24.规划风险管理风险管理：居安思危,思则有备,有备无患课程介绍整体概述核心知识点课程小练01020304目 录CONTENTS01课程介绍本门课程主要介绍风险管理的相关概念、风险管理过程及风险管理计划的主要内容 ，让学员了解项目风险的管理框架和规划风险管理过程的主要产出物。02整体概述1. 风险管理相关概念2. 项目风险管理工作路径3. 风险管理计划的主要内容032核心知识点项目风险管理：在十大知识领域中的位置• 识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组整合• 确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目范围• 管理项目按时完成进度• 对成本进行全方位管理，确保项目在批准的预算内完工成本• 执行组织确定质量政策、目标与职责，使项目满足预定的需求质量• 识别、获取和管理所需资源，以成功完成项目资源• 确保项目信息及时且恰当地全过程管理沟通• 识别和分析项目风险及采取应对措施的活动风险• 从项目团队外部采购或获得所需产品、服务或成果采购• 识别影响或受项目影响的人员、团队或组织，分析相关方对项目的期望或影响，制定合适管理策略，有效调动相关方参与项目决策和执行相关方1、风险管理相关概念风险四要素什么是风险什么是风险管理2、项目风险管理过程及ESI模型风险管理计划识别分析优先排序应对计划记录归档评估执行沟通风险定性分析风险定量分析风险应对规划风险监督规划风险管理风险识别实施风险应对3、规划风险管理的主要成果-风险管理计划风险管理规划应在项目规划过程的早期完成，其成果主要为风险管理计划：➢风险管理战略➢角色与职责➢时间安排➢风险类别➢风险概率和影响定义➢概率影响矩阵➢相关方风险偏好➢风险报告的格式➢风险追踪的规定➢方法论➢资金3、风险管理计划的主要内容-风险类别项目中各种各样的风险按照风险后果分类按风险来源分类按风险范围分类按风险损害对象分类按风险是否可管理分类按照风险结果承担主体分类纯粹风险和投机风险自然风险和人为风险业主风险和承包商风险财产风险和人身风险特定风险和基本风险可预测风险和不可预测风险3、风险管理计划的主要内容-风险分解结构风险一级分类战略风险财务风险运营风险市场风险法律风险风险二级分类•政治风险•政策法规风险•宏观经济风险•行业前景风险•…•计划预算风险•财务核算风险•资金管理风险•现金流风险•应收帐款风险• …•研发管理风险•技术应用风险•人力资源风险•…•利率风险•汇率风险•证券市场风险•产品价格风险•竞争风险•…•法律纠纷风险•法律合规风险•报告合规风险•知识产权风险•环境保护风险•…具体的风险点•风险1•风险2•风险3•风险4•风险5•风险6•风险7•风险8•风险9•风险10•风险11•风险12•风险13•风险14•风险15概率→确认风险将在特定项目中发生的可能性→通常被标示为：高/中/低影响→如果这个风险发生，对项目目标的影响→高/中/低 或严重/中度/有限确定的事情 –如果一个风险100%要发生，就不是风险，是一个确实的事情. 它将被列入项目计划中，而不是风险管理.3、风险管理计划的主要内容-风险概率和影响定义知识点小结：➢风险：✓任何对项目有正面或负面影响的不确定性事件，风险的两面性➢风险四要素：✓原因、事件、概率、后果➢风险管理工作内容：✓风险管理计划、识别、分析、排序、应对计划、执行、评估、记录归档➢风险管理计划构成：✓风险管理战略、方法、角色与职责、资金、时间安排、风险类别、风险概率和影响定义、概率影响矩阵、相关方风险偏好、风险报告的格式、风险追踪的规定04课程小练1、选择题：风险识别工作不包括( )。A．确定风险来源B．确定风险条件C．描述风险特质D．制定风险对策2、思考题：你是如何制订风险管理计划的？有何可改进之处？THANKS项目管理基础知识
