1.2 产品结构图

1.3 业务场景

     建筑施工企业在市场经营过程中，如果需要对商机项目进行全过程跟进和管控时，采用商机管理模块。

    投标管理是施工企业从市场获得项目的最重要的一项活动，如果要实现对投标过程的管控，采用投标管理模块。

2 业务流程图

1、客户经理发现商机项目，并对客户情况进行调查，确定对商机项目进行跟进时，登记客户信息和商机项目信息，分配全局唯一项目编号；

2、客户经理根据商机情况确定对商机项目进行立项申请，并申请项目经营费用预算；

3、客户经理定期对项目进行跟进，汇报项目进度、项目状态，如果需要进入投标状态，则生成投标项目；

4、客户经理根据商机经营情况以及费用情况，追加项目经营费用预算；

5、如果商机客户经理发生变更，则变更项目的客户经理；

6、项目投标结束后或项目失效时，如果项目中标，则录入中标金额同时关闭商机项目；如果失败则直接关闭商机项目，同时冻结项目经营预算；

7、经营管理人员对商机项目的成交和费用发生情况进行分析。

3 亮点特性

1、客户商机一体化：同时维护客户关系信息和商机项目信息；

2、经营管理和经营费用控制一体化：打通经营管理和费用管理：提供接口和费用报销系统打通过，通过商机预算控制经营费用报销；

3、项目管理一体化：实现工程项目全生命周期管控：从商机开始分配公司唯一项目号，通过中标或直接指定生成工程项目，实现对项目全生命周期管理；

4、投标合同一体化:打通投标管理和业主合同的关系，根据中标结果生成业主合同，实现投标经营和工程项目收入管理一体化。

4 本应用与其他应用的关联

5 名词解释