服务采购协同特性介绍
1 简介
1.1 功能介绍
企业经常有一些规模较大、非实物类型的采购业务,例如企业的IT系统建设项目、找外部咨询公司组织一系列培训、班车服务等。
此类采购业务,比较难以按照数量进行计算,对这类难以计量的项目或服务,不需要数量和计量单位。在进行数据控制、下推反写时,也不需要与数量产生关系,一般按照总金额进行处理。
1.2 应用场景
2 主要操作
2.1 供应商发起验收申请
前提条件
服务采购订单同步到协同、订单上行类型控制基准为“金额”。
操作步骤
步骤1: 供应商确认采购订单
服务采购订单(行类型控制基准为“金额”)同步到协同后,供应商首先确认订单。
步骤2: 供应商发起验收申请
供应商确认订单后,当项目进度达到新的里程碑时可发起验收申请,等待采购方确认,采购方确认后生成内部的采购验收单。操作指引详见
采购端 https://vip.kingdee.com/article/461122244425712384
供应端 https://vip.kingdee.com/article/461114032012081152
步骤3:采购方维护采购验收单
采购方编辑采购验收单,提交和审核。
步骤4:对账
采购方基于采购验收单发起业务对账,供应商确认。
步骤5:开票
供应商确认对账单后开票,采购方进行发票签收并下推应付。在ERP中完成财务处理。
服务采购协同特性介绍
1 简介1.1 功能介绍企业经常有一些规模较大、非实物类型的采购业务,例如企业的IT系统建设项目、找外部咨询公司组织一系列培训、班车服务...
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本文2024-09-22 23:54:55发表“云星瀚知识”栏目。
本文链接:https://wenku.my7c.com/article/kingdee-xinghan-136095.html
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