金蝶K/3V14.2生产排程系统用户手册本书著作权属于金蝶软件（中国）有限公司所有，，任何单位或个人不得以任何方式对本书的部分或全部内容擅自进行增删，改编，节录，翻译，翻印，改写。金蝶软件（中国）有限公司2015年11月-1-前言感谢您使用《金蝶K/3V14.2生产排程系统用户手册》。本手册包含的内容可以帮助您进行有效的生产排程系统使用，主要包括以下内容： 系统总述 操作建议 详细的操作流程 系统的功能和特点 系统设置在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。读者对象本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识，并假设您对金蝶K/3产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统，我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程（请同金蝶本地分支机构联系，获得更多培训信息）。如果您希望了解更加深入的系统知识，如系统接口等，请先了解金蝶K/3系统架构、MSSQLSERVER知识和阅读金蝶K/3系统技术文档。相关信息来源您还可以通过以下途径了解我们的系统，并获取您需要的服务和帮助。1.在线信息如果您需要及时了解金蝶K/3产品动态，交流产品应用解决方案，可以登录金蝶网站（http://www.kingdee.com/）。2.售前咨询服务根据企业的发展和管理需要，提供管理咨询及解决方案，帮助企业做出快速、准确的决策。3.产品培训金蝶公司秉承技术创新、管理创新的宗旨，不断提供给客户完整的行业解决方案。在提供优秀产品的同时，不断推出配套的培训服务，帮助用户在应用软件时达到事半功倍的效果。-2-4.实施咨询服务金蝶公司吸收十多万客户的经验，结合国内外先进的管理理念和管理软件的实施方法，推出符合中国国情的标准软件实施方法--金手指实施方法。我们愿意运用我们在企业管理及IT技术方面的知识，帮助顾客获得更大的成功！5.现场支持服务我们的资深专业人员面对面地和您沟通，在运行现场对问题进行研究分析，使问题迅速得到解决。6.CRM服务借助客户关系管理系统（金蝶EAS-CRM）我们建立了客户综合信息管理库，能够快速地解决客户的问题并保留历史记录，以便提供长期、持续、高效的服务。7.CSP服务支持金蝶公司融合多年客户服务经验与国外先进的管理思想，提炼出客户常用的和最需要的服务为一体的CSP服务。它是以金蝶公司先进的科技手段和专业化的服务队伍为依托，在业界领先推出的项目完整、功能全面的系统性服务产品。8.呼叫中心通过客户呼叫中心服务（CallCenter），提供全面、周到的服务，快速解答客户应用问题。9.个性化服务针对企业个性化的需求，我们提供“量身定制”服务，使用一切资源，包括和合作伙伴一道为您提供全面的应用解决方案。10.便利服务金蝶不仅是解决方案的提供者，也是相关附属产品的提供者。我们提供的便利服务不仅省去您选择的苦恼，还有利于保证相关产品和系统的兼容性和一致性。11.合作联盟服务我们和其他IT领域先导型的企业进行战略合作，为您提供企业管理咨询、系统集成、相关知识培训等全方位的服务。在此，您不仅能得到金蝶-3-的服务资源，也能以优惠的条件享受金蝶合作伙伴的资源。12.版本升级服务版本升级服务将使您随时代的进步而保持投资的增值，以优惠的价格实现软件“以旧换新”。金蝶K/3产品设计思想金蝶K/3以企业基础管理为核心设计思想，对覆盖产品（服务）价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调，及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点，强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理，通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息，实时监控战略执行过程中的问题，帮助企业创造持续增长的核心竞争力。基础管理是企业持续的管理实践的基石。基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现，也决定了企业持续发展是否有坚实的基础。强调过程管理是基础管理的特性，是因为它是能真实反映业务处理过程的第一手的、最详尽的资料，使企业的业务决策和战略决策建立在“理性”的基础上。关于金蝶金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商，是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一，是中国软件产业的领导厂商。金蝶开发和销售的软件产品包括针对快速成-4-长的新兴市场中企业管理需求的企业管理软件、通过互联网提供服务的电子商务应用软件和为企业构筑电子商务平台的中间件软件。同时，金蝶向全球范围内的顾客提供与软件产品相关的管理咨询、实施与技术服务。金蝶独特的“快速配置，快速实施，快速应用，快速见效”的全球化产品与服务定位，能够帮助顾客从容面对不确定商业环境带来的挑战，实现业务流程与IT技术的完美结合，有效管理变革，确保组织快速、持续和健康成长。金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财务软件；第一个纯JAVA中间件软件；第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统—金蝶K/3的缔造者，同时金蝶K/3还是中国中小型企业ERP市场中占有率最高的企业管理软件。2004年10月，金蝶正式对外发布了新一代产品—金蝶EAS4.0(KINGDEEENTERPRISEAPPLICATIONSUITE)。金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统—金蝶BOS之上，面向中大型企业，采用最新的ERPⅡ管理思想和一体化设计，有超过50个应用模块高度集成，涵盖企业内部资源管理、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。编写约定 通用格式约定格式意义宋体正文。下划线输入信息。斜体提示信息。 图形界面格式约定格式意义“”窗口名称。〖〗普通菜单项或树状结构菜单项。【】窗口中的按钮。<>窗体中的选项。→连续选择菜单及其子菜单或树状结构。 键盘操作约定格式意义[键1]键盘上的键名。[键1+键2]在键盘上同时按下两个键。 鼠标操作约定格式意义-5-单击按下鼠标左键点击某一对象。双击连续两次鼠标左键打开某一对象。右击选中某一对象按下鼠标右键。拖放按住鼠标左键不放移动鼠标到指定位置，放开鼠标键。 特别标志格式意义温馨提醒：提醒某些操作可能会导致一些严重的后果，请用户谨慎使用。注：提供一些应用关键的描述。举例：列举实例以便用户加深理解。操作前提：进行某一操作之前,必须先完成的操作。定义：定义内容中出现的财务或计算机术语。流程图图例说明本手册中的主要业务流程均采用EPC（Event-driven-ProcessChain）图进行描述。EPC全称Event-driven-ProcessChain，即事件驱动的流程链方法，通过连接事件和任务，用户可以明确地建立复杂的业务流程的模型，并开展分析。EPC方法不仅使用易于理解的符号和语言帮助用户、咨询顾问描述业务信息系统，而且还集成了组织结构、功能、数据和信息流等重要特性。EPC模型可以显示出任务链和责任链发生中断，将如何影响到公司优化其流程的能力。通过将组织与各个任务进行匹配，用户可以非常方便地看到一个流程中涉及到哪些部门或岗位。EPC图中涉及到的元素说明如下表：名称图标定义示例事件事件描述了状态的发生，它反过来又充当了一个触发器。收到原始凭证功能功能描述了始状态向最终状态的转换。录入凭证组织单元组织单元描述了企业的大体结构。财务部会计-6-信息、物料、资源对象信息、物料或者资源对象描述了现实世界中的对象（比如业务对象、实体）。科目流程路径流程路径显示了流程之间的前后连接关系（可以辅助导航）。凭证处理流程逻辑操作符XORV逻辑操作符描述了事件和功能或流程之间的逻辑关系。“XOR”：表示从多个流程中，必须并且只能选择其一；“V”：表示“或”的关系；“Λ”：表示“且”的关系。控制流控制流描述了事件和功能或流程之间的先后和逻辑依赖关系。信息流、物流信息流/物流定义了某个功能是否被读取、变更或者写入。资源、组织单元分配资源/组织单元分配描述了哪个单元（员工）或资源来处理某个功能或者流程。意见反馈感谢您使用我们的产品及用户手册。在本手册的最后附有意见反馈表，您可以在上面说明您对我们的产品或用户手册的意见和建议，并通过金蝶-7-分支机构或直接传真至(0755)26615016K/3产品部反馈给我们,我们将期待您给予我们好的建议和意见。-1-目录第1章系统概述.31.1关于本系统..31.2与其它系统的接口..5第2章业务模式及应用.72.1业务类型..7第3章系统应用基础.103.1系统初始化..103.2系统设置..213.3权限管理..23第4章基础数据.254.1日历方案..254.2资源模型..274.3工艺模型..384.4系统设置..47第5章主计划排程.535.1主计划排程平台..535.2报表分析..695.3计划订单..73第6章作业排程.766.1关于作业排程平台..766.2部件任务列表..776.3任务甘特图..776.4资源甘特图..786.5生产任务单引入.816.6生产资源手工指定.82第7章交期承诺.837.1数据项介绍..837.2导入需求单据..847.3追加承诺计算..847.4插单承诺计算..847.5交期影响表..84第8章执行汇报.868.1执行汇报..868.2车间工序汇报反写..87附录A术语表..88附录B参考书目.91附录C意见反馈表.93金蝶K/3生产排程系统操作手册-3-第1章系统概述生产排程系统是ERP管理软件的核心，是ERP系统发展所必需的基础。通过生产排程系统，将外部销售市场对企业的的销售需求转化为企业内部可执行的日生产计划和车间工序作业计划，并以此生成配套的物料采购计划。生产排程系统的管理方式可以解决“考虑资源有限能力情况下的生产计划”问题。相对与手工管理或MPS/MRP来说，生产排程系统可以大大提高计划的可执行性，有效降低物料库存，缩短生产周期，提高订单交付率，减少计划员工作量。计划调整、插单和交期承诺等排产常用功能一一覆盖。1.1关于本系统在目前竞争激烈的市场环境中，离散制造行业中如何适应多品种、少批量、工艺多样、接单生产且有一定交期压力，存货成本较低，可以较短的时间满足订单需求的生产模式，成为现代企业能否立足的关键。K/3生产排程系统，为用户提供了基于资源有限能力等约束下的排产功能，提供可视化的资源模型，可灵活设定多工序并行的可视化工艺模型，并以此为基础考虑资源有限能力约束，以及订单优先级等排定日生产计划及车间工序作业计划。提供灵活的计划调整、插单计算、执行汇报后周期重排等功能。K/3生产排程系统的特色功能：1.1.1精细的资源日历定义K/3生产排程系统提供按资源设定日历功能：可为不同类型资源定义具体工作时段；在已有工作时段基础上，对不同的资源分别设定不同工作日类型并生成日历；提供按天修改日历、按星期统一修改日历功能；在计划调整时提供按天修改资源日历以改变资源能力的功能。1.1.2资源相关信息的集中展示K/3生产排程系统提供资源模型维护功能，将资源相关的所有信息均集中展示在一个界面中，方便用户查询数据，在该维护界面中系统提供以下几个资源相关页签供用户查看。资源组织：自动将非禁用、部门属性为车间的的部门同步至资源组织列表处。在列表中可新增不同类型资源，并在右侧的资源属性列表对资源属性进行维护。资源集群：提供可手工新增不同类别资源集群；在资源属性中维护字段“资源集群”后，自动将隶属于该资源集群的资源显示在资源集群列表下。基础信息：提供资源图片信息的展示，供计划员快速定位资源和实物对应的关系。同时提供资源状态信息，红色方框表示资源未启用，绿色箭头表示资源启用。金蝶K/3生产排程系统操作手册-4-计划安排：对于计划资源，提供分配在资源上、选定日期范围内确认、锁定、下达状态的计划工序任务供查询；对于调度资源，提供分配在该资源上、选定日期范围内排程状态的调度工序任务供查询；资源甘特图：以多个维度来展示资源任务分配和负荷情况，如对计划资源以柱状堆叠图的形式展示分配在资源上的任务和任务占用负荷百分比，以及资源剩余可用加工时间。对于调度资源则以甘特图形式展示分配在资源各个加工时段上的任务信息。产能信息：资源会在不同工艺模型的不同工序中被引用并且需设定在工序中的生产能力，在产能信息中会将资源在不同工序中设定的生产能力信息逐条显示，供计划员进行查询。资源日历：在资源日历生成后，在资源日历页签中会显示资源每日的详细工作时段，同时允许逐日进行工作时长的修改。1.1.3可视化工艺模型的快速建立与维护工艺模型维护中，通过将自制类型MPS件的整个加工过程抽象为一个具体工序的思路，系统通过导入BOM，根据BOM结构及计划策略为MPS的物料自动生成了产品的工艺模型以及各工序；在自动生成的工艺模型基础上还可手工添加工序，支持多工序并行，并可设定工序可选加工资源。1.1.4提供不同粒度的排程计算方式通过在工艺模型中定义计划工序和调度工序，引入订单时根据工艺模型生成产品任务和计划工序任务，在主计划排程平台排程计算时可对计划工序任务进行排程生成工厂日计划；在日计划下达后，在作业排程平台根据已下达的计划工序任务和工艺模型生成调度工序任务，通过对调度工序任务的排程生成车间的工序作业计划。1.1.5排程结果的多维展示对于排程计算完成后的结果，系统通过两个维度来展示：在产品任务维度通过订单甘特图形式展示计划工序任务在不同日期上的计划数量以及各工序任务间工序关系，在资源维度通过资源负荷甘特图/资源甘特图来展示不同日期分配在资源上详细任务信息。1.1.6提供不同维度的交期承诺分析销售人员在接单后，需要根据客户要求的出货日期和实际生产情况，给客户承诺一个预计的交货日期，此时可通过交期承诺功能来对订单进行模拟运算分析，系统提供两种模拟方式，一种为追加承诺分析，即在已有的计划安排上继续安排销售订单任务，计算出该销售订单预计交货日期。一种为插单承诺分析，即在已有的计划安排上以指定的开始日期将该销售订单任务插入生产计划中，计算出该销售订单的预计交货日期并自动对因插单而受影响的其他订单任务进行交期达成分析。金蝶K/3生产排程系统操作手册-5-1.1.7快捷的执行汇报查询与分析在执行汇报界面，系统提供以资源+任务的维度进行快捷过滤查询功能，根据查询结果，可手工录入任务完工汇报数据，并将此数据传递到主计划排程平台对应的完工数量字段中。若购买了车间作业管理模块，也可自动根据工艺模型和工艺路线的对应关系自动获取工序汇报数据。1.2与其它系统的接口1.2.1与系统设置－基础资料的接口生产排程系统需要使用基础资料中的部门、仓库资料。“部门”中影响资源模型建立的参数有：部门属性；“仓库”中影响关键物料需求表计算的参数有：是否MPS/MRP可用量、仓库类型2个参数。1.2.2与生产数据管理的接口生产排程系统主要使用〖生产数据管理〗中的BOM、客户BOM资料。BOM是产品工艺模型生成的源头。BOM的设置方法请参看《生产数据管理用户手册》。1.2.3与销售管理的接口〖销售管理系统〗中的《销售订单》作为生产排程系统排程计算的一个需求来源。销售订单的需求数量－已出库数作为生产排程系统排程计算来源数据。企业如果要使用生产排程系统模块，需要规范对销售订单的管理：.根据《销售订单》产生《销售出库》；.如果企业同意客户取消订货，需要企业销售部门的业务人员及时进行手工关闭处理。销售订单的具体处理方式请参见《销售管理用户手册》。1.2.4与采购管理的接口〖采购管理系统〗的《采购订单》、《采购申请单》作为生产排程系统的预计入库数，参加排程系统中的净需求计算和关键物料需求表的计算。采购订单的需求数量－已入库数作为净需求计算和关键物料需求表的预计入数据。采购申请单的数量－关联的订单上已审核的数量作为净需求计算和关键物料需求表的预计入数据。金蝶K/3生产排程系统操作手册-6-企业如果要使用生产排程模块，需要规范对采购订单的管理：在下达采购订单后，企业需要严格按照采购订单进行外购入库，以及时地反映采购订单完成情况，采购订单入库的正确性将影响计划系统的准确性；如果企业同意供应商取消供货，需要企业采购部门的采购业务人员及时进行手工关闭处理。1.2.5与委外加工管理的接口〖委外加工〗的《委外订单》及《采购申请单》作为生产排程系统的预计入库数，参加排程系统中内置的MPS计算和关键物料需求表的计算。委外订单的需求数量－已入库数（参考任务单的计算公式）作为净需求计算和关键物料需求表的预计入数据，下级物料的计划领料数－已领数量+已补领数量（参考任务单的计算公式）作为已分配量。1.2.6与物料需求计划的接口生产排程系统中内置了净需求计算功能，生产排程系统产生的《计划订单》作为〖物料需求计划〗的一个需求来源。金蝶K/3生产排程系统操作手册-7-第2章业务模式及应用2.1业务类型2.1.1按主计划进行排程的业务情况详细内容见流程图2-1：金蝶K/3生产排程系统操作手册-8-金蝶K/3生产排程系统操作手册-9-流程图2-1相关内容见表2-1：目标在考虑资源有限能力等约束的前提下，实现从销售订单到生产日计划的自动计算；日计划确认后，实现日计划到精确的车间计划排序的自动计算。业务背景制造企业根据资源有限能力等约束排定可执行的日生产计划，并精细到车间作业计划，以提高瓶颈的有效产出，以满足订单交期。适用范围以接单生产为主要生产方式的离散制造企业。序号处理说明责任部门责任人1日历方案维护：计划人员根据各资源具体的生产运作情况设定资源每日工作时段，并以此为依据在资源模型中生成资源的详细日历（详细操作请参见4.1日历方案）。计划部门计划人员2资源模型建立：工艺人员根据工厂不同产品生产工艺所需的资源，和资源类型分类建立资源模型。启用状态的资源模型作为工艺模型可选资源被引用。工程部门工艺工程人员3工艺模型建立：工艺人员通过产品BOM结构，将产品的加工过程抽象为具体的工艺模型，并为对应工序设定可用资源。工艺模型为启用状态的物料的产品订单才可引入到主计划排程平台中。工程部门工艺工程人员4订单引入：企业计划人员将需要纳入计划的订单引入到排程系统中，系统根据产品的工艺模型自动展开生成具体的计划工序任务。计划部门计划人员5排程计算：企业计划人员选定需要排程的产品任务，点击【排程】后，系统自动根据资源能力等约束计算任务的计划开/完工日期并生成产品任务甘特图、资源负荷甘特图和关键物料需求表。计划部门计划人员6执行汇报：车间按计划执行任务后，可在执行汇报处手工录入任务完工情况。也可自动获取车间作业管理模块中的工序汇报数据。车间管理部门车间统计员7作业排程:车间调度人员根据主计划平台下达的日计划，结合工艺模型生成对应调度工序作业计划，点击【排程】后，系统自动根据任务设定的优先级和资源能力计算调度工序任务的计划开/完工时间并生成任务甘特图和资源甘特图。车间管理部门车间调度人员表2-1金蝶K/3生产排程系统操作手册-10-第3章系统应用基础生产排程系统不像财务和物流其他系统，需要在K/3系统中录入初始数据。但在进行生产排程系统切换准备时，需要系统对基础数据、生产数据管理、库存管理、采购、销售、生产三大订单的业务流程和生产排程系统本身的日历方案、资源模型和工艺模型进行处理，其复杂程度可能会高于其他系统。在进行正式应用生产排程系统的准备中，需要处理的内容有：1、在〖系统设置〗-〖系统设置〗中进行系统参数的设置；2、在〖系统设置〗-〖基础资料〗中对〖物料〗、〖仓库〗的计划部分参数进行设置；对〖部门〗的车间属性进行设置；3、在〖生产数据管理〗中对〖BOM〗、〖工厂日历〗等生产数据进行设置；4、在〖MPS计划〗中〖计划展望期〗进行设置；5、在〖生产排程〗-〖基础数据〗中〖日历方案〗、〖资源模型〗和〖工艺模型〗进行设置；6、在〖生产排程〗-〖基础数据〗-〖系统设置〗中进行生产排程系统参数的设置；7、设计业务流程或调整业务流程.在〖销售管理系统〗中对《销售订单》的流程进行检查，确保流程的正确性；.在〖采购管理〗中对《采购订单》的流程进行检查，确保流程的正确性；.在〖生产任务管理〗中对《生产任务单》的流程进行检查，确保流程的正确性；.在〖委外加工〗中对《委外订单》的流程进行检查，确保流程的正确性；3.1系统初始化对于生产排程管理系统，没有初始化录入的概念。但生产排程系统作为ERP系统的核心模块,涉及相关模块很多，在正式使用前，应该对以下内容进行检查：3.1.1设置基础数据与MPS计算有关系的基础数据有物料、仓库、工厂日历、展望期。在〖系统设置〗-〖基础资料〗-〖公共资料〗-【物料】中设置计划部分的参数,具体内容参见本章下节的系统设置-物料基础资料；在〖系统设置〗-〖基础资料〗-〖公共资料〗-【仓库】中设置计划部分的参数,具体内金蝶K/3生产排程系统操作手册-11-容参见本章下节的系统设置-仓库属性；在〖计划管理〗-〖生产数据管理〗-〖多工厂日历〗-【多工厂日历-查看】中设置工厂日历,具体内容参见生产数据管理；在〖计划管理〗-〖MPS计划〗-〖系统设置〗-【计划展望期维护】中设置计划展望期,具体内容参见主生产计划。3.1.2设置并检查BOM根据实际的产品构成整理BOM清单。在〖计划管理〗-〖生产数据管理系统〗-〖BOM维护〗-〖BOM录入〗中输入BOM数据，BOM的准确度要达到98%以上。3.1.3建立日历方案在〖生产排程〗-〖基础数据〗-〖日历方案〗中输入工作日类型数据，作为资源日历生成的依据。具体内容参见第4章基础数据-日历方案；3.1.4设置并检查资源模型在〖生产排程〗-〖基础数据〗-〖资源模型〗中输入资源数据，作为工艺模型建立的依据。具体内容参见第4章基础数据-资源模型；3.1.5设置并检查工艺模型在〖生产排程〗-〖基础数据〗-〖工艺模型〗中输入工艺模型数据，作为主计划排程平台中任务生成的依据依据。具体内容参见第4章基础数据-工艺模型；3.1.6检查业务流程金蝶K/3系统提供灵活的业务流程管理，但是如果希望使用生产排程系统进行生产计划的管理，金蝶K/3建议对关键销售订单、采购订单、生产任务单等三大订单的业务流程严格按以下流程进行。请在进行计划准备时，对销售订单、采购订单、生产任务单进行检查，并按以下流程进行调整； 销售订单的流程.根据《销售订单》产生《出库通知单》或《销售出库》，再根据《销售出库》产生《销售发票》；K/3系统预设流程图4-1，4-2两个标准的销售订单流程：金蝶K/3生产排程系统操作手册-12-接受客户订货销售人员销售订单录入《销售订单》进行货物出库仓库人员销售出库由《销售订单》产生《销售出库》开出发票由《销售出库》产生《销售发票》财务人员销售发票结束销售订单的标准流程图4-1金蝶K/3生产排程系统操作手册-13-接受客户订货销售人员销售订单录入《销售订单》进行货物出库仓库人员销售出库由《销售订单》产生《销售出库》开出发票由《销售出库》产生《销售发票》财务人员销售发票结束通知出库销售人员发货通知单由《销售订单》产生《发货通知》销售订单的标准流程图4-2.如果企业同意客户取消订货，需要企业销售部门的业务人员及时进行手工关闭处理。 采购订单的流程.根据《采购订单》产生《收货通知单》、《来料检验申请》或《外购入库》；K/3系统预设流程图4-3，4-4，4-5三个标准的采购订单流程：金蝶K/3生产排程系统操作手册-14-给供应商下达订货信息采购人员采购订单录入《采购订单》供应商交货仓库人员外购入库由《采购订单》产生《外购入库》接收发票由《外购入库》产生《采购发票》财务人员采购发票结束采购订单的标准流程图4-3金蝶K/3生产排程系统操作手册-15-给供应商下达订货信息采购人员采购订单录入《采购订单》供应商交货仓库人员外购入库由《采购订单》产生《外购入库》接收发票由《外购入库》产生《采购发票》财务人员采购发票结束由《采购订单》产生《收货通知》通知收货采购人员收货通知采购订单的标准流程图4-4金蝶K/3生产排程系统操作手册-16-采购订单的标准流程图4-5.如果企业同意供应商取消供货，需要企业采购部门的业务人员及时进行手工关闭处理。 生产任务单的流程.生产管理部门安排生产和准备材料时，根据《生产任务单》产生《生产投料单》；.生产部门领取材料时，根据《生产任务单》产生的《生产投料单》进行《生产领料单》处理；.生产部门完成后，先进行《生成任务汇报》；金蝶K/3生产排程系统操作手册-17-.如需检验，则生产部门通过《产品检验申请》提出检验，然后用《产品入库》与仓库部门办理入库处理。K/3系统预设流程图4-6，4-7.两个标准的生成任务单管理流程：进行生产领料普通生产任务单生产投料单计划员投料单处理，进行生产准备投料处理进行生产，生产完成仓管员生产领料单生产领料产品入库仓管员产品入库单任务单汇报生管人员生管员任务单汇报产品移交给仓库产生生产任务任务单处理生产任务自动结案，结束生产任务管理标准流程4-6金蝶K/3生产排程系统操作手册-18-进行生产领料普通生产任务单生产投料单计划员投料单处理，进行生产准备投料处理进行生产，生产完成仓管员生产领料单生产领料产品入库仓管员产品入库单生管人员生管员任务单汇报产品移交给仓库产生生产任务任务单处理生产任务自动结案，结束由检验部门进行检验录入产品检验检验人员检验单任务单汇报生产任务管理标准流程4-7.如果企业同意中止生产，需要企业生产管理部门的业务人员及时进行手工结案处理。 委外订单的流程.生产管理部门安排生产和准备材料时，根据《委外订单》产生《生产投料单》；金蝶K/3生产排程系统操作手册-19-.供应商领取材料时，根据《委外订单》产生的《生产投料单》进行《委外出库》处理；.供应商完成生产交回给仓库部门时，根据《委外订单》产生《来料检验申请》或《委外入库》进行处理。K/3系统预设流程图4-8，4-9两个标准的委外订单管理流程：供应领取材料委外订单生产投料单计划员投料单处理，进行生产准备投料处理供应商进行生产，生产完成仓管员委外出库单委外出库委外入库仓管员委外入库单生管员产生委外订单委外订单处理委外订单结案，结束委外加工标准流程4-8金蝶K/3生产排程系统操作手册-20-供应领取材料委外订单生产投料单计划员投料单处理，进行生产准备投料处理供应商进行生产，生产完成仓管员委外出库单委外出库产品入库仓管员委外入库单生管人员生管员来料检验申请单产品交付给仓库产生委外订单委外订单处理委外订单自动结案，结束由检验部门进行检验录入委外检验检验人员来料检验单提出检验申请委外加工标准流程4-9.如果企业同意供应商中止生产，需要企业负责委外业务的部门人员及时进行手工结案处理。3.1.7应用生产排程系统前提的小结虽然生产排程系统在初始化时，没有像财务系统、物流系统等其他系统一样，在K/3系统中集中进行初始化录入工作。但是，对前面五个步骤涉及内容，定义物料计划模式、建立BOM，在生产排程系统中建立日历方案、资源模型和工艺模型，以上数据是否完整以及是否符合公司生产运作的实际业务流程，将会严重影响到排程结果的正确性和合理性，使计划的可执行性下降。建议企业集中力量完成排程系统基础数据的采集和建立。金蝶K/3生产排程系统操作手册-21-3.2系统设置基础资料是K/3系统进行管理所必须的各项基础数据的总称，在系统中具体包括科目、账号、币别、凭证字、计量单位、结算方式、仓位、贷款用途、各种核算项目和辅助资料等。在K/3系统中，基础资料存在于每一个子系统，用户可以在每一个子系统方便的进行基础资料的维护。有关基础资料维护的详细介绍请参见K/3基础资料用户手册。物料主文件中与计划相关的参数决定了物料的计划属性，如何正确地设定相关的参数对计划的运行非常重要。与计划相关的比较重要的基础资料包括物料资料、仓库属性、工厂日历、资源清单、工艺路线、生产类型等。3.2.1物料基础资料物料基础资料是最重要的基础资料，它的设置决定了物料在计划中如何进行计算，不同的设置将会得到不同的结果。以下是物料基础中与计划相关的参数： 物料属性物料属性表示了物料的来源及其它特殊属性。不同的属性在系统里的处理有较大的差别;如表4-1：规划类物料该代码对应的物料是产品类，不是具体的产品。在BOM中，该类物料只能为规划类物料的子项物料。在产品预测单中可以录入对规划类物料的.
