供应商库管理—考察管理

栏目:云星瀚知识作者:金蝶来源:金蝶云社区发布:2024-09-23浏览:1

供应商库管理—考察管理

1.考察计划

    1.1功能介绍

系统支持考察负责人对专项考察或周期性考察制定考察计划,明确考察供应商名单,以及考察时间、考察地点、各供应商考察负责人等。支持发布考察计划,发布后按供应商生成多条考察任务。

    1.2 应用场景

考察业务部门通常会对制定阶段性或专项考察计划,包含入围考察、日常检查等。考察计划包含考察整体时间区间、待考察供应商、考察时间、考察负责人、考察方案等内容。

考察计划下发后,各供应商考察负责人组织相关人员进行考察,考察人员根据考察方案进行评估,由考察负责人汇总评估结果,经汇报后输出考察结果。

    1.3系统路径

【地产项目云】→【供应商管理】→【考察管理】→【考察计划】

    1.4主要字段/按钮说明

字段名称

详细解释

供应商来源

枚举值:潜在供应商、正式供应商,允许编辑

当【増行】时,默认为潜在供应商;

当潜在供应商列表列表【发起考察计划】时,默认为潜在供应商;

当正式供应商列表列表【发起考察计划】时,默认为正式供应商。

供应商分类

1.      当单据头供应商分类有值时,自动带入该供应商分类,不允许编辑;

2.      当单据头供应商分类为空时,该字段默认为空,允许编辑  

Ø  已选供应商为潜在供应商: F7取值应满足:

         “预审通过待考察”或“预审通过,考察不通过”的供应商分类;

Ø  已选供应商为正式供应商: F7取主数据对应业务组织下可用的供应商分类。

考察类型

单据头考察类型不为空时,默认带入所选考察类型,不允许编辑;

单据头考察类型为空时,该字段默认为空,F7取评估类型列表中所属阶段为“考察”的可用的类型,允许编辑。

考察状态

默认为空,不允许编辑;当考察计划发布后,该字段取对应考察任务列表界面的“考察状态”,不允许编辑。

考察详情

点击“查看”进入考察任务查看界面。

【发布考察任务】

审核后可以发布考察任务,发布考察任务后,计划详情的每行供应商分别生成暂存的考察任务单据。

【撤销发布】

如果考察计划关联的所有考察任务的任务状态均为暂存, 支持撤销发布,并删除所有关联的考察任务。

 

    1.5主要操作


1.  创建考察计划

创建考察计划有三种途径:

(1)潜在供应商列表发起考察计划:支持对“预审通过待考察”或“预审通过,考察不通过”的潜在供应商发起考察计划。


(2)正式供应商列表发起考察计划:支持对已审核的正式供应商发起考察计划。


(3)考察计划列表新增考察计划。


2. 发布考察任务&撤销发布

仅支持对已审核的单据发布考察任务,发布后单据状态更新为已发布。发布考察任务后,计划考察的各供应商将在对应考察负责人的考察任务列表生成暂存的考察任务单据,进行后续的考察任务。

考察计划发布后,支持撤销发布。撤销发布后删除考察管理-考察任务列表中关联的所有暂存状态的考察任务。


2.下达考察任务及考察评分

    2.1功能介绍

系统支持对潜在供应商库中预审通过待考察 或 预审通过考察不通过的潜在供应商 或正式供应商发起考察,并将考察任务下达至具体考察人员,考察人员提交评分后由考察组织人进行汇总评分,并更新供应商的考察记录及状态。

    2.2应用场景

房地产企业在与供应商进行业务合作前,通常需要对供应商进行相关考察,包括对供应商基本信息、服务能力、产品质量、项目经验、合作意向等多维度进行考察评估,为是否进行后续合作提供依据。

考察方式一般有现场考察、约谈两种。资质预审通过后,供应商考察组织岗可以对供应商发起考察,组织相关的考察人参与并下发考察评分表给各位考察人。考察人在考察过程中,需对所负责的考察维度进行评分。当考察结束后,供应商考察组织岗对多位考察评分人的评分和考察意见进行汇总,并生成考察报告。若供应商的考察结果为合格,则发起供应商入库审批,若供应商的考察结果为不合格,则不允许该供应商入库。

    2.3系统路径

【地产项目云】→【供应商管理】→【考察管理】→【考察任务】

    2.4主要字段/按钮说明

字段名称

详细解释

考察类型

可选基础资料中所属阶段为“考察”的可用评估类型。

供应商分类

1.       如果该供应商是潜在供应商,只能选择预审通过待考察   或 预审通过考察不通过的供应商分类;

2.       如果该供应商是正式供应商,可以选择主数据中可用的供应商分类。

考察方案

根据所选择的考察类型以及供应商分类,支持选择对应组织下对应评估类型下对应供应商分类的考察方案。选择考察方案后,自动带出该方案的所有评估指标。

    2.5主要操作


1. 考察任务的新增与下达

(1)选中一个“预审通过待考察”/“预审通过,考察不通过”的潜在供应商 或 正式供应商点击【发起考察】


(2)进入发起考察任务的编辑界面,考察组织人可按业务要求填写考察任务的基本信息,其中【考察组织】、【考察供应商】、【考察发起人】的信息置灰不可修改。


(3)考察组织人选择相应的【考察类型】,所能选择的考察类型为【基础资料】-【评估类型】所属阶段为“入库考察”且状态为“可用”的评估类型名称。


(4)确定完【考察类型】后,考察组织人需选择考察的【供应商分类】,系统会根据当前操作人所选择的【考察类型】、【供应商分类】和【考察组织】自动带出系统配置好的考察方案和考察指标。相关操作界面如下图所示:

注:考察方案和详细的考察指标可以在【管理标准】-【评估方案】中查看和新增


(5)确定考察方案后,会自动带出该考察方案的评估指标、指标维度和打分说明,考察组织人可针对每个评估指标指定一个或多个的考察人,并设置考察人在该评估指标的权重。


(6)完善好考察任务的基本信息、考察详情、附件的信息后,可点击【下达】,将考察任务发送至各个考察人。下达考察任务后,考察组织人可以在【准入管理】-【考察任务】处查看已发起的任务。



2.考察任务提交评分

(1)考察组织人发起考察任务后,考察人登陆采购平台,在【准入管理】-【我的考察】处可以看到所负责的考察任务。


(2)考察人点击考察任务名称,可穿透到考察评分的详细界面,考察人可按实际的考察情况填写相关考察指标的评分,以及填写补充意见和上传相关附件。



3.汇总评分

(1)所有的考察人填写完成后,考察组织人可以在【准入管理】-【考察任务】看到考察状态已变更为【已完成】,此时考察组织人点击【汇总评分】,汇总各考察人的评分结果。相关的操作界面如下图所示:

(2)考察组织人可以汇总该考察任务的评分和综合考察意见。操作完成后可以点击【保存】和【审核】,确定该考察任务的结果。审核完成后,供应商的状态说明将变为【考察通过】。相关的操作界面如下图所示:



3.移动考察

    3.1功能介绍

系统支持在移动端进行考察评分并将评分数据关联到PC端,随时随地进行评分,方便快捷。

    3.2应用场景

在进行供应商准入过程中,会存在采购方去到供应商现场进行考察的情况,考察时需要随时拍照并记录情况。移动端的我的考察提供给用户一个在手机端使用的考察记录功能,打破空间限制,方便快捷的完成考察。

    3.3系统路径

【移动采购】→【我的考察】

    3.4主要操作


1.    考察任务评分:考察打分可以通过配置移动端应用“移动采购”完成手机端的移动考察。对于下达给当前移动端登录用户的待考察单据,考察人可以直接点击进入考察任务详情进行打分并上传附件,提交评分结果。与电脑端“我的考察”菜单下的数据是完全同步的。



2. 录入考察结果:移动端我的考察中,支持快速录入考察结果的模式。点击页面下方的【录入考察结果】按钮,进入考察结果录入编辑界面,填写考察供应商、分类、得分等字段后,点击【保存】按钮完成考察。如果考察通过,考察的潜在供应商分类将更新为考察通过。




4.录入考察结果

    4.1功能介绍

系统支持对潜在供应商库中预审通过待考察 或 预审通过考察不通过的潜在供应商 或正式供应商直接录入考察结果,并更新供应商的考察记录及状态。

    4.2应用场景

对供应商进行考察时,除了通过打分汇总的方式,也可通过会议讨论,一同确认考察结果是否通过,不需要进行打分。由供应商管理员或考察负责人将结果记录,考察资料存档即可。

    4.3系统路径

【地产项目云】→【供应商管理】→【考察管理】→【录入考察结果】

    4.4主要操作

选中一个“预审通过待考察”/“预审通过,考察不通过”的潜在供应商 正式供应商点击【录入考察结果】,进入录入考察结果编辑界面, 相关操作界面如下图所示:



    支持手工录入考察截止日期、考察方式、考察得分、考察结果、综合评估意见以及上传附件。考察结果为通过后,供应商的考察记录的考察结果列更新为“考察通过”,考察结果为不通过,供应商的考察记录的考察结果列更新为“预审通过,考察不通过”。

    支持多次录入考察结果,所有考察记录会记录在该供应商查看界面的考察记录页签。考察通过后,点击供应商名称穿透,基本信息、资质信息、考察记录页签不允许编辑,联系人信息、银行信息页签仍然可以维护。













供应商库管理—考察管理

1.考察计划 1.1功能介绍系统支持考察负责人对专项考察或周期性考察制定考察计划,明确考察供应商名单,以及考察时间、考察地点、各供应...
点击下载文档
确认删除?
回到顶部
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息