物料计划资料中设置的固定提前期和变动提前期对计划管理有什么影响?

栏目:k3wise知识作者:金蝶来源:金蝶云社区发布:2024-09-22浏览:2

物料计划资料中设置的固定提前期和变动提前期对计划管理有什么影响?

[概述]

物料中设置固定和变动提前期,对应的计划方案也勾选考虑订货策略与批量调整参数,则会影响对应计算出来的计划订单的计划开工日期/计划完工日期/建议采购日期/建议到货日期。

提前期的算法如下:

父项:

建议到货日期/计划完工日期=销售订单建议交货日期/产品预测单预测开始日期

建议采购日期/计划开工日期=建议到货日期-提前期(算头不算尾)

提前期=固定提前期+向上取整(需求数量/变动提前期批量)*变动提前期


子项:

建议到货日期=(成品)建议采购日期+提前期偏置(BOM中设置)

建议采购日期=(子件)建议到货日期-提前期

详见文档附件:


k3V11.0建议开工日期和建议完工日期的计算--袁红云.pdf

物料计划资料中设置的固定提前期和变动提前期对计划管理有什么影响?

[概述]物料中设置固定和变动提前期,对应的计划方案也勾选考虑订货策略与批量调整参数,则会影响对应计算出来的计划订单的计划开工日期/计划...
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