10.制定进度计划进度管理：让进度按既定的计划执行课程介绍整体概述核心知识点课程小练01020304目 录CONTENTS01课程介绍本课程主要介绍项目进度管理计划编制的方法，重点介绍关键路径法、关键链法等常用的进度计划编制技术。02整体概述1. 制定进度计划的主要工作2. 制定进度计划的方法3. 制定进度计划的结果032核心知识点1、制定进度计划的主要工作进度计划制定：分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程，以便明确进度活动、持续时间、资源、资源可用性和逻辑关系。 制定进度计划是一个反复的过程。制定进度计划1. 进度管理计划2. 活动清单3. 活动属性4. 项目进度网络图5. 活动资源需求6. 资源日历7.持续时间估算8. 范围基准9. 风险登记册10. 项目团队派工单11. 里程碑清单进度基准项目进度计划2、制定进度计划的方法：关键路径法活 动 描 述工期最早结束日期最晚结束日期浮动时间最晚开始日期最早开始日期关键路径法用于在进度模型中估算项目最短工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小。2、制定进度计划的方法：关键路径法（案例）这里以准备一个小型家庭宴会的项目为例，说明关键路径的计算方法。1、活动定义2、活动排序3、活动历时估算活动代码活动描述历时（分钟）前置任务A菜单制定30B原料采购60AC餐具准备45AD甜点准备60BE原料清洗60BF烹饪30DEG桌椅布置15CH宴会开始0FG2、制定进度计划的方法：关键路径法（案例）60甜点准备30烹 饪60原料清洗60原料采购15桌椅布置45餐具准备30菜单制定0宴会开始9060150甜点准备15030180烹 饪9060150原料清洗,306090原料采购751590桌椅布置304575餐具准备03030菜单制定1800180宴会开始2、制定进度计划的方法：关键路径法（案例）9060150甜点准备90015015030180烹 饪15001809060150原料清洗900150306090原料采购30090751590桌椅布置16590180304575餐具准备1209016503030菜单制定00301800180宴会开始1800180项目有两条关键路径。分别是：菜单制定一原料采购一原料清洗一烹饪一宴会开始；菜单制定一原料采购一甜点准备一烹饪一宴会开始。2、制定进度计划的方法：关键路径法（案例）3、制定进度计划的结果： 进度基准Control资源计划编制Pert / CPMIT月度计划编制SPEC SOW WBS~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~进度计划核销VVVVVVVV$Time任务跟踪核销$Time任务分配VVVVVVVVGantt进度基准计划编制Plan进度计划滚动基准计划版本升级进度基准没有项目领导委员会同意，不能变动知识点小结：制定进度计划进度基准、项目进度计划➢进度计划制定：分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程，以便明确进度活动、持续时间、资源、资源可用性和逻辑关系。➢制定进度计划的方法：关键路径法，关键链法，进度压缩，资源平衡……；04课程小练1、选择题：某活动最早开始日期（ES）是第3天，最晚开始日期（LS）是第13天，最早结束日期（EF）是第9天，最晚结束日期（LF）是第19天。这个活动：A ．在关键路径上B ．有个滞后C ．被提前D ．不在关键路径上2、思考题：您是如何制定项目管理计划的？您所在的项目关键路径是什么？THANKS项目管理基础知识
