成本案例:生产用料清单列表中在制材料数量60Pcs,成本计算单为55Pcs
问题描述:
BOM
生产用料清单列表
成本计算单
解决方案:
【原因分析】
在产品分配标准,月末在制数,不考虑补退料:父项完工消耗子项数量=应发数量/父项下达数量*父项完工数量。损耗率10%,应发数量110Pcs,完工50%,因此消耗子项数量55Pcs。
生产用料清单与上面计算规则不同,分子、分母代表物料的标准用量,指生产一个成品所需要的子项物料用量。BOM设置损耗率,针对生产过程中可能出现的不良,多发一些料保证生产。但多发的材料,并不一定会消耗掉。当生产过程中出现不良时,应把不良做退料,或者做报废处理,并注明原因,便于进行质量分析,不直接计算在消耗中。这是基于生产管理的需要。
【操作建议】
若发生损耗,应及时做退料单,比如10Pcs,此时两边结果相同。
【链接】
成本案例:生产用料清单列表中在制材料数量60Pcs,成本计算单为55Pcs
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本文2024-09-23 02:17:26发表“云星空知识”栏目。
本文链接:https://wenku.my7c.com/article/kingdee-k3cloud-151442.html
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