举例说明：建筑行业中，“栋号长”职位是“施工员”职位的上级职位，“栋号长”的性质是管理几栋在建的楼比如1号2号3号楼的负责人，不是固定性的，即等在建的楼完工会管理其他的在建楼4号或5号，那这样的话，该建筑公司会有很多的栋号长，但是无法准确划分是哪个项目的栋号长，几号楼的栋号长，这样的话，下属职位“施工员”的上级职位就会有很大的不确定性，这样一来，建立“栋号长”职位，凡是“栋号长”职位的员工就会是“施工员”的上级，就会出现一对多上级的状况，但是实际情况是施工员对应的上级也就一个“栋号长”，这种情况怎么建立职位比较合适呢？希望各路大神给予思路和指导，谢谢！
您好，根据你的描述，管理栋号不是固定的，那施工员的施工楼也是不固定的吗？不确定因素这么多，除非一个栋号长职位对应一个人员，不然上级都会出现几个。要只有一个，也只能分栋号建职位了……