1 业务场景

物料及商品采购时，采购价格支持手工录入、价格表、最新采购价三种方式获取价格。若对采购价格进行管理，则需要进行采购价格表管理，采购时从价格表进行取价。

场景1：价格库

企业中的采购员或者采购管理者，可通过价格库掌握采购物资的价格，包括维护采购价格、查询及分析采购业务价格，在一段时间内，根据价格的趋势分析，指导后续的采购及节支管理。价格目录的价格可以为业务系统提供价格服务API，为采购业务提供参考价格、订单下达取价。

场景2：价格目录管理及取价

价格目录支持按照时间期间、供应商、采购组织、物料、SKU等维度，对价格调整单、采购定标、采购合同、超市订单及外部引入的物料价格数据（包含数量阶梯价格）进行查询及展示，并支持对价格的停用启用。同时，来源价格调整单、合同的价格目录对外提供取价服务。

场景3：供货目录管理及供货管控

采购方与供应方线上协同，供应商端允销申请，采购方审核，审核后形成供货清单，供货目录可在后续超市商品上架中引用。

采购订单、入库等业务执行过程中，根据采购管控要求，校验供应商供货目录，按目录执行采购。

场景4：公式价

在企业实际采购过程中，采购定价往往要根据采买商品的成分价格组合制定，采购方通常与供应商在合同或协议中签订执行价格的计算规则，在业务单据中按照规则经过计算获得执行价格。

公式价实现了在业务单据中结合相关价格影响因素，以公式计算的方式取采购执行价格。

2 业务流程

l 价格中心提供多来源的价格存取服务，寻源过程中的定标价、采购合同（协议）的价格、供应商供货目录的产品价格、价格调整单的价格、外部系统采购订单或采购发票的价格，都进入价格中心，同时价格中心也为业务层提供取价服务用于数据参考；

l 价格中心支持通过价格调整单制定采购价格，并可用于订单下单取价、后续价格分析等；

l 价格中心支持在业务单据中结合相关价格影响因素，通过计算的方式获取采购执行价格；

l 价格中心还提供供货目录的确认及审核，帮助采购企业管理企业内部组织与供应商的供应能力关系；

l 供货目录的供货关系为采购业务执行时提供供货关系的确认判断，如采购员下单时判断供应商供货关系是否正常可下单。

3 系统配置

3.1 基础设置

基础参数：设置取价方式（价格表、手工输入、最新采购价等）

4 系统操作

4.1价格调整单

有新增商品价格维护或已有商品进行调价的情况，录入价格调整单，生成或更新商品价格数据。

4.2采购价表

采购商品价表由价格调整单中价格数据提交后生成，设置自动取价后，业务单据会按照业务主体，供应商及物料等维度从价格表进行实时取价。

4.3采购订单取价