金蝶K/3WISE生產任務管理系統用戶手冊版權聲明本書著作權屬于金蝶軟體（中國）有限公司所有，在未經本公司許可的情況下，任何單位或個人不得以任何方式對本書的部分或全部內容擅自進行增刪，改編，節錄，翻譯，翻印，改寫。金蝶軟體（中國）有限公司-1-前言本手冊包含的內容可以幫助您進行有效的生產任務管理系統使用，主要包括以下內容： 系統總述 操作建議 詳細的操作流程 系統的功能和特點 系統設置在手冊的前言部分還向您提供了獲得其他幫助資訊的途徑及編寫約定。讀者對象本手冊假設您在本手冊涉及的業務領域具有較好的工作經驗和知識，並假設您對金蝶K/3產品基礎知識有整體的瞭解。如果您沒有使用過本系統，我們建議您接受一次或者更多的本子系統的培訓課程（請同金蝶本地分支機搆聯繫，獲得更多培訓資訊）。如果您希望瞭解更加深入的系統知識，如系統介面等，請先瞭解金蝶K/3系統架構、MSSQLSERVER知識和閱讀金蝶K/3系統技術文檔。相關資訊來源您還可以通過以下途徑瞭解我們的系統，並獲取您需要的服務和幫助。1.線上資訊如果您需要及時瞭解金蝶K/3產品動態，交流產品應用解決方案，可以登錄金蝶網站（http://www.kingdee.com/）。2.售前諮詢服務根據企業的發展和管理需要，提供管理諮詢及解決方案，幫助企業作出快速、準確的決策。3.產品培訓金蝶公司秉承技術創新、管理創新的宗旨，不斷提供給客戶完整的行業解決方案。在提供優秀產品的同時，不斷推出配套的培訓服務，幫助用戶在應用軟體時達到事半功倍的效果。-2-4.實施諮詢服務金蝶公司吸收十多萬客戶的經驗，結合國內外先進的管理理念和管理軟體的實施方法，推出符合中國國情的標準軟體實施方法--金手指實施方法。我們願意運用我們在企業管理及IT技術方面的知識，幫助顧客獲得更大的成功！5.現場支援服務我們的資深專業人員面對面地和您溝通，在運行現場對問題進行研究分析，使問題迅速得到解決。6.CRM服務借助客戶關係管理系統（金蝶EAS-CRM）我們建立了客戶綜合資訊管理庫，能夠快速地解決客戶的問題並保留歷史記錄，以便提供長期、持續、高效的服務。7.CSP服務支援金蝶公司融合多年客戶服務經驗與國外先進的管理思想，提煉出客戶常用的和最需要的服務為一體的CSP服務。它是以金蝶公司先進的科技手段和專業化的服務隊伍為依託，在業界領先推出的項目完整、功能全面的系統性服務產品。8.呼叫中心通過客戶呼叫中心服務（CallCenter），提供全面、周到的服務，快速解答客戶應用問題。9.個性化服務針對企業個性化的需求，我們提供“量身定制”服務，使用一切資源，包括和合作夥伴一道為您提供全面的應用解決方案。10.便利服務金蝶不僅是解決方案的提供者，也是相關附屬產品的提供者。我們提供的便利服務不僅省去您選擇的苦惱，還有利於保證相關產品和系統的相容性和一致性。11.合作聯盟服務我們和其他IT領域先導型的企業進行戰略合作，為您提供企業管理諮-3-詢、系統集成、相關知識培訓等全方位的服務。在此，您不僅能得到金蝶的服務資源，也能以優惠的條件享受金蝶合作夥伴的資源。12.版本升級服務版本升級服務將使您隨時代的進步而保持投資的增值，以優惠的價格實現軟體“以舊換新”。金蝶K/3產品設計思想金蝶K/3以企業基礎管理為核心設計思想，對覆蓋產品（服務）價值鏈的業務的流程進行全面的計畫、組織、協調，及對業務的有效處理和有效控制的管理。針對戰略企業管理的特點，強調對企業基礎資料、基本業務流程、內部控制、知識管理、員工行為規範等管理，通過豐富的工具與方法有機整合並提供貫穿戰略企業管理全過程所需的決策資訊，即時監控戰略執行過程中的問題，幫助企業創造持續增長的核心競爭力。基礎管理是企業持續的管理實踐的基石。基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現，也決定了企業持續發展是否有堅實的基礎。強調過程管理是基礎管理的特性，是因為它是能真實反映業務處理過程的第一手的、最詳盡的資料，使企業的業務決策和戰略決策建立在“理性”的基礎上。關於金蝶金蝶國際軟體集團有限公司是亞太地區領先的企業管理軟體及電子商務應用解決方案供應商，是全球軟體市場中成長最快的獨立軟體廠商之一，是-4-中國軟體產業的領導廠商。金蝶開發和銷售的軟體產品包括針對快速成長的新興市場中企業管理需求的企業管理軟體、通過互聯網提供服務的電子商務應用軟體和為企業構築電子商務平臺的中間件軟體。同時，金蝶向全球範圍內的顧客提供與軟體產品相關的管理諮詢、實施與技術服務。金蝶獨特的“快速配置，快速實施，快速應用，快速見效”的全球化產品與服務定位，能夠幫助顧客從容面對不確定商業環境帶來的挑戰，實現業務流程與IT技術的完美結合，有效管理變革，確保組織快速、持續和健康成長。金蝶國際軟體集團有限公司是中國第一個WINDOWS版財務軟體；第一個純JAVA中間件軟體；第一個基於互聯網平臺的三層結構的ERP系統—金蝶K/3的締造者，同時金蝶K/3還是中國中小型企業ERP市場中佔有率最高的企業管理軟體。2004年10月，金蝶正式對外發佈了新一代產品—金蝶EAS4.0(KINGDEEENTERPRISEAPPLICATIONSUITE)。金蝶EAS構建于金蝶自主研發的商業作業系統—金蝶BOS之上，面向中大型企業，採用最新的ERPⅡ管理思想和一體化設計，有超過50個應用模組高度集成，涵蓋企業內部資源管理、供應鏈管理、客戶關係管理、知識管理、商業智慧等，並能實現企業間的商務協作和電子商務的應用集成。編寫約定 通用格式約定格式意義宋體正文。下劃線輸入資訊。斜體提示資訊。 圖形介面格式約定格式意義“”窗口名稱。[]普通功能表項或樹狀結構功能表項。【】視窗中的按鈕。<>表單中的選項。→連續選擇功能表及其子功能表或樹狀結構。 鍵盤操作約定格式意義[鍵1]鍵盤上的鍵名。[鍵1+鍵2]在鍵盤上同時按下兩個鍵。 滑鼠操作約定-5-格式意義單擊按下滑鼠左鍵點擊某一對象。雙擊連續兩次滑鼠左鍵打開某一對象。右擊選中某一物件按下滑鼠右鍵。拖放按住滑鼠左鍵不放移動滑鼠到指定位置，放開滑鼠鍵。 特別標誌格式意義溫馨提醒：提醒某些操作可能會導致一些嚴重的後果，請用戶謹慎使用。注意：提供一些應用關鍵的描述。舉例：列舉實例以便用戶加深理解。操作前提：進行某一操作之前,必須先完成的操作。定義：定義內容中出現的財務或電腦術語。流程圖圖例說明本手冊中的主要業務流程均採用EPC（Event-driven-ProcessChain）圖進行描述。EPC全稱Event-driven-ProcessChain，即事件驅動的流程鏈方法，通過連接事件和任務，用戶可以明確地建立複雜的業務流程的模型，並開展分析。EPC方法不僅使用易於理解的符號和語言幫助用戶、諮詢顧問描述業務資訊系統，而且還集成了組織結構、功能、資料和資訊流等重要特性。EPC模型可以顯示出任務鏈和責任鏈發生中斷，將如何影響到公司優化其流程的能力。通過將組織與各個任務進行匹配，用戶可以非常方便地看到一個流程中涉及到哪些部門或崗位。EPC圖中涉及到的元素說明如下表：名稱圖示定義示例事件事件描述了狀態的發生，它反過來又充當了一個觸發器。收到原始憑證功能功能描述了初始狀態向最終狀態的轉換。錄入憑 組織單元組織單元描述了企業的大體結構。財務部會計-6-資訊、物料、資源物件資訊、物料或者資源物件描述了現實世界中的物件（比如業務物件、實體）。科目流程路徑流程路徑顯示了流程之間的前後連接關係（可以輔助導航）。憑證處理流程邏輯操作符XORVV邏輯操作符描述了事件和功能或流程之間的邏輯關係。“XOR”：表示從多個流程中，必須並且只能選擇其一；“V”：表示“或”的關係；“Λ”：表示“且”的關係。控制流控制流描述了事件和功能或流程之間的先後和邏輯依賴關係。信息流、物流資訊流/物流定義了某個功能是否被讀取、變更或者寫入。資源、組織單元分配資源/組織單元分配描述了哪個單元 員工）或資源來處理某個功能或者流程。意見回饋感謝您使用我們的產品及用戶手冊。在本手冊的最後附有意見回饋表，您可以在上面說明您對我們的產品或用戶手冊的意見和建議，並通過金蝶分支機搆或直接傳真至(0755)26615016K/3產品部回饋給我們,我們將期待您給予我們好的建議和意見。-1-目錄第1章系统概述..错误!未定义书签。1.1关于本系统.错误!未定义书签。1.2本系统在K/3ERP中的位置..错误!未定义书签。1.3与其它系统的接口.错误!未定义书签。第2章业务模式及应用..错误!未定义书签。2.1普通生产任务.错误!未定义书签。2.2工序跟踪生产任务.错误!未定义书签。2.3返工生产任务.错误!未定义书签。2.4受托加工生产任务.错误!未定义书签。第3章系统应用基础..错误!未定义书签。3.1基础资料.错误!未定义书签。3.2核算参数.错误!未定义书签。3.3系统设置.错误!未定义书签。3.4单据编码规则.错误!未定义书签。3.5打印控制.错误!未定义书签。3.6单据类型.错误!未定义书签。3.7业务流程设计.错误!未定义书签。3.8多级审核管理.错误!未定义书签。3.9权限管理.错误!未定义书签。3.10系统启用.错误!未定义书签。第4章公用功能..错误!未定义书签。4.1单据操作.错误!未定义书签。4.2序时簿操作.错误!未定义书签。4.3报表操作.错误!未定义书签。第5章生产任务..错误!未定义书签。5.1生产任务单的建立.错误!未定义书签。5.2生产任务单查询和维护.错误!未定义书签。5.3生产任务的批量维护.错误!未定义书签。5.4生产任务的计划确认.错误!未定义书签。5.5生产任务的确认.错误!未定义书签。5.6生产任务的下达.错误!未定义书签。5.7生产任务的挂起.错误!未定义书签。5.8生产任务的结案.错误!未定义书签。5.9生产任务的流转卡关联关闭.错误!未定义书签。5.10生产任务的分割.错误!未定义书签。5.11生产任务相关报表.错误!未定义书签。第6章任务单全程跟踪..错误!未定义书签。6.1选单设置.错误!未定义书签。6.2操作说明.错误!未定义书签。第7章生产任务单可视化排程..错误!未定义书签。7.1甘特图信息.错误!未定义书签。7.2物料需求信息.错误!未定义书签。-2-7.3生产任务单日期和生产车间调整.错误!未定义书签。7.4生产任务单能力分析.错误!未定义书签。7.5生产任务单物料分析.错误!未定义书签。7.6颜色设置.错误!未定义书签。第8章生产任务变更..错误!未定义书签。8.1生产任务变更单的录入.错误!未定义书签。8.2生产任务变更单查询和维护.错误!未定义书签。8.3生产任务变更单的审核/反审核..错误!未定义书签。8.4生产任务变更单的变更.错误!未定义书签。第9章生产任务改制..错误!未定义书签。9.1业务流程.错误!未定义书签。9.2步骤说明.错误!未定义书签。9.3生产任务改制单的建立.错误!未定义书签。9.4生产任务改制单查询和维护.错误!未定义书签。9.5生产任务改制单的审核.错误!未定义书签。9.6生产任务改制.错误!未定义书签。9.7改制领料差异.错误!未定义书签。9.8生产改制影响表.错误!未定义书签。第10章模拟发料..错误!未定义书签。10.1条件设置.错误!未定义书签。10.2操作说明.错误!未定义书签。第11章生产投料..错误!未定义书签。11.1生产投料单的建立.错误!未定义书签。11.2生产投料单查询和维护..错误!未定义书签。11.3生产投料单的审核.错误!未定义书签。11.4生产投料单的锁库与解锁..错误!未定义书签。11.5生产投料的在制品退料..错误!未定义书签。11.6生产投料相关报表.错误!未定义书签。第12章生产投料变更..错误!未定义书签。12.1生产投料变更单录入.错误!未定义书签。12.2物料替代.错误!未定义书签。12.3生产投料变更单查询和维护.错误!未定义书签。12.4生产投料变更单的审核.错误!未定义书签。12.5生产投料变更单的变更.错误!未定义书签。第13章领料工作台..错误!未定义书签。13.1条件设置.错误!未定义书签。13.2配料计算.错误!未定义书签。13.3配料计划.错误!未定义书签。第14章物料报废/补料.错误!未定义书签。14.1生产物料报废/补料单的建立..错误!未定义书签。14.2生产物料报废/补料单查询和维护..错误!未定义书签。14.3生产物料报废/补料单的审核..错误!未定义书签。14.4生产物料报废后继续领料.错误!未定义书签。14.5生产物料报废统计表.错误!未定义书签。第15章任务单汇报/请检单.错误!未定义书签。-3-15.1任务单汇报/请检单的建立..错误!未定义书签。15.2任务单汇报/请检单查询和维护..错误!未定义书签。15.3任务单汇报相关报表.错误!未定义书签。第16章领料发料与材料耗用..错误!未定义书签。16.1合并领料.错误!未定义书签。16.2工序领料.错误!未定义书签。16.3分仓领料.错误!未定义书签。16.4配套领料.错误!未定义书签。16.5倒冲领料.错误!未定义书签。16.6材料耗用.错误!未定义书签。第17章库存查询..错误!未定义书签。17.1即时库存查询.错误!未定义书签。17.2库存状态查询.错误!未定义书签。第18章报表分析..错误!未定义书签。18.1足缺料分析.错误!未定义书签。第19章查询分析..错误!未定义书签。19.1查询分析器功能.错误!未定义书签。19.2直接查询语句.错误!未定义书签。19.3交叉统计分析表.错误!未定义书签。第20章系统工具..错误!未定义书签。20.1数据交换工具.错误!未定义书签。20.2单据自定义.错误!未定义书签。20.3单据套打.错误!未定义书签。附录A术语表.错误!未定义书签。附录B参考书目.错误!未定义书签。附录C意见反馈表..错误!未定义书签。金蝶K/3生产任务管理系统操作手册第1章系統概述-1-第1章系統概述本章是對生產任務管理系統內容的總述。1.1關於本系統生產任務管理系統，在K/3財務系統、物流管理、生產管理其他各子系統的基礎上，採用ERP的先進製造管理思想，同時吸收JIT、精益生產的管理思想，為工業企業提供針對製造有關的生產任務單從生產計畫、投料與領料、生產檢驗與彙報、到產品入庫、任務單結案全過程監督與控制，協助企業有效掌握各項製造活動資訊，管理生產進度，提高生產效率、減少車間在製品、降低損耗與成本、提高產品品質與客戶滿意度。 系統針對主生產計畫和物料需求計畫生成的建議生產量，提供分批計畫功能，或手工建立生產任務單，使生產計畫作業更具彈性； 系統提供各種角度的彙報和跟催資訊，有效掌握生產進度； 可處理各種來源的生產任務； 可處理各種類型的生產任務； 可為每一個生產任務靈活定制生產投料計畫； 可進行類比發料，查看備料情況； 可根據不同企業的行業特點選擇為企業量身定制的生產發料處理； 完整的生產報廢處理； 完善的在製品管理； 靈活的完工入庫處理； 可用料查詢、工作中心能力負荷查詢； 可進行生產任務改制處理； 集成配置產品、聯副產品與等級品的處理。第1章系統概述金蝶K/3生产任务管理系统操作手册-2-1.2本系統在K/3ERP中的位置詳細內容見圖1-1：圖1-1金蝶K/3生产任务管理系统操作手册第1章系統概述-3-1.3與其他系統的介面詳細內容見圖1-2：生产数据管理销售管理主生产计划物料需求计划生产任务管理车间作业管理质量管理成本管理仓存管理能力管理MTO计划圖1-21.3.1與生產資料管理系統的介面生產任務管理系統需要從生產資料管理系統調用BOM、工藝路線、物料替代清單、生產類型等生產資料資料。1.3.2與銷售管理系統的介面生產任務單可以依據銷售/外銷訂單生成。1.3.3與計畫系統的介面生產任務單可以依據主生產計畫、物料需求計畫和MTO計畫運算完畢後的計畫訂單投放生成。第1章系統概述金蝶K/3生产任务管理系统操作手册-4-1.3.4與能力管理系統的介面生產任務單是能力管理系統進行工作中心資源負載計算的依據。1.3.5與倉存管理系統的介面在生產任務管理系統中可以下推生產領料單、調撥單、產品入庫單並更新倉存系統中的庫存資料。1.3.6與車間作業管理系統的介面生產類型為工序跟蹤且未啟用流轉卡的生產任務，需要在車間作業管理系統中進行工序計畫、派工、工序彙報等後續業務處理。生產類型為工序跟蹤且啟用流轉卡，需要在車間作業管理系統中進行流轉卡工序計畫、流轉卡派工、流轉卡彙報等後續業務處理1.3.7與品質管制系統的介面生產任務管理系統與品質管制系統無縫集成，對於設置為全檢或抽檢的物料，必須在品質管制系統中進行完檢驗手續後才能辦理入庫手續。1.3.8與成本管理系統的介面生產任務管理系統為成本管理系統提供廢品產量和廢品耗用工時、投入產量資訊。金蝶K/3生产任务管理系统操作手册第2章業務模式及應用-5-第2章業務模式及應用工廠中任何一項生產活動，都應該由生管部門發出一張“生產任務單”做為生產部門生產的依據。“生產任務單”上所記載的資訊除包括產品名稱、生產數量、預計開工日期、完工日期外，還應該說明所要使用的物料清單與工藝路線等資訊。“生產任務單”在不同的工廠所使用的名稱可能不同，如“工單”、“製造通知單”、“生產命令”等等，但其意義及作用則大同小異。根據工廠不同的業務需求，劃分為以下不同業務模式： 普通生產任務 工序跟蹤生產任務 返工生產任務 受託加工生產任務2.1普通生產任務2.1.1業務流程詳細內容見圖2-1：第2章業務模式及應用金蝶K/3生产任务管理系统操作手册-6-计划订单投放XOR任务单处理投料单审核通过普通生产任务单生产投料单计划员销售订单/上级任务单下推确认生产任务通过投料处理V材料进入车间开始生产V仓管员生产领料单分批领料合并领料配套领料产品入库仓管员产品入库单V直接领料生产,进行成本核算成本核算流程BOM任务单汇报/请检单生管人员检验流程生管员手工录入倒冲流程报废流程掌握生产进度V任务单汇报/请检单汇报完成任务结束圖2-1金蝶K/3生产任务管理系统操作手册第2章業務模式及應用-7-2.1.2業務流程說明相關內容見表2-1：目標完成生產任務單產生到產品最終入庫的整個過程。業務背景1、普通生產任務指在本廠內加工、不對工序進行跟蹤管理的生產任務單。2、生產任務單的需求來源明確（可來自MTS、MRP、MTO的計畫訂單投放，可來自銷售訂單/外銷訂單上拉或下推，可來自手工增加）適用範圍1、適用於一些加工週期短、工藝簡單、可快速完工的產品。2、也適用於生產管理系統啟用之初，採用普通生產任務方式可以減少實施難度。隨著生管人員對ERP系統的熟悉，再將車間作業納入管理，轉入工序跟蹤生產任務。序號處理說明責任部門責任人1在K/3生產任務管理的生產任務單維護中，錄入或維護生產任務單。其需求來源，可能來自計畫系統計畫訂單投放，或根據銷售訂單/外銷訂單生成，或直接手工增加。生產製造部計畫員2經確認生產任務無誤後，在K/3[生產任務管理]-[生產任務單-維護]介面，選擇並下達生產任務單，自動生成生產投料單。下達生產任務單時，根據參數決定生產投料單是否自動審核。按車間列印生產任務單，下發生產車間。生產製造部計畫員3在K/3系統生產任務管理的[生產投料-維護]維護生產投料單。生產製造部材料定額員4在K/3系統倉存管理系統的[生產領料]維護生產領料單。領料可分多種方式：分倉領料、合併領料、配套領料、調撥到車間倉，根據實際需要選擇領料方式，生成領料單或調撥單。倉庫倉管人員5車間工人將生產完工原始記錄彙報給生產統計員，在K/3系統[生產任務管理-任務單彙報/請檢單]，維護生產任務彙報/請檢單，填寫完工進度、數量、工時及品質檢驗資料。生產車間品質檢驗部門生產工人質檢員生產統計員6如有報廢情況，品質檢驗部門提供報廢單據，在K/3生產任務管理的[生產物料報廢/補料]，維護生產任務單加工過程產生報廢資料，錄入物料報廢/補料單。品質檢驗部門生產車間質檢員生產統計員7生產產品完工，在K/3系統[倉存管理系統]的[產品入庫]維護產品入庫單。如果採用倒沖領料，可據產品入庫單倒沖生成生產領料單。倉庫倉管人員表2-1第2章業務模式及應用金蝶K/3生产任务管理系统操作手册-8-2.2工序跟蹤生產任務2.2.1業務流程詳細內容見圖2-2：金蝶K/3生产任务管理系统操作手册第2章業務模式及應用-9-计计计计计计XOR计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计/计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计V计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计V计计计计计计,计计计计计计计计计计计计BOM计计计计计计计计计计计计计计计计VV计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计计V计计计计计计计计计计圖2-2第2章業務模式及應用金蝶K/3生产任务管理系统操作手册-10-2.2.2業務流程說明相關內容見表2-2：目標完成生產任務單產生到車間作業管理到產品最終入庫的整個過程。業務背景1.工序跟蹤生產任務指在本廠內加工、需要對工序進行跟蹤管理的生產任務單。2.生產任務單的需求來源明確（可來自主生產計畫和物料需求計畫的計畫訂單投放，可來自銷售訂單上拉或下推，可來自手工增加）適用範圍1、適用於一些加工週期長、工藝較複雜、需要進行工序程序控制、有計時計件工資統計需求的產品。2、在生產任務管理系統，僅進行生產類型和工藝路線的選擇，工序管理需要在車間作業管理中進行。序號處理說明責任部門責任人1在K/3生產任務管理的生產任務單維護中，錄入或維護生產任務單。其需求來源，可能來自計畫系統計畫訂單投放，或根據銷售訂單生成，或直接手工增加。請注意生產類型需要為“工序跟蹤生產任務”生產製造部計畫員2經確認生產任務無誤後，在K/3[生產任務管理]-[生產任務]-[生產任務單-維護]介面，選擇並確認生產任務單，自動生成生產投料單。下達生產任務單時，根據參數決定生產投料單是否自動審核。按車間列印生產任務單，下發生產車間。生產製造部計畫員3在K/3系統生產任務管理的[生產投料-維護]維護生產投料單。生產製造部材料定額員4在K/3系統倉存管理系統的[生產領料]維護生產領料單。領料可分多種方式：分倉領料、合併領料、配套領料、調撥到車間倉，根據實際需要選擇領料方式，生成領料單或調撥單。倉庫倉管人員5當未啟用流轉卡時，工序計畫、派工、工序彙報、工序檢驗等工作轉入車間作業管理系統進行。當啟用流轉卡時，流轉卡工序計畫、工序流轉卡、流轉卡彙報、工序檢驗等工作轉入車件作業管理系統進行。生產車間品質檢驗部門生產工人質.
