项目整体交付文档目录.xlsx

项目关键假设范围软件产品假定(产品名及版本)交付组织范围站点数及预估用户数项目交付进度假设售前识别的业务范围假设实施策略假设(报表模板、预算表模板、工作流、套打设置等设置工作的分工)甲方团队关键用户的能力素质、成员数、项目工作时间假设交付顾问能力级别假设数据转换范围假设二次开发假设系统集成假设差旅天数、差旅食宿费用假设项目-交付关键假设注:后续项目交付的WBS基于本页签项目交付关键假设下进行编制。.

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