U9V6.0-MRP 概述用友网络科技股份有限公司郑昌生｜ 2018 年 2 月 14 日目 录课程介绍1业务介绍2概念与发展历史1MRP 要解决的问题24MRP 计算逻辑练习题33MRP 逻辑图1 课程介绍课程简介与目标学习要求课程简介：本课程通过 MRP 概述说明、业务场景描述，来着重介绍 MRP 应用模式、重点说明、产品方案及系统实现等内容，以期达成掌握 MRP 的基本设置及其对流程数据的影响。课程目标：1 、掌握 MRP 的基本原理及其对流程数据的影响；2 、掌握 MRP 的各个参数的使用场景。课程对象：面向实施序列中级生产制造顾问。 课前学习：1 、为保证学习效果，需要深入学习 CBO 的基本组件；2 、在课后加强练习，巩固学习成果。课程介绍1业务介绍2概念与发展历史1MRP 要解决的问题24MRP 计算逻辑练习题3目 录3MRP 逻辑图60-70MRP• 信息集成：制造业“销、产、供”物流信息集成• 解决问题：销产供协同运作，实现“既不出现短缺，又不积压库存”。• 核心思想：物料的独立需求和相关需求。通过时间坐标上的产品结构，实现优先级计划。80MRP II• 信息集成：制造业企业物流与资金流信息集成• 解决问题：改变财务信息滞后于生产信息现象，实现财务账与实物账同步生成。• 核心思想：管理会计， JIT 90ERP• 信息集成：企业内外、供需链合作伙伴之间的信息集成• 解决问题：合作竞争• 核心思想：供需链管理，敏捷制造，约束理论，价值链，精益生产2000ERP II• 管理范围更加扩大• 协同商务（企业内部人员、企业与业务伙伴、企业与客户之间）• 运用最先进的计算机技术2.1 概念与发展历史课程介绍1业务介绍2概念与发展历史1MRP 要解决的问题24MRP 计算逻辑5练习题3目 录应用条件3MRP 逻辑图2.2 MRP 要解决的问题• 需求：销售订单、预测等生产什么• 基础数据：料品、 BOM 等用到什么• 供应：库存、在途等已有什么• 输出：计划订单需求多少（数量）何时生产 / 采购（时间）课程介绍1业务介绍2概念与发展历史1MRP 要解决的问题24MRP 计算逻辑练习题3目 录3MRP 逻辑图2.3 MRP 逻辑图 我们需要什么？ 我们要制造什么？ 客户需求 物料需求计划 MRP 库存信息 物料清单 每一项加工件的建议计划 需求数量 开始日期和完工日期 每一项采购件的建议计划 需求数量 订货日期和到货日期 生产作业计划 采购供应计划 供需匹配动态平衡我们有什么？课程介绍1业务介绍2概念与发展历史1MRP 要解决的问题24MRP 计算逻辑练习题3目 录3MRP 逻辑图2.4 MRP 计算逻辑 012.4 MRP 计算逻辑 02XA:4B:4C:2YD:4E:4F:2B:4需求： SO-X 100 ； Y 100供应：库存 B 100如果按照 BOM 计算，先算 X 的子件需求，再算 Y 的子件需求：X 展开，需要：A 400 ， B 400-100=300 ， C 200Y 展开，需要：D 400 ， B 400-100=300 ， F 200造成错误结果： B 的库存被重复扣减！不能按照 BOM 的先后顺序计算子件需求；而应该按照料品的顺序来计算！这个料品顺序叫做 - 低阶码2.4 MRP 计算逻辑 03物料清单低阶码推算料品（计划页签）料号层码低阶码 LLCX00Y02A11B1,22C11D11E11F11一个物料在多个产品结构中出现，每个物料针对每个产品结构都有一层码，层码最大的就称为该物料的低阶码； MRP 计算时，先计算X 、 Y 的需求，再计算 A 、 C 、 D 、 E 、 F 的需求，最后计算 B 的需求 =B 依赖于料品 X 的需求 400+B 依赖于料品 Y 的需求 400- 现存量100=700XA:4B:4C:2YD:4E:4F:2B:41 层0 层2 层层码BOM课程介绍1目 录课程介绍1业务介绍2概念与发展历史1MRP 要解决的问题24MRP 计算逻辑练习题33MRP 逻辑图4 练习题第 1 题（单选）：试题题目：下述关于 MRP 描述不正确的是 （ ）选项内容：A. MRP 运算后会释放物料的采购计划、生产计划B. MRP 运算可以解决企业计划员的人为计算错误C. MRP 运算可以完全替代人进行计划的运算和计划释放D. MRP 运算时，可以选择库存信息作为供应项答案个数： 1正确答案： C 4 练习题第二题（多选）试题题目：以下内容不...
