26.规划风险应对风险管理：居安思危,思则有备,有备无患课程介绍整体概述核心知识点课程小练01020304目 录CONTENTS01课程介绍本门课程主要介绍规划风险应对的主要工作内容和成果，重点介绍本过程对风险登记册的更新内容。02整体概述1. 风险应对规划的主要工作2. 风险应对规划的主要成果3. 风险登记册的关键内容032核心知识点1、风险应对规划的主要工作为项目目标增加机会，减少失败威胁而制定方案、决定应采取对策的过程。制定应对策略和措施指定风险责任人降低威胁，提高机会2、风险应对规划的主要成果：风险登记册风险登记册更新应对策略弹回计划应急计划责任人次生风险残余风险具体行动时间和成本3、风险登记册的关键内容：风险应对策略风险分析项目风险可以承受项目风险超过了可承受水平停止项目挽救项目项目风险应对策略坏风险（威胁）好风险（机会）规避减轻转移上报上报接受分享开拓接受提高3、风险登记册的关键内容：特别的风险应对方案应急计划应急预案首选弹回计划Fallback Plan备用知识点小结：➢规划风险应对：✓制定应对策略和措施、指定风险责任人、降低威胁，提高机会➢风险登记表更新：✓应对策略、应急计划、弹回计划、责任人、次生风险、残余风险➢应对策略：✓威胁应对：上报、规避、转移、减轻、接受✓机会应对：上报、开拓、分享、提高、接受04课程小练1、选择题：识别完风险之后，你确定一项概率很高、但顺序等级较低的风险。你应该采取哪种风险减轻策略？A． 删除风险的顺序等级B． 回避风险C． 将该风险增加到观察清单里D． 购买保险2、思考题：当一项风险确认一定发生，应采取哪种风险应对策略？THANKS项目管理基础知识
