项目督导设置的整体流程
项目督导是从管理的角度出发，设定项目各阶段工作的要求，促使项目经理或者项目执行人员按要求做事，按时执行相关任务。
前期按分类设置督导工作内容。
立项时，根据分类标准设置本项目的工作督导。
项目执行过程中汇报每项工作的完成情况。
管理人员可以在督导工作台或者项目看板监控。
项目督导设置的整体流程
项目督导是从管理的角度出发，设定项目各阶段工作的要求，促使项目经理或者项目执行人员按要求做事，按时执行相关任务。前期按分类设置督导...
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本文2024-09-22 23:33:43发表“云星瀚知识”栏目。
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