U9V6.0- 库存管理概述用友网络科技股份有限公司肖宁 ｜ 2018 年 2 月 4 日课程介绍1业务介绍2业务概述1应用框架2关键业务31与其他系统接口2练习题4目 录重点业务流程总体流程31 课程介绍课程简介与目标学习要求课程简介：本课件主要介绍 U9 库存总体概念以及部分关键特性如：库存规划、库存盘点、日常业务等库存业务。同时介绍库存维度相关信息以及库存跟其他业务模块的关联关系。课程目标：掌握库存管理的总体概念、关键业务流程。课程对象：面向实施序列初级供应链顾问。 课前学习：1 、为保证学习效果，需要深入学习库存的其他专题组件；2 、在课后加强练习，巩固学习成果。课程介绍1业务介绍2业务概述1应用框架2关键业务31与其他系统接口2练习题4目 录重点业务流程总体流程32.1 业务介绍 - 业务概述应用特征： 支持集团企业多组织、多地点、多货主的库存管理应用。 组织间调拨，关系企业内部交易 形态转换（料品、批号、项目号等多维度转换） 库存调拨（一步式、两步式） 仓库盘点（静态、动态） 集团级库存规划（高低点、再订货） 库存的杂收、杂发业务 集团级 ATP 查询 集团级查询统计课程介绍1业务介绍2业务概述1应用框架2关键业务31与其他系统接口2练习题4目 录重点业务流程总体流程32.2.1 业务介绍 - 应用框架库存档案库位存储地点成本域料品库存事务物料库存计划库存控管库存查询、报表高低点法盘点补货固定期间经济批量日常业务期初期末盘点借料在库处理关账ABC 分析序列号批号管理库位管理查询报表成本处理异常组织库存预算……再订货点安全库存……2.2.2 业务介绍 - 应用框架 - 基本架构组织 A存储地点库位库位库位存储地点帐簿 2组织 B存储地点库位库位存储地点帐簿 3帐簿 1帐簿 42.2.3 业务介绍 - 应用框架 - 仓库类型 普通仓、露天仓 存货仓、固定资产仓、费用仓 寄外仓 委托代销寄外仓、委外加工寄外仓 外寄仓 VMI 外寄仓、客户外寄仓 在制品仓 待出货区、非待出货区 报废仓 保税仓 盘点再补货仓课程介绍1业务介绍2业务概述1应用框架2关键业务31与其他系统接口2练习题4目 录重点业务流程总体流程32.3 业务介绍 - 总体流程采购入库仓库管理委外入库生产入库调拨入库其他入库销售入库采购出库委外出库生产出库其他出库销售出库调拨出库形态转换库存盘点库存台账呆滞料分析库龄分析库存报表…课程介绍1业务介绍2业务概述1应用框架2关键业务31与其他系统接口2练习题4目 录重点业务流程总体流程33.1 关键业务 - 与其他系统接口INV质检生产计划来料检验完工检验过程检验完工入库生产领用生产备料财务成本核算MRP 供应采购销售销售出库销售退货跨组织发货采购退货批号等维度采购入库费用交易分录费用出入库资产资产入库资产领用库存维度库存规划课程介绍1业务介绍2业务概述1应用框架2关键业务31与其他系统接口2练习题4目 录重点业务流程总体流程33.2 关键业务 - 重点业务流程 重点业务流程 库存规划 期末盘点 形态转换 借料管理 库存维度 可用量规则 废品处理3.2.1 关键业务 - 重点业务流程 - 库存规划 -01需解决如下问题何时补货？补多少？由谁补货？规划方法最高最低点法再订货点法盘点补货法固定期间采购法经济批量法MRP 规划法MPS 规划法LRP 规划法库存规划的两种基本方法需求计划会触发库存规划3.2.1 关键业务 - 重点业务流程 - 库存规划 -02库存规划层级： 组织、存储地点规划的需求和供给： 需求：销售计划、 SO 、料品需求单、库存规划接口表 供给：采购合同、 PR 、 PO 、调拨在途规划时机： 即时规划、批次规划、盘点补货触发规划计算补货量：再订货点法（低于安全库存就按再订货量补货）上下限法（低于下限就补货至上限）3.2.1 关键业务 - 重点业务流程 - 库存规划 -03盘点补货与一般的库存规划比较：规划对象不同企业中不需要实时管理的数量的物料，或者很难实时管理数量的物料（如露天堆放管理的低价值物料 ）触发时机不同盘点补货单核准 自动生成杂发...
