库存计划整体介绍

栏目：云星瀚知识作者：金蝶来源：金蝶云社区发布：2024-09-22浏览：1

库存计划整体介绍

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产品版本	更新内容	更新日期
V6.0.1	灰度发布	2023.10.10

1 产品概述

1.1 产品介绍

库存计划是通过对物料的现有库存、在途库存、及预计消耗综合计算而合理确定补货的需求时间和需求量的计划，帮助企业降低库存成本、减少缺货风险。

1.2 产品结构图

1.3 业务场景

计划人员会周期性检查现有的库存，在途的订单，并将其与目标库存进行比较。如果低于目标值，将生成新的订单以达到该目标值。如果有足够的库存来满足未来的需求，则无需下订单。

1. 零售业：

零售商通常需要管理大量的库存，以满足消费者需求。库存计划可帮助零售商优化库存水平，确保产品的供应与销售的平衡。

2. 分销/批发：

分销商和批发商需要管理各种产品的库存，以供应给零售商或其他客户。库存计划可以帮助他们确保货物的及时供应，以满足客户的订单。

3. 制造业

消耗品：消耗品是企业日常生产和运营过程中消耗的物料，如办公用品、清洁用品、劳保用品等。这些物料不需要进行复杂的生产计划，库存计划可以更好地管理它们的供应和库存水平。
低价值物料：低价值物料的采购成本相对较低，不太需要精确的生产计划和控制，避免过多的投入。通过库存计划，可以根据历史消耗数据等因素进行需求预测，以确保合理的库存水平和及时的补货。
维护备件：维护备件是用于设备维修、保养和替换的物料，如螺丝、螺帽、轴承等。这些物料的需求相对稳定，库存计划可以帮助企业确保维护备件的适当存货水平。

2 业务流程图

3 亮点特性

序号	特性名称	特性价值
1	资源模型	支持客开单据作为需求或供应参与库存计划运算，满足企业个性化业务需求
2	算法模型	1、支持最大最小、再订货点、固定期间3种算法，场景覆盖全； 2、弹性配置库存计划算法及计算流程，"标准算法+行业算法+企业算法”多层算法自动融合，快速响应企业的业务创新。
3	库存水位	1、支持按组织、仓库、物料、物料分类以及自定义维度组合维护数据，满足企业不同维度的计划管理需求； 2、通过可灵活定义的映射找到AI或大数据运算的结果数据作为库存水位信息。
4	预测日均消耗	根据历史消耗量推算订货周期内的消耗量，帮助企业更科学地制定库存计划。
5	最大最小计划	通过制定库存标准（最大库存、最小库存）避免由于订货失误造成的库存不足或过剩。
6	再订货点计划	当可用量（=库存+预计入-预计出）降低到某个预定数值（即：再订货点）时，即向供应商发出订货请求（订货数据=经济批量）。确保库存水平能够满足客户需求，同时最小化库存成本和风险。
7	固定期间计划	在相同的时间间隔里，根据期间消耗量下达补货指令，使库存数量回填到预设的库存水位。确保库存水平能够满足客户需求，同时最小化库存成本和风险。

4 功能清单

一级菜单	二级菜单	末级菜单	功能说明
基础资料	/	计划管理视图	用于配置企业计划数据范围的业务单元，以实现库存计划在指定的业务单元下开展
		计划日历	设定企业库存计划的正常工作日历，企业按照对应计划日历的工作时间来安排计划
		库存供应策略	设置参与库存计划运算的即时库存参数配置，包括：库存组织、库存类型、库存状态、仓库、仓位等
库存水位	基础设置	库存水位维度	库存水位可以从多个维度进行考虑和管理，例如：组织、仓库、物料、物料分类。企业可以根据具体的业务需求进行组合和调整，以实现最佳的库存规划和管理。
	基础设置	库存水位因子	库存水位由多个元素组成，直接或间接参与到库存计划的运算中，例如：日均消耗量、订货周期、前处理时间、供应商交期、后处理时间。企业可以根据具体的业务需求进行定义。
	计算设置	因子计算规则	因子计算规则是指库存水位因子之间的关联关系，例如：目标库存天数=安全库存天数+前处理时间+供应商交期+后处理时间+订货周期。企业可以根据具体的业务需求进行定义。
		因子取数规则	支持直接匹配或分组匹配关联库存水位因子的数据来源，用于库存水位因子的计算
		因子取数方案	支持关联多个因子取数规则，满足多数据源的业务场景
	因子数据来源	因子数据维护	用于手工维护间接参与库存计划运算的水位因子数据
		安全库存天数记录	由《预测日均消耗统计方案》自动运算生成
		预测日均消耗记录	由《安全库存天数统计方案》自动运算生成
	库存水位信息	库存水位信息	库存水位是指企业在特定时间点上所期望的库存数量，例如：最小库存、安全库存、最大库存、目标库存、再订购点…，依据水位维度与计划类型（如：最大最小库存、再订购点、固定周期）进行维护。
模型配置	资源模型	字段映射配置	主要用于将各种来源数据转换成系统可识别的计算数据
		匹配映射配置	主要用于建立2个实体之间的关联关系，支持直接匹配和分组匹配
		资源模型配置	与字段映射配置搭配使用，用于将各种来源数据转换成系统可识别的计算数据
	算法模型	算法注册配置	对计划的算法服务的过程进行统一管理
	算法模型	算法方案配置	根据业务逻辑差异，可配置不同算法服务的算法方案
	实施工具	快速搭建模型	预制供需模型、算法、例外信息定义等数据，快速搭建库存计划的模型
计划编制	/	库存计划方案	为库存计划计算设置控制的参数、计划展望期基础参数
		预测日均消耗统计方案	为预测日均消耗计算设置控制的参数
		安全库存天数统计方案	为安全库存天数计算设置控制的参数
计划执行	手工执行	库存计划运算	系统提供运算库存计划的入口
	定时执行	调度方案	将需定时执行的方案，转换为系统可识别的调度作业
		调度作业	具体可执行的系统任务
		调度计划	用于设置某1调度作业的执行周期
计划分析	/	库存计划建议	在1张单据中查看库存计划的运算结果，主要记录关于物料的生产（订货）数量、下达日期和交货日期的建议、供应组织等计划相关信息
		供需匹配明细	在库存计划计算完成后，查看参与运算物料的明细的需求、库存、预计入库的信息，以及需求与供应的匹配情况。
		运算日志	在执行库存计划计算方案时查看计算进度、需求&供应单据等计算量、计算耗时等数据

5 本应用与其他应用的关联

6 名词解释

专业名词	名词解释
库存计划	通过对物料的现有库存、在途库存、及预计消耗综合计算而合理确定补货的需求时间和需求量的计划。
库存水位	库存水位是指库存的理论或目标数量（如：最大库存、最小库存），库存计划水位的有效管理可以帮助企业平衡库存成本和服务水平，实现库存的最优化管理。
再订货点	再订货点是指企业再次发出订货单时应保持的存货库存量
经济批量	又称经济订货量，是指使存货的相关总成本最低的进货批量
安全库存	为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存
累计提前期	完成采购作业的最长时间
最大值	企业为控制物资库存量而规定的上限标准
前处理时间	从提出采购申请到供应商接受采购订单的时间，包括：审批采购订单时间、申请预付款时间...
供应商交期	从供应商接受采购订单到供应商送货到指定地点之间的时间
后处理时间	从供应商送货到指定地点到货物可用的日期，包括：来料检验、理货...
资源模型	将各种来源数据转换成系统可识别的计算数据，包括：客开单据
算法模型	对库存计划运算过程的统一管理，支持企业依据自身的需求进行扩展
计划组织	制定并执行库存计划的组织，是企业的计划中心，负责维护库存水位、资源模型、算法模型、库存计划方案、运算库存计划。计划组织可以为多个需求组织做计划，也可以对自己内部的需求供给进行平衡（即：计划组织=需求组织）。
需求组织	提出需求的组织。
供应组织	负责向需求组织提供物资供应的组织，是企业的库存中心。
库存供应策略	需求组织由哪些库存组织供应，供应的库存范围是哪些。
展望期	也可称为前景期，是指对未来某一特定时间段，库存计划运算的时间范围为：计划日期 + 展望期
拖期	超期未满足的需求或超期未履行的供应，库存计划运算的时间范围为：计划日期 - 拖期
允许提前期	在供需匹配时，允许供应提前的时间。如：供应商允许提前3天交货
允许延后期	在供需匹配时，允许供应延后的时间。如：供应商允许延后5天交货