下（此为存货期末处理后的结果）成本数据流入材料及外购半成品耗用表取数，人工和制造费用表录入费用120工时日.
1T6制造费用之按标准工时分配【业务场景】同一成本中心生产主机5台和音频中央处理器5台，均已全部入库。制造费用总额1000，如何按标准工时分配法把制造费用的成本进行分摊【业务分析】标准工时分配法：分配率=制造费用总额/各种(批)产品标准工时总数。某种(批)产品制造费用=某种(批)产品工时定额总数*分配率【解决方.
1T6共用材料按标准用量分配【业务场景】同一成本中心生产桌子20台和椅子10条，均已全部入库。使用共用材料钉子380个，单价0.5元，材料成本总额为190元，如何把共用材料钉子的成本进行分摊，共用材料分摊方法有产品产量分配法、产品金额权重比例分配法和标准用量分配法。下例以标准用量分配法进行分摊【业务分析】标准.
1关于印发中小企业划型标准规定的通知工信部联企业〔2011〕300号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构及有关单位：为贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发〔2009〕36号），工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部研究制定了.
