一、 概述

定义：

是指投资主体对其投资的项目进行一系列的管理活动，包括：投资决策、项目立项、项目实施、项目收尾、项目后评价五个阶段，本质上也属于项目管理范畴。

类型：

投资项目类型包括：固定资产投资（公路、城建、航空、旅游、科研、信息化等）、无形资产投资、PPP项目投资、股权投资等类型。

投资的意义：

1、企业为了获得投资收益，实现企业的财务目标的需要；

2、企业经营战略的要求，是保持企业可持续发展的源泉，以增强企业的核心竞争力；

3、企业为了保持自身的创新和活力，需要在一些新领域进行投资；

二、 投资项目管理的特征

投资项目管理是属于业主方（甲方）项目管理范畴，它与传统意义上的建设项目管理（例如，房屋建筑、路桥、港口、地铁工程等）有很大不同，其主要特征如下：

1、项目管理的主体不同，投资项目管理是由建设管理法人（甲方）来管项目；

2、关注项目的重点不同，对项目的关注重点是：前期的项目决策、投资预算、投资计划，中期的费用控制、投资进度，以及后期的投资回报等；

3、项目管理的周期不同，投资项目全生命周期包括：投资决策、项目立项、项目实施、项目收尾、项目后评价五个阶段

4、建设期的管理精细度不同，投资项目在建设期管理比较粗，主要是管项目招标采购、费用控制、计划进度汇报、项目质量等；

三、投资项项目管理系统的核心诉求

核心诉求主要有以下几点：

1、阳光、透明投资，切实符合国家或上级对投资项目的监管需要；

2、降低投资项目风险发生，使投资项目管理合规、安全、可控；

3、确保集团战略得到有效贯彻执行；

4、对投资业务实现规范化运作，促进投资工作有序开展；

5、提升各方协调配合程度，提高企业运营效率；

四、投资项项目管理系统的设计思路

设计思路：针对投资项目管理，提供三维（多层级、多业态、全周期）管理解决方案，实现纵向管控，横向协同，侧向分类，进行全方位、全周期管理。

投资项目管理解决方案V1.0.docx