1.1 功能介绍

【沙盘模拟】旨在帮助企业数据的使用者（包括企业管理人员、业务人员等）了解和利用数据，它凭借多维数据的数据承载等能力，为数据使用人员提供了一种多维度、高性能的预算可视化分析与多变量因子自由组合的动态模拟测算工具。让预算分析不受限于报表分析，为企业的骨干用户和分析用户提供预测业务前景和发展趋势的简单便捷易用的功能平台。

【沙盘模拟】功能具备以下两种能力：

• 可视化分析能力：具有丰富的可视化图表，包括多系列柱状图、多系列折线图、饼图、环形进度图、业务指标、表格等多种图表样式，通过对多种图表的钻取、联动、过滤与隐藏等分析操作，自由地对业务经营过程中产生的数据进行探索，满足使用人员对历史数据的价值挖掘和洞察，呈现并突出业务价值链核心信息，辅助企业管理决策。

• 多变量因子的动态测算能力：通过“变量滑轨”、“价值树分析”等多种变量组合的调整，运用规则的依赖计算，实时测算并动态展示数据联动效果，快速拉取多方案测算结果比较分析，让数据使用者自由探索和发现其中的业务规律和价值，分析和预测业务前景和发展趋势，为企业提供前瞻性信息。

1.2 应用场景

企业在实际生产经营过程中已经积累了大量数据，但面对如何高效地运用这些数据辅助企业经营决策、合理确认预算目标、分析预算目标达成情况等问题，却缺少具体的模型与平台的支撑。数据来源冗杂、数据量庞大、运算方式复杂、如何确保数据准确性等都是企业预算分析亟待解决的问题。而进一步地将这些数据以生动的图表形式展现，了解并利用这些数据辅助企业进行前瞻性预测的工作量则更为巨大。沙盘模拟这一功能旨在帮助企业了解并利用数据，在运用企业积累的数据实现可视化分析的基础上，更进一步地通过对变量因子的调节，分析各类目标与动因的关系，帮助企业制定出合理的规划与目标。

具体来讲，【沙盘模拟】应用于企业以下场景：

1.企业在积累大量预实数据后，将这些大体量数据以图表等形式直观呈现给分析人员，并确保这些数据真实有效、来源可溯，以及实现进一步地数据联动分析。

2.企业在进行战略规划、确认预算目标时，通过对已有历史数据预演，确认各变量因子的变动对最终结果的影响，快速生成多种测算方案，再根据各方案动因及测算结果的对比，确认战略规划方案与预算目标。

3.企业在战略规划、预算执行的中期过程中，直观查看预算执行差异并进行预算达成分析，进一步调整变量因子，从而确定下半年的目标，制定中期调整方案。

1.3 系统路径

【企业绩效云】→【全面预算】→【预算分析】 →【沙盘模拟】

2 主要操作

前提条件

• 完成权限分配，社区链接：全面预算-沙盘模拟：权限配置。

• 完成沙盘模拟所需的“预算体系”、“业务模型”、“数据集”、“维度视图”、“业务规则”、“预算模板”配置。

操作步骤

步骤1：打开【企业绩效云】→【全面预算】→【预算分析】 →【沙盘模拟】功能，进入“沙盘模拟列表”，右上角支持以列表或卡片形式呈现沙盘模拟列表”。

其中：

（1）<分享>：将选中画布分享给指定用户。

（2）<分享记录>：查看接收到的画布及主动分享的画布。可以在“分享记录列表”进行<取消分享>。

（3）<收藏>：收藏画布。收藏的画布将展示于“我的收藏”页签下。

步骤2：点击<新增>，新增沙盘模拟画布，填写画布基本信息。

（1）“类型”：包括“私有”与“共享”两种类型，“私有“类型的“沙盘模拟”只有创建人及被分享人可查看或编辑；“共享”类型的“沙盘模拟”，只要拥有沙盘模拟功能权限即可查看与编辑。

步骤3：进入“沙盘模拟”界面的画布分为四个区域，分别为组件区域、大纲区域、配置区域以及画布区域。

（1）“组件”区域包含“数据可视化组件”、“测算组件”、“通用组件”以及“容器”。

（2）“大纲”区域用于展示“沙盘模拟”中配置的的“组件”，可对“组件”进行<剪切>、<粘贴>、<删除>、<重命名>操作。

（3）“配置”区域用于"组件"的“基础设置”、“数据设置”、“联动设置”以及“样式配置”。

（4）画布区域实时展现用户配置的“组件”，用户根据需求配置需要的“组件”。“组件”配置社区链接：全面预算-沙盘模拟操作：组件介绍。

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