11993-2017金蝶国际软件集团有限公司K/3WISE阿米巴经营金蝶总部K/3服务支持部2教学大纲1.概述2.阿米巴经营2.1基础设置-责任中心体系2.2基础设置-内部交易价管理2.3基础设置-责任中心报表取数设置2.4绩效指标-绩效指标录入2.5服务部门费用分配-分配标准2.6服务部门费用分配-费用归集2.7服务部门费用分配-费用分配2.8绩效分析-利润中心分析2.9绩效分析-成本中心分析2.10绩效分析-产品获利分析2.11绩效分析-订单获利分析3概述责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部（责任）单位。是将企业整体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位，然后将总合的管理责任授权给予这些单位之后，将他们单位处于市场竞争环境之下，透过客观性的利润计算，实施必要的业绩衡量与奖惩，以期达成企业设定的经营成果的一种管理制度。阿米巴经营即为需要进行责任中心制管理的企业而设计的,该系统通常进行责任中心设置、内部交易价格设置、取数设置、服务部门费用分配操作，从各业务单据、总账科目等取数实时生成各责任中心利润报表，为企业决策提供依据。阿米巴经营主要是把企业内部部门通过经营体划分，核算每个经营体对企业贡献度，加强经营体目标意识，依据经营收益对经营体进行评估，促使经营体自我管理的过程。本系统主要从各业务单据、总账科目进行取数生成利润报表，因此需启用设置了业务取数来源的模块。系统概述41、责任中心体系责任中心体系，系统默认取基础资料中部门作为责任中心新建责任中心方法是：进入【责任中心体系】，点击【新增】，进入新增页面第一步，【上级责任中心】选择为“责任中心”时，新建的责任中心为一级责任中心，需要建立二级责任中心，选择对应的上级责任中心即可；第二步，【责任中心代码】输入正确代码；第三步，确定新责任中心的类型，利润中心或者成本中心；第四步，选择责任中心对应的部门；第五步，点击保存，完成新增操作。基础设置5基础设置2、内部交易价管理销售单价、单位成本以及结算单价的精度与物料单价精度一致；定价界面单选项提供：结算单价=销售单价*xx、结算单价=单位成本*xx，其中xx可录入数字（包括小数，精度为6位小数）。点击确定后，根据选择的计算公式更新物料的结算单价6基础设置3、责任中心报表取数设置此处设置的报表项目就是分析报表的报表字段。进入责任中心分析报表项目和取数公式设置界面。界面左侧显示的是报表项目名称，支持多层级结构，可新增组、新增明细项目。界面右侧的字段内容，不能维护，只用于查看；点击【新增】，增加新的报表项目，勾选了【明细项目】后，表示这个报销项目是明细项目，此时可以录入取数公式，若不勾选【明细项目】，则不能录入取数公式，需要在这个非明细项目下新增子级明细项目后才能定义取数公式7基础设置3、责任中心报表取数设置【设置公式】-【选择】，进入【选择取数来源】页面，此处可以选择取数来源为总账科目的借贷方发生额以及余额，供应链单据的各种数据，以及内部结算价，组合方法多种多样，如图；如果选择了内部结算价，必须要同时选择一个数量取数来源一起组成运算公式，否则在生成分析报表时会出现报错。增加取数来源的方法是点击【添加】，选择从供应链单据添加或者是科目添加，再选择供应链单据里面的字段或者科目的发生额余额等。8绩效指标绩效指标录入绩效指标由企业管理者按照各责任中心的预期收入、支出、利润制定的前瞻性数据，可支持用户手工录入和EXCEL标准表格倒入，并作为绩效分析报表的基础数据。进入绩效指标录入界面，左侧为企业责任中心结构列表，右侧为绩效指标录入及展示界面，具体界面；选择年度，选择责任中心，然后录入每个月的绩效指标。9服务部门费用分配1、服务部门费用分配分配标准用来设置服务部门费用分配的利润中心及各利润中心分配比例。服务部门费用分配比例可以按部门统一设置，也可以按部门费用类型进行设置。当服务部门各类费用动因具有较大差异且易区分时，可按部门费用类型设置分配比例，否则可按部门统一设置分配比例。当部门为统一设置分配比例时，取费用归集单的合计金额；当部门是按费用要素设置分配比例时，取选择单据行的金额；当部门既设置了统一分配比例，也针对部分要素项目单独设置了分配比例，则选择要素项目所在行时，显示该要素项目的金额，选择的为非要素项目所在行时，显示单据合计金额减去单独设置了分配比例的要素项目金额。10服务部门费用分配1、分配标准如何理解统一设置和费用要素设置：总务部费用按统一设置，销售一部比例是10%，销售二部是90%；按费用要素设置，总务部发生的手续费，销售一部占40%，销售二部占60%；这一期发生了手续费5000元，利息支出5000元按上面的分配设置进行费用分配，得出如下结果：手续费按照费用要素设置的比例分配；利息支出按统一设置的比例分配。结论：要素项目发生费用时，优先按要素设置进行分配。11服务部门费用分配2、费用归集费用归集单可以使用手工输入的方式新增，也可以使用引入功能新增。手工录入：单击工具栏【新增】，进入服务部门费用录入界面，用于录入服务部门发生的各项费用，如图：注意：费用科目在手工新增该单据时，可以不录入，从总账模块引入数据时显示引入的费用科目。12服务部门费用分配2、费用归集从总账引入：单击菜单栏【文件】-【引入】，可以引入费用归集单据，支持从外部Excel文件引入或总账模块引入。数据项说明费用科目选择科目体系中的费用类科目，支持F7选择核算项目设置选择费用科目对应的具体核算项目，科目需按部门核算借贷方向选择引入科目数据的发生方向要素项目选择科目发生数据对应的要素项目13服务部门费用分配3、费用分配费用分配是指将服务部门归集的费用按分配比例分配到被分配部门。选择要分配的费用归集单，单击工具栏【手工】或选择菜单【编辑】-【手工】，弹出费用分配单据，默认按部门或要素项目设置的分配比例分配，可修改。点击【自动】分配，系统对分配状态为空的费用归集单按设置的分配比例自动分配，并弹出分配成功或失败的提示。注意：费用分配金额是按分配比例进行计算的，支持通过手工修改分配比例重算分配金额，不支持修改分配金额来反算分配比例。14绩效分析1、利润中心分析利润中心分析报表过滤界面包含4个部分，分别是：数据范围、报表项目展开选项、利润中心过滤、参数：数据范围指的是报表过滤单据、凭证、科目数据等的时间范围。报表提供2种选择：【按日期】、【按期间】，二者只能选择一种。按日期过滤，则根据起始日期和结束日期过滤该日期范围内的单据、凭证等数据；按期间过滤，则根据起始期间和结束期间过滤该期间范围内的单据、凭证等数据。说明：【显示指标数据】参数只能在报表按照期间过滤时才可选，报表按日期过滤时，参数灰显，无法勾选。15绩效分析1、利润中心分析【显示指标数据】是指在基础设置时录入的绩效指标。勾选【显示指标数据】界面：不勾选【显示指标数据】界面：16绩效分析2、成本中心分析成本中心分析主要是针对类型为成本中心的责任中心进行绩效分析的报表。报表的项目及取数公式可以在[业务绩效-基础设置-成本中心取数设置]中设置，之后就可以根据设置的报表项目展示各个成本中心的绩效数据。成本中心一般不会计算收入，而是只计算成本数据。17绩效分析3、产品获利分析【产品获利分析】主要统计数据来源是销售订单，以产品（物料）为主要维度，统计产品在一段时间内的收入、成本和利润情况，甚至在产品还未完成销售过程的情况下，也能统计一个预测的收入、成本和利润情况。用于帮助企业的管理者了解每一个产品的利润水平，以便于管理者关注利润较高的产品，敦促改善利润较低的产品。18绩效分析4、订单获利分析【订单获利分析】主要统计数据来源仍然是销售订单。以订单为主要维度，统计每一笔销售订单的收入、成本和利润情况，甚至在订单未执行完毕的情况下，也能统计一个预测的订单收入、成本和利润情况。用于帮助企业的管理者了解每一笔订单利润水平，以便于管理者关注利润较高的订单和利润较低的订单。19金蝶服务产品体系20标准支持服务简介标准支持服务（ESS)标准支持服务仅由金蝶原厂（金蝶总部）提供标准支持服务是指金蝶向使用金蝶软件的企业及个人提供的金蝶产品版本更新、版本升级、知识库查询以及热线、远程、在线等非现场方式提供的软件应用指导、问题诊断与解决、账套数据处理等一站式服务，以保障客户软件稳定运行。服务项目具体内容持续改进版本升级：通过版本升级客户可获得同一产品在服务生命周期内的可使用版本（仅提供软件许可，不包含升级服务）版本更新：通过版本更新客户可获得与产品相关的软件修正补丁、产品功能包等（仅提供软件许可或补丁，不包含更新服务）需求反馈：客户在软件使用中可通过在线方式即时向金蝶反馈软件应用问题及功能需求、建议等问题解析故障诊断：为客户诊断金蝶软件故障并提供处理建议，保障客户软件正常使用应用指导：指导客户进行软件设置、打印设置、功能操作（不包括业务流程实现），提升客户软件应用能力数据处理：客户可通过上传账套或远程方式，提交有账套数据问题，由金蝶工程师查找并修正数据错误，保障数据安全（当年内2次数据处理服务，仅限账套数据错误，不包含升级迁移、系统巡检、性能优化等专项服务内容）--赠送2次，超出需购买数据处理服务知识传递知识库：客户可通过查询检索方式在金蝶知识库中查阅已知问题的解决方案、行业最佳实践、业务流程、产品应用等多方面知识在线问答：客户可通过在线方式进行知识问答与知识共享在线课程：客户可通过在线方式学习金蝶产品视频课程，包括产品功能介绍、操作方式、应用技巧等质量管理系统监控：通过专业的检测工具主动预警目前可能存在的各种风险和隐患，避免由于隐患产生严重后果，保障客户IT系统稳定高效运行应用评估：通过金蝶应用评估工具对软件应用状况进行评估，发现应用不顺畅的症结点，并生成评估报告服务工具：客户可使用应用工具，如系统检测、ERP应用评估等工具（http://k3help.kingdee.com/index.php）2121云盾简介云盾服务是金蝶总部向使用金蝶软件的企业及个人提供的互联网线上自助服务。集成云巡检、云备份、核算项目调整、物料批次调整、云对账等多项服务内容，在保障客户数据安全的基础上，提供多种线上自助服务功能，并结合客户应用情况不断开发新功能，满足客户个性需求。云盾各项服务功能介绍可登陆金蝶社区网站K/3WISE产品专区在线了解。（http://club.kingdee.com/club/newclub/services?product_id=3）云盾云巡检云备份云对账批次调整税率调整税务开票安装助手核算项目调整保质期管理2222云盾各项功能简介云巡检•环境检测，性能提升服务云备份•账套容灾，附件存储服务安装助手•一键安装、自动部署K/3税务发票•集成金税系统，一键开票服务税率调整•一键调整物料等基础资料及订单等业务单据税率核算项目调整•调整已使用科目的核算项目类别，保证数据连续性保质期管理•调整已使用物料保质期管理，让保质期管理无惧变革批次调整•调整已使用物料批次，让批次管理任性起来云对账•业务系统和总账数据核对服务231993-2017金蝶国际软件集团有限公司Thanksterimakasih感謝谢谢ありがとうขอบคุ ณ
