1 背景

安全库存是企业为应对供应链中不确定因素（如市场需求波动、供应商交货延迟、生产过程中的意外中断等）而设立的额外库存水平，旨在避免因这些不确定性导致的缺货情况，从而保证客户服务水平和生产连续性。

2 逻辑介绍

在需求管理的安全库存中，有固定安全库存、动态安全库存（数量）、动态安全库存（天）三种设置，MRP将安全库存纳入需求计算时，逻辑如下图：

3 解决方案

通过需求管理中安全库存定义安全库存类型及数量，再通过计划方案基础参数开启考虑安全库存，同时需求参数启用安全库存参与MRP计算。

4 场景实例

场景一、固定安全库存

   安全库存设置：

   需求数据：

   MRP计算明细表：

注：固定安全库存时，会新增一笔固定安全库存数量的需求进入MRP计算。

场景二、动态安全库存（数量）

安全库存设置：

  需求数据：

MRP计算明细表：

注：动态安全库存时不会新增需求，只是将生效日期后的需求向前提。

场景三、动态安全库存（数量）

安全库存设置：

  需求数据：

MRP计算明细表：

注：动态安全库存时不会新增需求，只是将生效日期后的需求向前提，当提拉的需求数量<动态安全库存数量时，也不会增加需求。