金蝶s-HR产品部2021年7月金蝶s-HRCloudV8.6H1产品培训绩效管理目录s-HRCloud绩效定量指标考核应用及主业务流程s-HRCloudV8.6H1绩效定量指标考核特性介绍s-HRCloudV8.6H1绩效定量指标考核场景目录s-HRCloudV86H1绩效定量指标考核应用及主业务流程4定量业绩指标应用介绍绩效业绩（定量）指标得分是根据业绩完成情况或者取其他周期的考核结果来给计算出指标得分，不是由评分人主观评价，这类指标需要设置评分公式，根据公式计算指标得分。业务背景评估对象考核指标占比公式说明Vic分公司班子副职汇总当年前三个季度的考核结果平均分当目标值/实际完成值*100%高于31%，每高1%，加5分；低于29%；每低1%，减5分。取员工所在组织的考核结果，组织的结果可以影响员工的考核5公式/指标库•基础资料设置•新建公式•新建指标库考核规则设置•考核规则摸版•添加评估表单•设置相应字段（目标值、实际完成值、评分公式、定性/定量考核计划建立•目标制定•设置绩效分组及指标•目标统一下达•指标填报/提交•目标下达数据维护/审核•设置录入规则•录入人•审核人•业绩数据录入•评分公式设置•审核/反审核•发送确认消息•业绩录入过程跟踪绑定定量业绩指标考核主业务流程下达审核目录s-HRCloudV8.6H1绩效定量指标考核特性介绍71、公式设置/指标库2、保存后选择右侧：指标得分公式，进入公式编辑页面1、新建评分公式选择类型：指标得公式业务特性新建公式类型是指标得分公式保存后右侧公式类型进入编辑左侧采集绩效和人事信息模拟执行指标得分指标库绑定公式8业务特性新建公式类型是指标得分公式保存后右侧公式类型进入编辑左侧采集绩效和人事信息模拟执行指标得分指标库绑定公式1、公式设置/指标库3、左侧内置绩效信息集，客户根据实际业务选择相应的信息集，公式编辑完成后，模拟执行校验公式模拟计算指标得分。注：参与计算数据要审核才能取的到4、指标库定量指标绑定评分公式9业务特性添加评估区域表单规则里添加定性/定量、评分公式相关字段注：规则里不勾选定性/定量、评分公式字段引用指标库里的指标会变成定性指标2、考核规则设置5、规则里添加定性/定量和评分公式相关字段10业务特性考核绩效分组添加指标及目标•新建指标•引用指标库指标•引用其他周期分组指标目标统一下达•绩效工作台员工添加指标•目标下达3、考核计划建立6、考核绩效分组添加指标11业务特性考核绩效分组添加指标•新建指标•引用指标库指标•引用其他周期分组指标目标统一下达•绩效工作台员工添加指标•目标下达3、考核计划建立5、目标下达后员工可以在绩效工作台添加指标12业务特性设置业绩录入规则•选择指标•选择评估对象•选择录入人、审核人•启动业绩数据录入（绩效专员）•录入目标值、实际完成值•审核/反审核•发动确认消息•录入过程跟踪•公式替换4、数据维护/审核9、设置指标、评估对象，录入人，审核人10、录入人是本人13业务特性设置业绩录入规则•选择指标•选择评估对象•选择录入人、审核人•启动业绩数据录入（绩效专员）•录入目标值、实际完成值•审核/反审核•发动确认消息•录入过程跟踪•公式替换4、数据维护/审核10、录入人不是本人14业务特性设置业绩录入规则•选择指标•选择评估对象•选择录入人、审核人•启动业绩数据录入（绩效专员）•录入目标值、实际完成值•审核/反审核•发动确认消息•录入过程跟踪•公式替换4、数据维护/审核12、业绩数据审核15业务特性设置业绩录入规则•选择指标•选择评估对象•选择录入人、审核人•启动业绩数据录入（绩效专员）•录入目标值、实际完成值•审核/反审核•发动确认消息•录入过程跟踪•公式替换4、数据维护/审核13、审核后系统自动计算指标得分14、录入过程跟踪，给录入人、审核人发送通知16业务特性启动评分•评分流程支持定量指标不走流程直接计算出得分注意：1、指标评分公式是根据目标值和实际完成值计算的，业绩数据录入没有审核，评分界面指标就会没有分数；2、指标评分公式是去其他周期的考核结果算指标得分，评分界面就可以看到分数5、考核计划执行15、启动评分——评分页面17业务特性启动评分•评分流程支持定量指标不走流程直接计算出得分•定量指标不走流程评分界面看到定量5、考核计划执行17、启动评分——定量指标不走流程不走评分流程，指标不走评分流程，直接计算得分目录s-HRCloudV8.6H1绩效定量指标考核场景19员工•目标值、目标分值、实际完成值•取个人历史考核分数(“年度”,“频度”,“时间段”,“考核模式")•取个人历史考核等级(“年度”,“频度”,“时间段”,“考核模式")•取个人指标历史分数(“年度”,“频度”,“时间段”,“考核模式")•取个人指标历史等级(“年度”,“频度”,“时间段”,“考核模式")•取个人历史目标值(“指标编码”,“年度”,“频度”,“时间段”,“考核模式")组织•目标值、目标分值、实际完成值•取组织历史考核分数(“行政组织”,“年度”,“频度”,“时间段”,“考核模式")•取组织历史考核等级(“行政组织”,“年度”,“频度”,“时间段”,“考核模式")•取组织指标历史分数(“行政组织”,“年度”,“频度”,“时间段”,“考核模式")•取组织指标历史等级(“行政组织”,“年度”,“频度”,“时间段”,“考核模式")绩效公式可以取哪些值？行政组织：0，表示员工所在行政组织;1，表示员工所在行政组织对应的上级行政组织；也可以指定行政组织编码。年度：偏移量-，0表示当前年度，-1/-2表示当前年度前一年/前两年，以此类推。频度：录入0、1、2、3、4，其中0表示当前考核规则的频度，1、2、3、4分别表示年、半年、季度、月度时间段：时间段偏移量，如果周期频度为年度，则固定为0;频度为半年，则为（1：上半年;2：下半年）;频度为季度（1：一季度,2:二季度,3:三季度,4:四季度）;频度为月度（1~12月）。考核模式：文本型，录入考核模式编码或者0，其中0表示当前考核模式；001表示：KPI，002表示：BSC，003表示PBC，004表示360度考核，005表示试用考核，006表示任用考核，007表示企业自建A计划2020年下半年员工A，A指标A计划2020年上半年员工A，考核结果：88取值取个人历史考核分数(“0”,“2”,“1”,“001")20某企业开展季度考核，年底第四季度考核需要参考前三季度考核成绩，来计算场景一：21某企业开展季度考核，年底第四季度考核需要参考前三季度考核成绩，来计算场景一：财务完成率：22某企业开展季度考核，年底第四季度考核需要参考前三季度考核成绩，来计算场景一：客户满意度：23某企业开展季度考核，年底第四季度考核需要参考前三季度考核成绩，来计算场景一：客户满意度：24某企业开展季度考核，年底第四季度考核需要参考前三季度考核成绩，来计算场景一：第一季度得分：25某企业开展季度考核，年底第四季度考核需要参考前三季度考核成绩，来计算场景一：26场景二：某企业开展年度考核，需要参考年度360度评估和行政组织的分数来计算。27场景二：某企业开展年度考核，需要参考年度360度评估和行政组织的分数来计算。360评估：28场景二：某企业开展年度考核，需要参考年度360度评估和行政组织的分数来计算。组织得分：A计划2020年员工A，A指标B计划2020年组织A，考核结果：77取值29场景二：某企业开展年度考核，需要参考年度360度评估和行政组织的分数来计算。第四季度得分：A计划2020年员工A，A指标B计划2020年4季度员工A，考核结果：96跨计划取值版权所有©1993-2019金蝶国际软件集团有限公司Thanksterimakasih感謝谢谢ありがとうขอบคุ�ณ
