金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第1页共20页K/3V10.4MPS/MRP计划方案参数设置与应用�本文档适用于K/3V10.3、V10.4MPS/MRP管理系统。�当完成本文档学习之后，您将能够了解MPS/MRP计划方案维护中各参数选与不选对计算结果的影响以及各参数设置的应用。�2008年2月13日V1.0编写人：付丽�2008年3月14日V1.0修改人：罗兵�本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。对于内容中所含的版权和其他所有权声明，您应予以尊重并在其副本中予以保留。您不得以任何方式修改、复制、公开展示、公布或分发这些内容或者以其他方式把它们用于任何公开或商业目的。任何未经授权的使用都可能构成对版权、商标和其他法律权利的侵犯。如果您不接受或违反上述约定，您使用本文件的授权将自动终止，同时您应立即销毁任何已下载或打印好的本文件内容。著作权人对本文件内容可用性不附加任何形式的保证，也不保证本文件内容的绝对准确性和绝对完整性。本文件中介绍的产品、技术、方案和配置等仅供您参考，且它们可能会随时变更，恕不另行通知。本文件中的内容也可能已经过期，著作权人不承诺更新它们。如需得到最新的技术信息和服务，您可向当地的金蝶业务联系人和合作伙伴进行咨询。著作权声明著作权所有2008金蝶软件（中国）有限公司。所有权利均予保留。本期概述版本信息版权信息金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第2页共20页目录第一章计划展望期的设置....................................................................................................................31.1计划展望期设置...........................................................................................................................31.2注意事项.......................................................................................................................................3第二章计划方案维护............................................................................................................................42.1需求参数设置...............................................................................................................................42.2计算参数设置...............................................................................................................................92.3合并参数设置.............................................................................................................................182.4投放参数.....................................................................................................................................19金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第3页共20页本文通过案例，以图解的形式，分步骤讲解了MPS/MRP各计划参数设置与应用。在图解中对于重要的知识点、难点或者是容易混淆的知识点进行归纳总结，给出了一个比较规范的论述。同时，通过数据演绎，指出MPS/MRP查询中各列数据的取数来源以及其取数与参数设置的关系等。第一章计划展望期的设置1.1计划展望期设置计划展望期是一个时间段，主要用来决定参与本次MPS/MRP计算的需求单据的时间范围和产生计划订单的时间范围。具体设置如图（1）图（1）在图（1）中“1”表示时区的天数；“2”表示时区的个数；“1”和“2”联合起来就表示天数为“N”的时区有多少个，例如图中的第一行表示“天数为3的时区有1个”。需要注意的是：（1）计划展望期不考虑非工作日；（2）时区个数与时区序列只有对需求来源同时考虑“销售订单和预测单”并且考虑计划时界和需求时界时才起作用，否则MPS/ＭＲＰ计算的时候只考虑计划展望期的总长度，而不管分几个时区，每个时区多少天。1.2注意事项计划展望期的设置主要注意以下几点：1、展望期的起始日期不能早于系统当前日期。在考虑单据是否拖期的情况下，不是与计算开始日期作比较而是以系统当前日期作比较（这之间的差异，在系统日期为休息日，因为开始计算日期不能在非工作日的情况下，差异比较明显）。2、在判断需求单据的日期是否在展望期内，分别以单据上的什么日期来作判断？以下分单据类别分别说明。（1）产品预测单……→……产品预测单上的“预测开始日期”。只要产品预测单上的“预测开始日期”在计划展望期内，本次计算即考虑该张需求单据。有一种特例就是，当预测开始日期为非工作日（例如为2008-02-16），系统日期是2008-02-16，计算开始日期不能为非工作日，所以设置计算开始日期为2008-02-18。在这种情况下，该张预测单也算是在计划展望期内参与本次计算。（2）销售订单……→……销售订单上的“建议交货日期”。金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第4页共20页第二章计划方案维护2.1需求参数设置2.1.1计算范围选择“主生产计划”计算范围选择“主生产计划”是指在MRP运算中，将MPS运算产生的“已审核的”计划订单作为MRP运算的范围。需要注意的是，MPS计算产生的计划订单中的物料必须其子项物料包括MRP计算的物料，否则MRP计算查询的时候没有记录。注意事项如图（2）所示。图（2）需要注意的是：（１）MPS与MRP做比较：MRP的计算范围比MPS的计算范围多了一个“主生产计划”；（2）主生产计划是指主生产计划产生的“已审核”的计划订单，并且只有该计划订单上的物料的子项无聊中包括MRP计算的物料，该计划订单才参与MRP运算。2.1.2计算范围选择“指定需求单据”。具体设置如图（2）所示。金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第5页共20页图（2）如果计算范围选择的是“指定需求单据”，则需要注意以下两点：（1）可以对图（2）右边的“需求来源”进行设置，在这种情况下，需求来源中的“销售订单”和“产品预测”是互斥的，即要么选择“销售订单”，要么选择“产品预测单”作为需求单据，不可以同时选择这两类单据。（2）选择某类单据时可以通过右下角的方框设置是否包含该类单据的未审核单据。2.1.3计算范围选择“全部计划对象”，具体设置及注意事项如图（3）所示。金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第6页共20页图（3）2.1.3.1当计算范围选择“全部计划对象”的时候，需要注意以下几点：（1）区别MPS和MRP中的“全部计划对象”：MPS中的全部计划对象是指物料属性中设置的计划策略为MPS的物料，以及子项物料中存在MPS物料的父项MRP的物料也参与MPS计算。MRP中的全部计划对象是指设置了计划策略的全部计划对象（即不包括计划策略为“无”的物料）。需要注意的是，上述物料是否参与计算还要受“需求来源”的影响，即有需求才会参与计算。（2）当计划对象选择全部对象的时候，可以对图（3）右侧的需求来源进行选择，其中框2种的三项是互斥的，即需求来源只能选择三种中的某一种，前两种的设置与计算范围为“指定需求单据”的情况一致。（3）如果计算范围选择了“全部计划对象”，则在“其他参数”页签中的“删除重复的MPS计划订单”可以进行设置，如图（4）所示。图（4）需要注意的是，在MRP计算中，当计算范围选择“全部计划对象”的时候，在MRP计算中也包括了MPS的物料进行计算，如果已经在MPS模块中进行了计算，当再次计算时，很可能导致重复生成计划订单，所以系统提供了两种途径解决这种情况下的重复计算：一是，将MPS运算产生的需求作为预计量；二是，通过图（14）中的参数“删除重复的计划订单”控制。2.1.3.2当需求来源选择“销售订单和产品预测”时，需要注意以下几点：（1）不选择“是否考虑需求时界和计划时界”的情况下，需求取销售订单和产品预测单之和。需要注意的是，当预测单下推了订单的情况下，例如，预测单10个，下推了销售金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第7页共20页订单6个，手工录入销售订单3个，则MRP中的毛需求计算为“预测4个（10-6），销售订单为9个（3+6）”。（2）选择“是否考虑需求时界和计划时界”的情况下，此时一方面要考虑“计划展望期”中的时区序列对需求时界和计划时界调整的影响；另一方面，需求来源也发生了变化。在需求时界，需求来源只考虑“销售订单”；在计划时界内需求来源为“销售订单和预测单中的较大者”；在计划时界之外，需求来源为“销售订单和预测单中较大者”；在计划时界之外，需求来源为“预测单”。2.1.4计算范围选择“指定物料”，其设置说明如图（5）所示。图（5）2.1.4.1当计算范围选择“指定物料”的时候，下方显示“需求来源物料展开方式”让用户选择，不同选择的意义如下：（1）本级计算。计算考虑的需求单据：仅考虑指定物料的需求单据。计算考虑的物料：指定物料、指定物料的子项物料（仅考虑子项物料的相关需求）。（2）向上获取。计算考虑的需求单据：指定物料及其指定物料的所有母项物料的需求单据。计算考虑的物料：指定物料、指定物料的母项物料、指定物料的子项物料（仅考虑子项物料的相关需求，不考虑该子项物料本身的需求单据引起的需求）。（3）向下获取。计算考虑的需求单据：指定物料及其指定物料的子项物料的需求单据。计算考虑的物料：2.1.4.2注意事项（1）在MPS计算计算范围选择指定物料时，在需求获取界面选择物料的时候，只能选择MPS计算的物料。而在MRP中可以选择所有计划物料，不区分MPS和MRP。（2）在主生产计划中选择“MPS”的物料进行计算的时候，需求物料展开方式类似于MRP的结论，但是在主生产计划中只计算MPS的物料，但有一种情况例外。例如A为MPS物料，子项物料B为MRP物料，但子项物料B的子项物料C是MPS物料，则在指定A物金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第8页共20页料计算的时候，也会对B产生需求，从而产生C的相关需求。2.1.5计算范围选择“指定计划员”，则下方弹出默认计划员的设置，如图（6）所示。图（6）需要注意的是，此处虽然选择了“默认计划员”，但是如果在进行MRP计算的时候，在“需求获取”的界面直接带出这里设置的“默认计划员”，但是，在该界面也可以增加参与计算的计划员，如图（7）所示。图（7）金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第9页共20页2.2计算参数设置2.2.1考虑损耗率考虑损耗率的情况下，如图（8）所示，需要注意以下两点：（1）损耗率是针对BOM单中每一行记录对应的物料进行设置的，即在BOM中进行维护；（2）损耗率计算公式的选择受系统参数控制：损耗率=需求数量/（1-损耗率）或者损耗率=需求数量*（1+损耗率）。图（8）2.2.2考虑现有库存2.2.2.1现有库存的设置及影响如图（9）所示。图（9）勾选“考虑现有库存”后，对参数的影响主要有：（1）净需求数量的影响，如图（9）“1”所示。（2）仓库参数可以进行设置，如图中“2”所示。仓库参数的具体设置如下图（10）。（3）仓库参数对计算结果的影响在MRP查询中进行讲解。2.2.2.2物料基础资料中仓库设置需要注意的几点如图（10）所示。金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第10页共20页图（10）需要注意的是：（1）仓库类型为普通仓、其他仓、受托代销仓等实仓的仓库才可以进行“是否MPS/MRP可用量”参数的设置；代管仓、待检仓、赠品仓等虚仓不可以进行该参数的设置，系统默认未选中。（2）仓库类型为“受托代销”类型的仓库即使其“是否MPS/MRP可用量”参数选中，也不会在计划参数中的仓库参数界面显示出来。（3）除仓库类型为“待检仓”以外的虚仓，尽管并没有勾选“是否MPS/MRP可用量”，但是在计划参数中的仓库参数设置中仍然可以设置“本次计算MPS/MRP可用仓”参数。2.2.2.3MRP计算中需要考虑的计划参数设置如图（11）所示。图（11）仓库参数设置需要注意以下几点：（1）建议将该处的仓库参数设置与前面讲到的物料基础资料中仓库设置中的注意事项结合起来理解。（2）当勾选“考虑现有库存”后，在该界面可以维护“本次计算MPS/MRP可用仓”，金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第11页共20页如果勾选对应仓库的该参数，则在计算时就将该仓库中物料的即时库存数量作为MRP可用量，否则，该仓库中物料的数量在MRP计算的时候不予考虑。（3）“默认MPS/MRP可用仓”在物料基础资料中进行设置，虚仓默认不选中。（4）在该界面中可以设置将虚仓中物料的数量作为MRP可用量参与计算。2.2.3考虑成品率2.2.3.1参数设置成品率设置如图（12）所示。考虑成品率的情况下，需要注意：（1）成品率在BOM中的单据头进行维护；（2）考虑成品率的情况和考虑损耗率的情况调整的对象不一样，损耗率调整的时毛需求；成品率调增的是净需求数量。图（12）2.2.3.2实例分析（1）在物料的BOM中维护好成品率和损耗率，如图（13）所示。金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第12页共20页图（13）(2)成品率对父项物料的净需求数量的调整如图（14）所示。图（14）（3）损耗率对子项物料的毛需求进行调整，如图（15）所示。图（15）2.2.4考虑安全库存安全库存设置如图（16）所示。金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第13页共20页图（16）考虑安全库存的情况下，需要注意以下几点：（1）安全库存影响净需求数量的计算，如图中“1”标示；（2）安全库存在物料资料中的“基本资料”中维护。2.2.5库存需求独立产生计划2.2.5.1该参数设置如图（17）所示。图（17）该参数的设置需要注意以下几点：（1）是否勾选“库存需求独立产生计划”是指由于安全库存或允许负结存导致期初负结存时，是否独立产生该负结存数量的计划订单。（2）该参数必须结合上面的“考虑现有库存”或“考虑安全库存”这两个参数连用，即要勾选该参数并起作用，必须同时至少勾选上面两个参数中的至少一个参数。2.2.5.2下面给出勾选该参数前后的比较图（1）不勾选该参数时的计算结果如图（18）所示。图（18）计划方案参数设置中由于安全库存导致期初可用库存存在负数，从而导致剩余库存出现金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第14页共20页负数（-5），在不勾选参数“库存需求独立产生计划”的情况下，期初可用库存（-5）不会单独产生需求，形成计划订单，而是合并为最近一天的净需求中产生计划订单量。（2）勾选该参数时的计算结果如图（19）所示。图（19）勾选“库存需求独立产生计划”参数的情况下，如果期初可用库存出现负数，则系统会将该库存量单独计算计划订单量，并生成一张计划订单。注意区别上图中不勾选该参数的情况。2.2.6考虑预计入库数量和已分配数量2.2.6.1预计量参数设置如图（20）所示。图（20）勾选“考虑预计入库数量和已分配数量”的情况下，主要有以下两点需要注意：金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第15页共20页（1）净需求数量的公式中考虑预计入和已分配量对净需求数量的调整，如框“1”所示；（2）当勾选该参数后，框“2”中的参数为可维护状态，即可以对预计量参数进行设置。2.2.6.2预计可用量计算参数设置如图（21）所示。图（21）2.2.6.2.1“考虑确认的物料替代清单作为预计量”参数起作用必须同时满足以下条件：（1）勾选该参数；（2）该物料替代清单必须审核；（3）该物料替代清单是手工录入时，必须制定销售订单的单号，并且计算的时候必须包括该销售订单，否则替代不起作用。因为在物料替代清单中录入订单号的目的就是指针对该订单产生的需求发生替代。2.2.6.2.2“考虑物料替代关系”参数需明确以下几点：（1）该参数可以单独起作用；（2）勾选该参数如果发生物料替代的时候，系统自动生成物料替代清单，在物料替代清单的查询界面可以查看到；（3）生产数据管理---基础资料---物料替代中设置的物料替代关系必须处于已审核状态，即物料替代关系必须处于已审核状态。2.2.6.2.3区别按照物料替代关系替代和按照物料替代清单替代：（1）按照替代关系替代时，系统将会根据审核状态的物料替代关系，判断替代料的预计可用库存是否可满足给替代料，如果替代料在被替代料需求当天存在预计可用库存，系统将根据替代料的预计可用库存进行替代；如果替代料的预计库存全部发生替代后，仍然无法满足被替代料的需求，将产生被替代料的计划订单。（2）按照物料替代清单替代时如果替代量的库存不能满足被替代量，则完全按照物料替代中的替代量进行替代；如果替代量可以满足并且还有多余，则按照实际替代量进行替代。综上所述上述两者最大的区别是：在判断替代量是否可以满足被替代量的需求的时候，替代关系替代考虑的是“替代量的预计可用库存”；而按照物料替代清单进行替代时，发生替代的被需求物料的替代量取“物料替代清单中的替代量”和“经MRP计算后产生的实际金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第16页共20页需求量”两者中的较小者，不考虑替代量的预计可用库存是否足够。2.2.6.2.4需要注意的几点（1）不能手工录入针对预测单的物料替代清单，但可以在选择“考虑物料替代关系”参数的情况下，由系统自动生成物料替代清单（单据状态为已审核）。（2）系统自动生成物料替代清单不允许手工删除，但允许反审核，反审核系统自动生成的物料替代清单后，当下次再进行MRP计算的时候，系统会自动删除该计划状态的物料替代清单。2.2.6.3预计量调整参数设置如图（22）所示。图（22）2.2.6.3.1预计量的调整需要注意以下几点：（1）“预计入库交期允许提前天数”是扣除非工作日的天数。例如2007-12-13到2007-12-19之间的工作日只有4天，所以，2007-12-19的预计入要调整到2007-12-13则只需要调整4天就可以了，而不是6天。（2）需要注意的是这里考虑的预计入的单据必须是在该计划展望期内的单据，在计划展望期外的单据，即使加上提前天数后再计划展望期内了，这类单据也不考虑。（3）同时勾选提前和推后的时候，首先考虑提前的情况；如果只勾选“推后”的情况，该预计入显示在推后那天的记录中，如果推后的天数已经超过了展望期的截止日期，则该预计入则显示在展望期的最后一天的“预计入”中，即当超过时，默认为最后一天的“预计入”。2.2.6.3.2当预计量调整参数作如下设置的时候，注意比较计算结果的不同考虑预计量的情况下，对预计量调整作如图（23）所示，当录入一张已审核的建议交货日期为2007-12-19的采购订单，设置“预计入库交期允许提前天数为4天”、同时勾选“预计入库允许部分调整”的情况，是指允许在展望期内的预计入单据作为2007-12-13的预计金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第17页共20页入，并且允许进行部分调整。图（23）经计算后结果显示如下：（1）当勾选“预计入库交期允许提前天数为4天”，并且勾选“预计入库允许部分调整”的情况下，系统将“71”拆分后分别显示2007-12-13有“50”的“预计入”；2007-12-14有“21”的“预计入”。注意区别只勾选“预计入库交期允许提前天数为4天”的情况下，其只显示2007-12-13有“71”的“预计入”，而将满足该条记录后剩余的“21”作为2007-12-14的期初可用库存中显示，而不是显示在2007-12-14的“预计入”中。具体计算结果如图（24）所示。图（24）金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第18页共20页（2）不勾选“预计入库允许部分调整”参数的计算结果如图（25）所示。“71”表示的是一张交货期为2007-12-19的已审核的采购订单形成的，如果不勾选“预计入库交期允许提前天数”，则该单据应该另外显示一条记录，记录的需求日期为2007-12-18，但是因为这个参数在运算的时候设置为“4天”，所以其将应为2007-12-19的“预计入”调整为2007-12-13的“预计入”，原本以为其会将该“71”分解为在2007-12-13的那条记录显示50，在下一条记录也是在“预计入”显示21，但是实际不是这样的，其全部显示在上一条记录中，而将“21”显示在剩余库存中，并在下一条的期初可用库存中显示“21”。图（25）2.2.7净需求考虑订货策略和批量调整具体参数设置及说明如图（26）所示。图（26）不选中该参数，建议订单量等于净需求，同时不管物料采用何种订货策略，都将采用批对批地逻辑进行计算；选中该参数，系统将根据物料主数据中的订货策略，对净需求进行批量调整，得到建议订单量。2.3合并参数设置合并参数设置及注意事项如图（27）所示。金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第19页共20页图（27）（1）区别这里的合并参数和物料计划资料中的“MRP计算是否合并需求”的选项物料基础资料中的参数“MRP计算是否合并需求”是在产生明细计划订单的时候就考虑是否合并；而“合并参数”则是考虑已经生成明细计划订单后，在计划订单序时簿中是否合并成一张新的计划订单进行显示。（2）整单合并：某一物料经同一销售订单产生的多张明细计划订单在计划订单序时簿中进行数量合并新生成一张合并的计划订单进行显示。例如，同一张销售订单同时录入了子项物料和父项物料的需求。分录合并：某一物料经同一销售订单的同一分录产生的多张明细计划订单进行数量合并新生成一张计划订单。例如，A下挂B和C，C又下挂B和D，则录一张对A的销售订单，则销售订单上的同一分录对B同时产生了两张明细计划订单，该明细订单进行合并成一张计划订单。需要注意的是：整单合并包括分录合并，即整单合并的情况下，分录相同的肯定合并。（3）勾选“MRP需求合并物料允许对不同需求来源的单据合并”参数，合并的条件有：同一物料、同一需求日期。2.4投放参数主要投放参数设置如图（28）所示。金蝶知识库文档金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第20页共20页图（28）（1）勾选该参数表示：MRP计算产生的计划订单直接投放为目标单据。如果是外购类的物料则投放为已审核的“采购申请单”；若为自制类或委外加工类的物料则生成相应类型的生产任务单。（2）采购申请单分类原则：按物料来源分类，则自动投放时，同时满足以下条件的计划订单投放到一张采购申请单上：一是，来自相同的采购负责人；二是，来自相同的供应商。按物料的采购负责人分类，则自动投放时，同时满足以下条件的计划订单投放到一张采购申请单上：来自相同的采购负责人，不考虑供应商是否相同。需要注意的是，如果勾选“统一按方案指定采购负责人”则采购负责人肯定相同，在这种情况下，所有的计划订单投放产生一张采购申请单（如果分录条数不限制）。
