金蝶K/3WISE標準成本系統用戶手冊版權聲明本書著作權屬于金蝶軟體（中國）有限公司所有，在未經本公司許可的情況下，任何單位或個人不得以任何方式對本書的部分或全部內容擅自進行增刪，改編，節錄，翻譯，翻印，改寫。金蝶軟體（中國）有限公司1前言本手冊包含的內容可以幫助您進行有效的標準成本系統使用，主要包括以下內容： 系統總述 操作建議 詳細的操作流程 系統的功能和特點 系統設置在手冊的前言部分還向您提供了獲得其他幫助資訊的途徑及編寫約定。讀者對象本手冊假設您在本手冊涉及的業務領域具有較好的工作經驗和知識，並假設您對金蝶K/3產品基礎知識有整體的瞭解。如果您沒有使用過本系統，我們建議您接受一次或者更多的本子系統的培訓課程（請同金蝶本地分支機搆聯繫，獲得更多培訓資訊）。如果您希望瞭解更加深入的系統知識，如系統介面等，請先瞭解金蝶K/3系統架構、MSSQLSERVER知識和閱讀金蝶K/3系統技術文檔。相關資訊來源您還可以經由以下途徑瞭解我們的系統，並獲取您需要的服務和幫助。1.線上資訊如果您需要適時瞭解金蝶K/3產品動態，交流產品應用解決方案，可以登錄金蝶網站（http://www.kingdee.com/）。2.售前諮詢服務根據企業的發展和管理需要，提供管理諮詢及解決方案，幫助企業作出快速、準確的決策。3.產品培訓金蝶公司秉承技術創新、管理創新的宗旨，不斷提供給客戶完整的行業解決方案。在提供優秀產品的同時，不斷推出配套的培訓服務，幫助用戶在應用軟體時達到事半功倍的效果。4.實施諮詢服務金蝶公司吸收十多萬客戶的經驗，結合國內外先進的管理理念和管理軟體的實施方法，推出符合中國國情的標準軟體實施方法--金手指實施方法。我-2-們願意運用我們在企業管理及IT技術方面的知識，幫助顧客獲得更大的成功！5.現場支援服務我們的資深專業人員面對面地和您溝通，在運行現場對問題進行研究分析，使問題迅速得到解決。6.CRM服務借助客戶關係管理系統（金蝶EAS-CRM）我們建立了客戶綜合資訊管理庫，能夠快速地解決客戶的問題並保留歷史記錄，以便提供長期、持續、高效的服務。7.CSP服務支援金蝶公司融合多年客戶服務經驗與國外先進的管理思想，提煉出客戶常用的和最需要的服務為一體的CSP服務。它是以金蝶公司先進的科技手段和專業化的服務隊伍為依託，在業界領先推出的項目完整、功能全面的系統性服務產品。8.呼叫中心經由客戶呼叫中心服務（CallCenter），提供全面、周到的服務，快速解答客戶應用問題。9.個性化服務針對企業個性化的需求，我們提供-量身定制-服務，使用一切資源，包括和合作夥伴一道為您提供全面的應用解決方案。10.便利服務金蝶不僅是解決方案的提供者，也是相關附屬產品的提供者。我們提供的便利服務不僅省去您選擇的苦惱，還有利於保證相關產品和系統的相容性和一致性。11.合作聯盟服務我們和其他IT領域先導型的企業進行戰略合作，為您提供企業管理諮詢、系統集成、相關知識培訓等全方位的服務。在此，您不僅能得到金蝶的服務資源，也能以優惠的條件享受金蝶合作夥伴的資源。12.版本升級服務3版本升級服務將使您隨時代的進步而保持投資的增值，以優惠的價格實現軟體“以舊換新＂。金蝶K/3產品設計思想金蝶K/3以企業基礎管理為核心設計思想，對覆蓋產品（服務）價值鏈的業務的流程進行全面的計劃、組織、協調，及對業務的有效處理和有效控制的管理。針對戰略企業管理的特點，強調對企業基礎資料、基本業務流程、內部控制、知識管理、員工行為規範等管理，經由豐富的工具與方法有機整合並提供貫穿戰略企業管理全過程所需的決策資訊，即時監控戰略執行過程中的問題，幫助企業創造持續增長的核心競爭力。基礎管理是企業持續的管理經驗的基石。基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現，也決定了企業持續發展是否有堅實的基礎。強調過程管理是基礎管理的特性，是因為它是能真實反映業務處理過程的第一手的、最詳盡的資料，使企業的業務決策和戰略決策建立在“理性＂的基礎上。關於金蝶金蝶國際軟體集團有限公司是亞太地區領先的企業管理軟體及電子商務應用解決方案供應商，是全球軟體市場中成長最快的獨立軟體廠商之一，是中國軟體產業的領導廠商。金蝶開發和銷售的軟體產品包括針對快速成長的新興市場中企業管理需求的企業管理軟體、經由互聯網提供服務的電子商務應用軟體和為企業構築電子商務平臺的中間件軟體。同時，金蝶向全球範圍內的顧客提供與軟體產品相關的管理諮詢、實施與技術服務。金蝶獨特的“快速配置，快速實施，快速應用，快速見效＂的全球化產品與服務定位，能夠幫助顧客從容面對不確定商業環境帶來的挑戰，實現業務流程與IT技術的完美-4-結合，有效管理變革，確保組織快速、持續和健康成長。金蝶國際軟體集團有限公司是中國第一個WINDOWS版財務軟體；第一個純JAVA中間件軟體；第一個基於互聯網平臺的三層結構的ERP系統—金蝶K/3的締造者，同時金蝶K/3還是中國中小型企業ERP市場中佔有率最高的企業管理軟體。2004年10月，金蝶正式對外發佈了新一代產品—金蝶EAS4.0(KINGDEEENTERPRISEAPPLICATIONSUITE)。金蝶EAS構建于金蝶自主研發的商業作業系統—金蝶BOS之上，面向中大型企業，採用最新的ERPⅡ管理思想和一體化設計，有超過50個應用模塊高度集成，涵蓋企業內部資源管理、供應鏈管理、客戶關係管理、知識管理、商業智慧等，並能實現企業間的商務協作和電子商務的應用集成。編寫約定流程圖圖例說明本手冊中的主要業務流程均採用EPC（Event-driven-ProcessChain）圖進行描述。EPC全稱Event-driven-ProcessChain，即事件驅動的流程鏈方法，經由連接事件和任務，用戶可以明確地建立複雜的業務流程的模型，並開展分析。EPC方法不僅使用易於理解的符號和語言幫助用戶、諮詢顧問描述業務資訊系統，而且還集成了組織結構、功能、資料和資訊流等重要特性。EPC模型可以顯示出任務鏈和責任鏈發生中斷，將如何影響到公司優化其流程的能力。經由將組織與各個任務進行匹配，用戶可以非常方便地看到一個流程中涉及到哪些部門或崗位。EPC圖中涉及到的元素說明如下表：名稱圖示定義示例事件事件描述了狀態的發生，它反過來又充當了一個觸發器。收到原始憑證功能功能描述了初始狀態向最終狀態的轉換。錄入憑證組織單元組織單元描述了企業的大體結構。財務部會計資訊、物料、資源物件資訊、物料或者資源物件描述了現實世界中的物件（比如業務物件、實體）。科目流程路徑流程路徑顯示了流程之間的前後連接關係（可以輔助導航）。憑證處理流程5邏輯操作符XORVV邏輯操作符描述了事件和功能或流程之間的邏輯關係。“XOR＂：表示從多個流程中，必須並且只能選擇其一；“V＂：表示“或＂的關係；“Λ＂：表示“且＂的關係。控制流控制流描述了事件和功能或流程之間的先後和邏輯依賴關係。信息流、物流資訊流/物流定義了某個功能是否被讀取、變更或者寫入。資源、組織單元分配資源/組織單元分配描述了哪個單元（員工）或資源來處理某個功能或者流程。意見反饋感謝您使用我們的產品及用戶手冊。在本手冊的最後附有意見反饋表，您可以在上面說明您對我們的產品或用戶手冊的意見和建議，並經由金蝶分支機搆或直接傳真至(0755)26615016K/3產品事業部反饋給我們,我們將期待您給予我們好的建議和意見。-1-目錄第1章系統概述..錯誤!尚未定義書籤。1.1關於本系統.錯誤!尚未定義書籤。1.2本系統在K/3ERP中的位置..錯誤!尚未定義書籤。1.3與其他系統的介面.錯誤!尚未定義書籤。第2章業務模式及應用..錯誤!尚未定義書籤。2.1整體應用流程.錯誤!尚未定義書籤。2.2物料級.錯誤!尚未定義書籤。2.3任務單級.錯誤!尚未定義書籤。2.4工序跟蹤任務單級.錯誤!尚未定義書籤。第3章系統初始化及設置..錯誤!尚未定義書籤。3.1基礎資料維護.錯誤!尚未定義書籤。3.2系統參數設置.錯誤!尚未定義書籤。3.3期初餘額設置.錯誤!尚未定義書籤。3.4初始化處理.錯誤!尚未定義書籤。第4章標準成本基礎資料管理..錯誤!尚未定義書籤。4.1成本類型維護.錯誤!尚未定義書籤。4.2物料標準單價維護.錯誤!尚未定義書籤。4.3成本BOM設置..錯誤!尚未定義書籤。4.4成本工藝路線設置.錯誤!尚未定義書籤。4.5成本中心標準費率設置.錯誤!尚未定義書籤。4.6委外物料標準加工費維護.錯誤!尚未定義書籤。4.7委外工序標準加工單價維護.錯誤!尚未定義書籤。4.8定時服務設置.錯誤!尚未定義書籤。第5章標準成本卷算..錯誤!尚未定義書籤。5.1標準成本計算合法性檢查.錯誤!尚未定義書籤。5.2標準成本計算.錯誤!尚未定義書籤。5.3成本類型資料交換.錯誤!尚未定義書籤。5.4標準成本報表.錯誤!尚未定義書籤。第6章標準成本生效..錯誤!尚未定義書籤。6.1標準成本生效申請.錯誤!尚未定義書籤。6.2標準成本生效申請單維護.錯誤!尚未定義書籤。6.3標準成本生效資料查詢.錯誤!尚未定義書籤。6.4新產品標準成本計算.錯誤!尚未定義書籤。6.5庫存異常餘額彙報表.錯誤!尚未定義書籤。第7章產量及工時歸集..錯誤!尚未定義書籤。7.1加工工時歸集.錯誤!尚未定義書籤。7.2廢品產量錄入.錯誤!尚未定義書籤。7.3在產品產量錄入.錯誤!尚未定義書籤。7.4加工工時吸收費用表.錯誤!尚未定義書籤。第8章實際費用歸集..錯誤!尚未定義書籤。8.1材料費用查詢.錯誤!尚未定義書籤。8.2人工費用歸集.錯誤!尚未定義書籤。-2-8.3折舊費用歸集.錯誤!尚未定義書籤。8.4其他費用歸集.錯誤!尚未定義書籤。8.5成本中心間費用歸集.錯誤!尚未定義書籤。8.6費用歸集報表.錯誤!尚未定義書籤。第9章實際費用分配..錯誤!尚未定義書籤。9.1費用分配標準維護.錯誤!尚未定義書籤。9.2自定義費用分配標準維護.錯誤!尚未定義書籤。9.3自定義成本中心間費用分配標準維護.錯誤!尚未定義書籤。9.4成本中心間費用分配.錯誤!尚未定義書籤。9.5成本中心材料費用分配.錯誤!尚未定義書籤。9.6成本中心其他費用分配.錯誤!尚未定義書籤。9.7實際費用分配報表.錯誤!尚未定義書籤。第10章任務單成本管理..錯誤!尚未定義書籤。10.1成本容差設置.錯誤!尚未定義書籤。10.2任務單容差控制報告.錯誤!尚未定義書籤。10.3任務單財務結算手工處理.錯誤!尚未定義書籤。第11章存貨成本分析報表..錯誤!尚未定義書籤。11.1採購成本明細表.錯誤!尚未定義書籤。11.2進項稅額匯總表.錯誤!尚未定義書籤。11.3採購入庫差異表.錯誤!尚未定義書籤。11.4核算單據查詢.錯誤!尚未定義書籤。11.5外購入庫單與採購發票鉤稽表.錯誤!尚未定義書籤。11.6差異調整單查詢.錯誤!尚未定義書籤。11.7材料發出匯總表.錯誤!尚未定義書籤。11.8產成品發出匯總表.錯誤!尚未定義書籤。11.9生產領料成本匯總表.錯誤!尚未定義書籤。11.10生產領料成本明細表.錯誤!尚未定義書籤。11.11銷售成本明細表.錯誤!尚未定義書籤。11.12分項銷售成本明細表.錯誤!尚未定義書籤。11.13銷售成本匯總表.錯誤!尚未定義書籤。11.14分期收款發出商品明細賬.錯誤!尚未定義書籤。11.15分期收款發出商品匯總表.錯誤!尚未定義書籤。11.16委託代銷發出商品匯總表.錯誤!尚未定義書籤。11.17委託代銷發出商品明細賬.錯誤!尚未定義書籤。11.18銷項稅額匯總表.錯誤!尚未定義書籤。11.19材料明細賬.錯誤!尚未定義書籤。11.20產成品明細賬.錯誤!尚未定義書籤。11.21存貨收發存匯總表.錯誤!尚未定義書籤。11.22查詢分析工具.錯誤!尚未定義書籤。第12章生產成本分析報表..錯誤!尚未定義書籤。12.1委外入庫成本差異表.錯誤!尚未定義書籤。12.2成本中心費用差異表.錯誤!尚未定義書籤。12.3生產成本差異表（物料）.錯誤!尚未定義書籤。12.4生產成本差異表（任務單）.錯誤!尚未定義書籤。-3-12.5廢品損失標準成本表.錯誤!尚未定義書籤。第13章憑證管理..錯誤!尚未定義書籤。13.1憑證範本設置.錯誤!尚未定義書籤。13.2憑證生成.錯誤!尚未定義書籤。13.3憑證查詢.錯誤!尚未定義書籤。13.4憑證批量生成報告.錯誤!尚未定義書籤。第14章成本差異還原..錯誤!尚未定義書籤。14.1原材料成本差異還原.錯誤!尚未定義書籤。14.2自製物料成本差異還原.錯誤!尚未定義書籤。14.3成本差異還原報表.錯誤!尚未定義書籤。第15章期末處理..錯誤!尚未定義書籤。15.1期末成本差異結算.錯誤!尚未定義書籤。15.2期末關賬.錯誤!尚未定義書籤。15.3期末結賬.錯誤!尚未定義書籤。15.4期末反結賬.錯誤!尚未定義書籤。15.5對賬檢查.錯誤!尚未定義書籤。附錄A術語表.錯誤!尚未定義書籤。附錄B意見反饋表.錯誤!尚未定義書籤。2金蝶K/3标准成本系统用户手册錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。-1-第1章系統概述1.1關於本系統本章是對標準成本系統內容的總述，具有以下特點： 在公共基礎資料中提供物料、成本中心、成本項目、要素費用等重要資料的定義； 提供多種標準成本體系應用的解決方案，以滿足企業在不同場景下的應用； 提供標準成本制訂流程； 提供多方案成本模擬功能； 提供標準成本賬務處理流程； 提供標準成本差異核算體系及差異還原功能； 提供任務單過程管控流程；基礎資料中有關物料、成本中心、成本專案、要素費用等的處理在定義物料時可定義其與標準成本因素相關的項目，如批量、成本BOM、標準工資率、會計科目等資料，作為標準成本基礎資料管理的資料來源之一，也是標準成本生成憑證科目來源之一。物料上的標準成本資料也是銜接標準成本與供應鏈單據的紐帶。基礎資料中提供了與標準成本相關的核算資料，如成本中心、成本項目、要素費用等。提供多種標準成本體系應用的解決方案，以滿足企業在不同場景下的應用經由參數定義，結合不同的模塊應用，可設定多種標準成本體系應用的解決方案，滿足企業在不同的發展階段的應用需求。物料級的應用策略，適用於企業使用了總賬、標準成本、供應鏈及生產資料管理等模塊，只需要制訂物料單位標準成本、供應鏈單據適時記賬，用標準成本進行賬務處理等功能，及與實際費用發生形成差異並進行賬務處理及分析，不需要處理差異還原業務。任務單級的應用策略，適用於企業使用了總賬、標準成本、供應鏈、生產資料管理、生產任務管理、作業成本管理（可選）等模塊，除了提供制訂物料單位標準成本、供應鏈單據適時記賬、用標準成本進行賬務處理功能之外，還能進行生產任務單日常程序控制；除正常的採購差異之外，在核算生產差異時，可按生產任務單歸集各類成本資料，成本核算程度較細；並可執行月末差異還原流程，出具實際成本報表及相應賬務處理。錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。金蝶K/3标准成本系统用户手册-2-工序跟蹤任務單級的應用策略，適用於企業使用了總賬、標準成本、供應鏈、生產資料管理、生產任務管理、車間作業管理、作業成本管理（可選）等模塊，除了提供制訂物料單位標準成本、供應鏈單據適時記賬、用標準成本進行賬務處理功能之外，還能進行生產任務單日常程序控制；除正常的採購差異之外，在核算生產差異時，可按生產任務單+成本中心歸集各類成本資料，成本核算程度細緻；並可執行月末差異還原流程，出具實際成本報表及相應賬務處理。提供標準成本制訂流程標準成本制訂可以在賬套初始化前後，方便上線前的準備工作。提供標準成本基礎資料的維護平臺，提供各種引入方式。提供標準成本逐級卷算功能，並提供各式報表。提供標準成本變更、生效流程。提供多方案成本模擬功能提供成本類型的應用，不同的成本類型可以記錄不同方案的模擬資料。標準成本卷算可以分成本類型計算及保存資料，並提供各式報表。提供標準成本賬務處理流程供應鏈實倉出入庫單據以標準成本核算，並可即時入庫核算，得出差異。提供憑證定時生成功能。提供標準成本差異核算體系及差異還原功能採購入庫流程形成採購差異，包括訂單差異和發票差異。委外入庫流程形成委外差異，包括材料差異和加工費差異。生產過程形成生產差異，包括領料差異和工時差異。各種差異提供對應報表。提供差異還原功能，包括材料差異還原及產品差異還原。提供差異還原分析報表及差異還原賬務處理提供生產成本過程管控流程提供任務單成本容差設置及控制流程。提供定時執行任務單成本過程管控功能。提供容差控制反向流程。金蝶K/3标准成本系统用户手册錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。-3-1.2本系統在K/3ERP中的位置詳細內容見圖1-1：圖1-11.3與其他系統的介面詳細內容見圖1-2：錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。金蝶K/3标准成本系统用户手册-4-圖1-2與生產資料管理系統的介面生產資料管理系統提供成本BOM、成本工藝路線、標準工時等相關資料和資訊。與車間作業管理系統的介面經由工序彙報提供工序上的工時耗用資料、產量資料及相關成本中心資訊；與生產任務管理系統的介面提供任務單的投產期間、任務單狀態、產量、廢品產量等資訊；經由任務單彙報提供任務單的工時耗用資料。與作業成本系統的介面與標準成本體系應用策略的選擇相關，如應用策略為任務單級和工序跟蹤任務單級，則費用歸集、工時歸集與作業成本系統共用一套資料，實際費用分配也綜合了作業成本相關功能。與總賬系統的介面總賬系統的折舊費用、人工費用、其他費用憑證提供成本系統的折舊費用、人工費用、其他費用的資料來源，成本管理系統中的業務資料生成的憑證自動傳入總賬系統。與採購管理系統的介面金蝶K/3标准成本系统用户手册錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。-5-採購入庫單的單價來源於標準成本系統資料；採購業務資料及相應差異資料在標準成本財務處理及提供相關分析報表與銷售管理系統的介面銷售出庫單的單價來源於標準成本系統資料；差異還原的資料可傳至銷售模塊的相關單據；銷售業務資料在標準成本財務處理與倉存管理系統的介面倉存管理系統的實倉出入庫單據的單價來源取自標準成本模塊計算的單位標準成本；倉存管理系統的生產領料單提供標準成本系統的實際材料費用資料來源，倉存管理系統的產品入庫單提供標準成本系統的完工產量資料來源。錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。金蝶K/3标准成本系统用户手册-6-金蝶K/3标准成本系统用户手册錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。-7-第2章業務模式及應用2.1整體應用流程標準成本系統集成採購管理、倉存管理、計劃基礎資料、生產任務管理、車間作業管理、及總賬等系統，提供標準成本為基礎的核算、管理流程。標準成本整體應用流程圖如下圖2-1：标准成本制定标准成本基础数据管理计划基础数据标准成本计算标准成本生效外购业务成本管理外购标准成本、订单差异处理外购发票金额、发票差异处理委外入库标准成本、差异处理采购业务管理存货成本管理仓存业务管理生产业务成本管理材料成本归集成本中心实际费用归集吸收费用计算成本中心费用差异管理生产任务管理作业成本系统车间作业管理任务单财务结算成本差异控制成本差异还原实际费用分配原物料实际成本计算自制物料实际成本计算成本差异分析与账务处理总账等相关系统期末处理在制品成本计算期末结账差异分析与标准成本变更期末数据结转成本差异分析基础数据管理圖2-1根據企業不同的業務管理狀況，標準成本提供三個層級的應用策略：物料級、任務單級、工序跟蹤任務單級，在標準成本業務資料發生前，用戶可以經由系統參數“標準成本體系應用策略＂，設置應用級次。不同策略下，系統提供不同的成本核算、分析與控制模式，分以下三個部分描述。錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。金蝶K/3标准成本系统用户手册-8-2.2物料級2.2.1業務流程當標準成本系統參數“標準成本體系應用策略＂設置為物料級，標準成本體系適用本業務流程。詳細內容見圖2-2：金蝶K/3标准成本系统用户手册錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。-9-圖2-2錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。金蝶K/3标准成本系统用户手册-10-2.2.2業務流程說明相關內容見表2-1：目標完成標準成本基礎資料維護、管理、自製物料標準成本卷算，將卷算的物料標準成本生效，以生效的標準成本資料作為物流、總賬核算的基礎，處理採購、倉存、銷售出庫、產品入庫、其他出入庫等物流業務，實現生產類成本中心實際費用的歸集與分配、實際加工工時的歸集與吸收加工費的計算、材料成本的歸集與分配，于月底計算成本中心未吸收費用差異、產品加工費差異，以及月末在製品成本。業務背景對產品用料、生產工藝、加工效率、成本中心費用構成、採購環境、成本考核等企業經營、管理體系要素充分研究後，制定完備、準確的標準成本資料，如標準BOM、標準工藝路線、成本中心標準費率、標準採購成本等。以標準成本資料作為成本控制的依據。任何實際成本與標準成本的差異均在發生的源頭體現，體現應對差異負責部門或個人的考核。經營決策的成本資訊。標準成本是在正常情況下的合理成本，作為經營決策的依據，如訂單報價，以及估算產品未來成本的依據等。作為存貨計價的依據。標準成本剔除了各種不合理因素，體現存貨在競爭環境下的真實價值，而非個體實際成本。適用範圍1、企業所處經濟環境競爭激勵，產品處於買方市場，價值由市場競合確定。2、產品生產工藝、加工模式變化頻率較低，採購等經營環境相對穩定。3、企業具備以標準成本為基礎考核、控制、核算等管理制度。4、具備完整的標準成本基礎資料及其管理制度。序號處理說明責任部門責任人1在K/3〖標準成本〗的〖標準成本基礎資料管理〗中，設置標準成本基礎資料，包括成本類型、外購物料標準單價、成本BOM、成本工藝路線、成本中心標準費率、委外物料標準加工費、委外工序標準加工單價。注：BOM、工藝路線資料與計劃基礎資料集成，其內容在計劃基礎資料功能中維護，此處由用戶指定計算標準成本所採用的BOM和工藝路線編號。維護標準成本基礎資料是按成本類型進行的。在系統初始化前，或在業務運行中，需要進行成本模擬、標準成本變更等，均可經由此功能維護標準成本基礎資料。財務部成本會計2在K/3〖標準成本〗的〖標準成本卷算〗中，進行標準成本計算及其合法性檢查。計算前，先要在上述標準成本基礎資料管理中準備完整的標準成本基礎資料，再按成本類型進行自製物料的單位標準成本計算，計算完成後，經由相關的報表可查看分析計算結果。標準成本基礎資料、計算結果可進行資料交換，在成本類型間拷貝。標準成本計算是按成本類型進行的。在系統初始化財務部成本會計金蝶K/3标准成本系统用户手册錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。-11-前，或在業務運行中，需要進行成本模擬、標準成本變更等，均可經由此功能計算新的標準成本。3在K/3〖標準成本〗的〖標準成本生效〗中，進行標準成本的生效。用戶維護標準成本基礎資料，完成標準成本計算，分析計算結果，確認要作為存貨價值、記賬的基礎，則經由標準成本生效功能實現此確認和轉換過程。生效過程包括三個步驟：第一步，提出生效申請；第二步，對生效申請單數據進行分析、審核；第三步，對系統後臺生成的調價單，以及歷史調價記錄進行確認。生效可能在初始化過程中進行，此時尚沒有業務資料發生，生效申請單審核後即完成生效；如果生效是在業務進行中，變更標準成本，生效時，同時要按新的標準成本調整本期物流單據的單價、金額，以及倉存物料的結存成本，因此要對本期的物流單據按新的標準成本生成憑證，新舊標準成本差異調整倉存結餘的調整單，也需要生成差異調整憑證。財務部成本會計4在K/3〖系統設置〗的〖標準成本〗中，進行標準成本系統相關的參數設置。標準成本系統應用前，要先設置標準成本系統參數。特別關注：“標準成本體系應用策略＂設置為物料級，標準成本體系適用本應用流程。財務部成本會計5在K/3供應鏈管理相關模塊中，進行採購、入庫、倉存管理等物流相關業務，並查看相關存貨報表。所有業務按標準成本體系規則處理。物流管理部物料管理員6在K/3生產管理相關模塊中，處理生產任務、車間管理業務，彙報作業工時、辦理產品入庫。生產部車間管理員7在K/3〖標準成本〗的〖產量及工時歸集〗中，引入車間彙報的工時（也可手工錄入，或自系統外檔案引入），系統自動計算產品的吸收費用，並錄入產品月末在產品數量及約當係數。財務部成本會計8在K/3〖標準成本〗的〖實際費用歸集〗、〖實際費用分配〗中，錄入成本中心實際費用，或成本中心間費用，也可將費用實際費用分配到各個產品，以便按產品計算、分析未吸收差異。財務部成本會計9在K/3〖標準成本〗的〖期末處理〗中，進行成本差異結算，計算成本中心未吸收差異、產品成本差異，以及期末在製品成本。財務部成本會計10在K/3〖標準成本〗的〖憑證處理〗中，處理各類物流單據、成本業務憑證，包括採購入庫、採購發票、領料發貨、產品入庫等物流單據，以及實際費用歸集、吸收費用、產品成本差異、未吸收差異等成本業務。可能過系統後臺服務批量自動生成憑證。財務部成本會計11在K/3〖標準成本〗的〖期末處理〗中，進行期末結賬。將會計期間更新為下期，鎖定當期業務單據，保存上期在製品成本，並將期末在製品成本結轉至下期。財務部成本會計錯誤!尚未定義樣式。錯誤!尚未定義樣式。金蝶K/3标准成本系统用户手册-12-表2-12.3任務單級2.3.1業務流程：當標準成本系統參數“標準成本體系應用策略＂設置為任務單級，標準成本體系適用.
