1.1 功能介绍

   项目总体需用计划是工程项目建设所需要的所有的材料总的需用数量的清单，项目总体需用计划一般根据工程施工图纸计算出来，或者根据项目预算分解为工、料、机后汇总得出。

   工程项目成本清单是综合清单时，需要将综合清单分解成工料机，然后汇总编制项目总体需用计划。

   如果工程项目的成本清单已经分解成材料清单，则直接使用工程项目的成本清单控制材料采购，不需要编制项目总体需用计划。

1.2 应用场景

    工程项目的成本构成中，材料成本占比最大，约60-70%左右，要做好项目的成本管控，最重要是做项目材料成本管控。项目材料成本管控包括材料计划、材料采购、材料领用和材料成本归集，实现材料成本管理PDCA循环，项目总体需用计划就是项目材料用量和成本控制的源头。

1.3 系统路径

【建筑项目云】→【物资管理】→【需用计划】 →【项目总体需用计划】

1.4 关键字段/按钮说明

关键字段说明

关键按钮说明

2 主要操作

2.1 新增项目总体需用计划

前提条件

    项目CBS预算或者项目BOQ预算忆编制且下达执行。

    可以根据项目CBS预算或者项目BOQ预算推式生成项目总体需用计划。

操作步骤

步骤1：新增总体需用计划

        进入【成本管理】→【目标成本】 →【项目CBS预算】或者【项目BOQ预算】，进入成本列表，选择一个目标成本单据，单击【推式生成】按钮，生成总体需用计划，单据为暂存状态。

        或者选择【物资管理】→【需用计划】 →【项目总体需用计划】，进行总体需用计划列表界面，单击【新增】按钮，弹出总体需用计划页面：

步骤2：点击【拉式生成】选择一个CBS预算成本或者BOQ预算成本，拉式生成总体需用计划：

步骤3：  

 在总体需用计划明细分栏中，通过【新增】建立需用计划清单，或者点击【导入】按钮选择一个已经编制好的总体需用计划文件（Excel格式），直接导入。

导入总体需用计划时，会清空录入的需用计划清单明细。

后续操作

2.2 项目月度需用计划

前提条件

项目总体需用计划已存在且通过审核执行。

操作步骤

步骤1：进入总体需用计划列表界面，选择一条已审核通过的项目总体需用计划，点击【拉式生成】，生成项目月度需用计划。