五、投资项目管理业务架构

投资项目管理是以项目管理为核心，以控制项目进度、结算、费用为线索，对项目进行全过程、全方位管理，具体业务架构如下图：

六、投资项目管理数字化应用蓝图

投资项目管理数字化应用蓝图包括：决策层、运营层和基础层，决策层是为高层提供决策支持，辅助高层进行科学决策；运营层是投资项目的全生命周期运营管理，包括：投资决策、项目立项、项目实施、项目收尾、项目后评价等，也是系统的应用核心；基础层提供系统基础数据，及平台支撑；通过这三层管理，从而构建一个标准化、透明、高效、协同的投资项目管控平台，从而形成企业对投资业务全价链的闭环管理，如下图：

七、投资项目管理解决方案的价值

n  打通投资项目管理流程，实现以项目管理为核心，以控制项目进度、费用为线索，对项目进行全过程、全方位管理；

n  建立一个针对全体项目实施有效管理的信息化平台，实现顶层可监控，中层可追溯，基层易操作，层层贯通，极度求真，极度开放，极度透明的项目管理目标；

n  实现各项目版块业务（固定资产投资、无形资产投资、PPP项目投资、股权投资等）管理模式的统一和规范化运作，以及日常工作的协同管理；

n  通过实施投资项目管理系统，推动企业对投资业务管理变革，加强企业对投资业务的规范化、科学化意识，辅助企业投资决策，降低投资项目风险；