问题描述：

解决方案：

【概述】

一、BOM用料---启用倒冲领料

1.1  调拨倒冲

       设置车间现场仓，生产领料时先调拨到车间现场仓，产品完工时触发倒冲领料。定期盘点，做差异处理。

1.2  直接倒冲

       产品完工时触发倒冲领料，同时盘点，做差异处理。

1.3  若主要材料单一，生产时先将材料调拨到车间现场仓，然后在入库时自动扣料或者手工从车间现场仓做领料单。定期盘点，做差异处理。

【注】

若前期无BOM标准用量，可根据1.3测定消耗规律，逐步得到BOM标准用量，为后续按单领料打下基础，进而为管理层决策提供支持。

二、共耗材料

       先走简单生产领料，或者调拨到车间现场仓，产品完工后按单从车间现场仓领料，同时简单生产退相等数量，多出的简单生产领料退仓，否则作为共耗分配。

【说明】

若客户带料，则走受托加工流程。

价格差价冲减成本，成本可为负数。--------->正常应该是收入-成本=毛利，多赚的就是毛利，一般毛利才有可能是负数，成本不为负数。

【链接】

直接倒冲与调拨倒冲的区别

成本加成