绩效提升策略制定 功能介绍

栏目:云星瀚知识作者:金蝶来源:金蝶云社区发布:2024-09-22浏览:1

绩效提升策略制定 功能介绍

1 功能概述

绩效提升策略是企业针对某些供应商往年的绩效表现不理想,为了满足企业发展需要,对某些供应商的能力进行重点培养、跟踪其能力提升的结果。支持对绩效提升策略的制定,策略执行计划确定、任务的执行结果反馈、审核等,策略详细内容包含具体品类/物料、供应商、绩效目标结果。

2 业务场景

序号

场景名称

应用场景

关键要点

1

支持绩效提升策略的制定

企业会根据供应商上一年度的表现情况,针对目标供应商制定绩效提升的要求,以保证供应商能力能达到企业的要求


3 关键字段

序号

字段名称

字段说明

必录性

一、基本信息

1

创建组织

当前使用人员有权限进行操作的所有业务组织;默认为当前登录组织

必录

2

策略名称

文本录入,表示具体策略名称信息

必录

3

策略年份

系统默认当年n、n+1、n+2

必录

4

版本号

在策略变更时,版本号会出现变化


二、执行组织

1

执行组织

表示的是哪些组织将要执行策略计划,F7选择所有业务单元

必录

2

下达状态

记录策略制定单的是否下达,在下推生成了策略执行计划后,下达状态会自动变为已下达,反之为未下达


3

执行计划单号

下达生成了策略执行计划后,自动反写计划单号


三、策略信息

1

类型

系统预置:品类、物料。品类表示策略目标对象是到品类层级,物料表示的是到具体物料层级。

必录

2

品类

当“类型”选择为“品类”时,F7选择物料基本分类下的分类信息。


3

物料编码

当“类型”选择为“物料”时,F7选择物料基本分类下的物料信息。


4

供应商

F7选择供应商信息。

必录

5

绩效目标结果

F7选择评估等级。

必录

6

计划开始日期

维护策略计划开始实施的时间。


7

计划结束日期

维护策略预计结束的时间。


4 关键操作

绩效提升的策略制定;策略下达;策略变更;策略终止;

序号

操作名称

应用场景

操作影响及数据改变

操作路径

1

下达执行计划

在下游的策略执行计划删除后,策略制定单可以手工下达重新生成执行计划

下达后,会重新生成策略执行计划单

“绩效提升策略制定列表”界面→工具栏→下达执行计划

2

策略变更

对于已审核,还未执行完成的策略单,可以进行变更

变更后,策略单的版本会增加,当前列表页面只能查看最新版本的策略,历史版本需要在“历史版本查看”中查阅。同时变更前的策略单关联的策略执行计划、策略执行任务变为终止

“绩效提升策略制定列表”界面→工具栏→策略变更

3

终止

可以对策略单进行手工终止操作

终止后,策略单状态变为终止,关联的策略执行计划、策略执行任务全部变为终止

“绩效提升策略制定列表”界面→工具栏→终止



绩效提升策略制定 功能介绍

1 功能概述绩效提升策略是企业针对某些供应商往年的绩效表现不理想,为了满足企业发展需要,对某些供应商的能力进行重点培养、跟踪其能力...
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