金蝶K/3WISE生产任务管理系统用户手册本书著作权属于金蝶软件（中国）有限公司所有，，任何单位或个人不得以任何方式对本书的部分或全部内容擅自进行增删，改编，节录，翻译，翻印，改写。金蝶软件（中国）有限公司-1-前言本手册包含的内容可以帮助您进行有效的生产任务管理系统使用，主要包括以下内容： 系统总述 操作建议 详细的操作流程 系统的功能和特点 系统设置在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。读者对象本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识，并假设您对金蝶K/3产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统，我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程（请同金蝶本地分支机构联系，获得更多培训信息）。如果您希望了解更加深入的系统知识，如系统接口等，请先了解金蝶K/3系统架构、MSSQLSERVER知识和阅读金蝶K/3系统技术文档。相关信息来源您还可以通过以下途径了解我们的系统，并获取您需要的服务和帮助。1.在线信息如果您需要及时了解金蝶K/3产品动态，交流产品应用解决方案，可以登录金蝶网站（http://www.kingdee.com/）。2.售前咨询服务根据企业的发展和管理需要，提供管理咨询及解决方案，帮助企业作出快速、准确的决策。3.产品培训金蝶公司秉承技术创新、管理创新的宗旨，不断提供给客户完整的行业解决方案。在提供优秀产品的同时，不断推出配套的培训服务，帮助用户在应用软件时达到事半功倍的效果。4.实施咨询服务-2-金蝶公司吸收十多万客户的经验，结合国内外先进的管理理念和管理软件的实施方法，推出符合中国国情的标准软件实施方法--金手指实施方法。我们愿意运用我们在企业管理及IT技术方面的知识，帮助顾客获得更大的成功！5.现场支持服务我们的资深专业人员面对面地和您沟通，在运行现场对问题进行研究分析，使问题迅速得到解决。6.CRM服务借助客户关系管理系统（金蝶EAS-CRM）我们建立了客户综合信息管理库，能够快速地解决客户的问题并保留历史记录，以便提供长期、持续、高效的服务。7.CSP服务支持金蝶公司融合多年客户服务经验与国外先进的管理思想，提炼出客户常用的和最需要的服务为一体的CSP服务。它是以金蝶公司先进的科技手段和专业化的服务队伍为依托，在业界领先推出的项目完整、功能全面的系统性服务产品。8.呼叫中心通过客户呼叫中心服务（CallCenter），提供全面、周到的服务，快速解答客户应用问题。9.个性化服务针对企业个性化的需求，我们提供“量身定制”服务，使用一切资源，包括和合作伙伴一道为您提供全面的应用解决方案。10.便利服务金蝶不仅是解决方案的提供者，也是相关附属产品的提供者。我们提供的便利服务不仅省去您选择的苦恼，还有利于保证相关产品和系统的兼容性和一致性。11.合作联盟服务我们和其他IT领域先导型的企业进行战略合作，为您提供企业管理咨询、系统集成、相关知识培训等全方位的服务。在此，您不仅能得到金蝶的服务资源，也能以优惠的条件享受金蝶合作伙伴的资源。-3-12.版本升级服务版本升级服务将使您随时代的进步而保持投资的增值，以优惠的价格实现软件“以旧换新”。金蝶K/3产品设计思想金蝶K/3以企业基础管理为核心设计思想，对覆盖产品（服务）价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调，及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点，强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理，通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息，实时监控战略执行过程中的问题，帮助企业创造持续增长的核心竞争力。基础管理是企业持续的管理实践的基石。基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现，也决定了企业持续发展是否有坚实的基础。强调过程管理是基础管理的特性，是因为它是能真实反映业务处理过程的第一手的、最详尽的资料，使企业的业务决策和战略决策建立在“理性”的基础上。关于金蝶金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商，是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一，是中国软件产业的领导厂商。金蝶开发和销售的软件产品包括针对快速成长的新兴市场中企业管理需求的企业管理软件、通过互联网提供服务的电子商务应用软件和为企业构筑电子商务平台的中间件软件。同时，金蝶向全球范围-4-内的顾客提供与软件产品相关的管理咨询、实施与技术服务。金蝶独特的“快速配置，快速实施，快速应用，快速见效”的全球化产品与服务定位，能够帮助顾客从容面对不确定商业环境带来的挑战，实现业务流程与IT技术的完美结合，有效管理变革，确保组织快速、持续和健康成长。金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财务软件；第一个纯JAVA中间件软件；第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统—金蝶K/3的缔造者，同时金蝶K/3还是中国中小型企业ERP市场中占有率最高的企业管理软件。2004年10月，金蝶正式对外发布了新一代产品—金蝶EAS4.0(KINGDEEENTERPRISEAPPLICATIONSUITE)。金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统—金蝶BOS之上，面向中大型企业，采用最新的ERPⅡ管理思想和一体化设计，有超过50个应用模块高度集成，涵盖企业内部资源管理、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。编写约定 通用格式约定格式意义宋体正文。下划线输入信息。斜体提示信息。 图形界面格式约定格式意义“”窗口名称。[]普通菜单项或树状结构菜单项。【】窗口中的按钮。<>窗体中的选项。→连续选择菜单及其子菜单或树状结构。 键盘操作约定格式意义[键1]键盘上的键名。[键1+键2]在键盘上同时按下两个键。 鼠标操作约定格式意义单击按下鼠标左键点击某一对象。双击连续两次鼠标左键打开某一对象。-5-右击选中某一对象按下鼠标右键。拖放按住鼠标左键不放移动鼠标到指定位置，放开鼠标键。 特别标志格式意义温馨提醒：提醒某些操作可能会导致一些严重的后果，请用户谨慎使用。注意：提供一些应用关键的描述。举例：列举实例以便用户加深理解。操作前提：进行某一操作之前,必须先完成的操作。定义：定义内容中出现的财务或计算机术语。流程图图例说明本手册中的主要业务流程均采用EPC（Event-driven-ProcessChain）图进行描述。EPC全称Event-driven-ProcessChain，即事件驱动的流程链方法，通过连接事件和任务，用户可以明确地建立复杂的业务流程的模型，并开展分析。EPC方法不仅使用易于理解的符号和语言帮助用户、咨询顾问描述业务信息系统，而且还集成了组织结构、功能、数据和信息流等重要特性。EPC模型可以显示出任务链和责任链发生中断，将如何影响到公司优化其流程的能力。通过将组织与各个任务进行匹配，用户可以非常方便地看到一个流程中涉及到哪些部门或岗位。EPC图中涉及到的元素说明如下表：名称图标定义示例事件事件描述了状态的发生，它反过来又充当了一个触发器。收到原始凭证功能功能描述了初始状态向最终状态的转换。录入凭 组织单元组织单元描述了企业的大体结构。财务部会计信息、物料、资源对象信息、物料或者资源对象描述了现实世界中的对象（比如业务对象、实体）。科目-6-流程路径流程路径显示了流程之间的前后连接关系（可以辅助导航）。凭证处理流程逻辑操作符XORVV逻辑操作符描述了事件和功能或流程之间的逻辑关系。“XOR”：表示从多个流程中，必须并且只能选择其一；“V”：表示“或”的关系；“Λ”：表示“且”的关系。控制流控制流描述了事件和功能或流程之间的先后和逻辑依赖关系。信息流、物流信息流/物流定义了某个功能是否被读取、变更或者写入。资源、组织单元分配资源/组织单元分配描述了哪个单元 员工）或资源来处理某个功能或者流程。意见反馈感谢您使用我们的产品及用户手册。在本手册的最后附有意见反馈表，您可以在上面说明您对我们的产品或用户手册的意见和建议，并通过金蝶分支机构或直接传真至(0755)26615016K/3产品部反馈给我们,我们将期待您给予我们好的建议和意见。-1-目录第1章系统概述.11.1关于本系统..11.2本系统在K/3ERP中的位置.21.3与其它系统的接口..3第2章业务模式及应用.52.1普通生产任务..52.2工序跟踪生产任务..82.3返工生产任务..112.4受托加工生产任务..13第3章系统应用基础.173.1基础资料..173.2核算参数..173.3系统设置..183.4单据编码规则..303.5打印控制..343.6单据类型..353.7业务流程设计..373.8多级审核管理..403.9权限管理..453.10系统启用..45第4章公用功能.474.1单据操作..474.2序时簿操作..614.3报表操作..76第5章生产任务.835.1生产任务单的建立..835.2生产任务单查询和维护..915.3生产任务的批量维护..955.4生产任务的计划确认..985.5生产任务的确认..995.6生产任务的下达..1025.7生产任务的挂起..1055.8生产任务的结案..1065.9生产任务的流转卡关联关闭..1085.10生产任务的分割..1095.11生产任务相关报表..112第6章任务单全程跟踪.1236.1选单设置..1236.2操作说明..124第7章生产任务单可视化排程.1297.1甘特图信息..1297.2物料需求信息..130-2-7.3生产任务单日期和生产车间调整..1307.4生产任务单能力分析..1317.5生产任务单物料分析..1317.6颜色设置..132第8章生产任务变更.1338.1生产任务变更单的录入..1338.2生产任务变更单查询和维护..1348.3生产任务变更单的审核/反审核.1368.4生产任务变更单的变更..137第9章生产任务改制.1419.1业务流程..1419.2步骤说明..1439.3生产任务改制单的建立..1439.4生产任务改制单查询和维护..1479.5生产任务改制单的审核..1499.6生产任务改制..1509.7改制领料差异..1609.8生产改制影响表..163第10章模拟发料.16710.1条件设置..16710.2操作说明..171第11章生产投料.17911.1生产投料单的建立..17911.2生产投料单查询和维护.18411.3生产投料单的审核..18611.4生产投料单的锁库与解锁.18811.5生产投料的在制品退料.19011.6生产投料相关报表..190第12章生产投料变更.19712.1生产投料变更单录入..19712.2物料替代..20012.3生产投料变更单查询和维护..20212.4生产投料变更单的审核..20412.5生产投料变更单的变更..205第13章领料工作台.20713.1条件设置..20713.2配料计算..20713.3配料计划..210第14章物料报废/补料..21114.1生产物料报废/补料单的建立.21214.2生产物料报废/补料单查询和维护.21614.3生产物料报废/补料单的审核.21814.4生产物料报废后继续领料..22014.5生产物料报废统计表..220第15章任务单汇报/请检单..223-3-15.1任务单汇报/请检单的建立.22315.2任务单汇报/请检单查询和维护.22715.3任务单汇报相关报表..230第16章领料发料与材料耗用.23316.1合并领料..23316.2工序领料..23316.3分仓领料..23316.4配套领料..23416.5倒冲领料..23416.6材料耗用..239第17章库存查询.24317.1即时库存查询..24317.2库存状态查询..248第18章报表分析.25518.1足缺料分析..255第19章查询分析.25719.1查询分析器功能..25719.2直接查询语句..25719.3交叉统计分析表..260第20章系统工具.26320.1数据交换工具..26320.2单据自定义..26720.3单据套打..276附录A术语表..277附录B参考书目..279附录C意见反馈表.281金蝶K/3生产任务管理系统操作手册第1章系统概述-1-第1章系统概述本章是对生产任务管理系统内容的总述。1.1关于本系统生产任务管理系统，在K/3财务系统、物流管理、生产管理其他各子系统的基础上，采用ERP的先进制造管理思想，同时吸收JIT、精益生产的管理思想，为工业企业提供针对制造有关的生产任务单从生产计划、投料与领料、生产检验与汇报、到产品入库、任务单结案全过程监督与控制，协助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。 系统针对主生产计划和物料需求计划生成的建议生产量，提供分批计划功能，或手工建立生产任务单，使生产计划作业更具弹性； 系统提供各种角度的汇报和跟催信息，有效掌握生产进度； 可处理各种来源的生产任务； 可处理各种类型的生产任务； 可为每一个生产任务灵活定制生产投料计划； 可进行模拟发料，查看备料情况； 可根据不同企业的行业特点选择为企业量身定制的生产发料处理； 完整的生产报废处理； 完善的在制品管理； 灵活的完工入库处理； 可用料查询、工作中心能力负荷查询； 可进行生产任务改制处理； 集成配置产品、联副产品与等级品的处理。第1章系统概述金蝶K/3生产任务管理系统操作手册-2-1.2本系统在K/3ERP中的位置详细内容见图1-1：图1-1金蝶K/3生产任务管理系统操作手册第1章系统概述-3-1.3与其它系统的接口详细内容见图1-2：生产数据管理销售管理主生产计划物料需求计划生产任务管理车间作业管理质量管理成本管理仓存管理能力管理MTO计划图1-21.3.1与生产数据管理系统的接口生产任务管理系统需要从生产数据管理系统调用BOM、工艺路线、物料替代清单、生产类型等生产数据资料。1.3.2与销售管理系统的接口生产任务单可以依据销售/外销订单生成。1.3.3与计划系统的接口生产任务单可以依据主生产计划、物料需求计划和MTO计划运算完毕后的计划订单投放生成。第1章系统概述金蝶K/3生产任务管理系统操作手册-4-1.3.4与能力管理系统的接口生产任务单是能力管理系统进行工作中心资源负载计算的依据。1.3.5与仓存管理系统的接口在生产任务管理系统中可以下推生产领料单、调拨单、产品入库单并更新仓存系统中的库存数据。1.3.6与车间作业管理系统的接口生产类型为工序跟踪且未启用流转卡的生产任务，需要在车间作业管理系统中进行工序计划、派工、工序汇报等后续业务处理。生产类型为工序跟踪且启用流转卡，需要在车间作业管理系统中进行流转卡工序计划、流转卡派工、流转卡汇报等后续业务处理1.3.7与质量管理系统的接口生产任务管理系统与质量管理系统无缝集成，对于设置为全检或抽检的物料，必须在质量管理系统中进行完检验手续后才能办理入库手续。1.3.8与成本管理系统的接口生产任务管理系统为成本管理系统提供废品产量和废品耗用工时、投入产量信息。金蝶K/3生产任务管理系统操作手册第2章业务模式及应用-5-第2章业务模式及应用工厂中任何一项生产活动，都应该由生管部门发出一张“生产任务单”做为生产部门生产的依据。“生产任务单”上所记载的信息除包括产品名称、生产数量、预计开工日期、完工日期外，还应该说明所要使用的物料清单与工艺路线等信息。“生产任务单”在不同的工厂所使用的名称可能不同，如“工单”、“制造通知单”、“生产命令”等等，但其意义及作用则大同小异。根据工厂不同的业务需求，划分为以下不同业务模式： 普通生产任务 工序跟踪生产任务 返工生产任务 受托加工生产任务2.1普通生产任务2.1.1业务流程详细内容见图2-1：第2章业务模式及应用金蝶K/3生产任务管理系统操作手册-6-计划订单投放XOR任务单处理投料单审核通过普通生产任务单生产投料单计划员销售订单/上级任务单下推确认生产任务通过投料处理V材料进入车间开始生产V仓管员生产领料单分批领料合并领料配套领料产品入库仓管员产品入库单V直接领料生产,进行成本核算成本核算流程BOM任务单汇报/请检单生管人员检验流程生管员手工录入倒冲流程报废流程掌握生产进度V任务单汇报/请检单汇报完成任务结束图2-1金蝶K/3生产任务管理系统操作手册第2章业务模式及应用-7-2.1.2业务流程说明相关内容见表2-1：目标完成生产任务单产生到产品最终入库的整个过程。业务背景1、普通生产任务指在本厂内加工、不对工序进行跟踪管理的生产任务单。2、生产任务单的需求来源明确（可来自MTS、MRP、MTO的计划订单投放，可来自销售订单/外销订单上拉或下推，可来自手工增加）适用范围1、适用于一些加工周期短、工艺简单、可快速完工的产品。2、也适用于生产管理系统启用之初，采用普通生产任务方式可以减少实施难度。随着生管人员对ERP系统的熟悉，再将车间作业纳入管理，转入工序跟踪生产任务。序号处理说明责任部门责任人1在K/3生产任务管理的生产任务单维护中，录入或维护生产任务单。其需求来源，可能来自计划系统计划订单投放，或根据销售订单/外销订单生成，或直接手工增加。生产制造部计划员2经确认生产任务无误后，在K/3[生产任务管理]-[生产任务单-维护]界面，选择并下达生产任务单，自动生成生产投料单。下达生产任务单时，根据参数决定生产投料单是否自动审核。按车间打印生产任务单，下发生产车间。生产制造部计划员3在K/3系统生产任务管理的[生产投料-维护]维护生产投料单。生产制造部材料定额员4在K/3系统仓存管理系统的[生产领料]维护生产领料单。领料可分多种方式：分仓领料、合并领料、配套领料、调拨到车间仓，根据实际需要选择领料方式，生成领料单或调拨单。仓库仓管人员5车间工人将生产完工原始记录汇报给生产统计员，在K/3系统[生产任务管理-任务单汇报/请检单]，维护生产任务汇报/请检单，填写完工进度、数量、工时及质量检验数据。生产车间质量检验部门生产工人质检员生产统计员6如有报废情况，质量检验部门提供报废单据，在K/3生产任务管理的[生产物料报废/补料]，维护生产任务单加工过程产生报废数据，录入物料报废/补料单。质量检验部门生产车间质检员生产统计员7生产产品完工，在K/3系统[仓存管理系统]的[产品入库]维护产品入库单。如果采用倒冲领料，可据产品入库单倒冲生成生产领料单。仓库仓管人员表2-1第2章业务模式及应用金蝶K/3生产任务管理系统操作手册-8-2.2工序跟踪生产任务2.2.1业务流程详细内容见图2-2：金蝶K/3生产任务管理系统操作手册第2章业务模式及应用-9-计计计计计计XOR计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计/计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计V计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计V计计计计计计,计计计计计计计计计计计计BOM计计计计计计计计计计计计计计计计VV.
