【成本实务】--P2成本的安排--倒推法--2023-3-26
P2成本的安排
倒推法
导读
一、成本的倒退
二、费用的安排
三、费用的自检
四、成本与费用的互动调节
一、成本的倒退
1、推算利润
利润率=预警税负÷税率
利润=利润率 X 收入
利润总额=收入 X 税负÷税率
2、推定税款
(1)、增值税=增值税税负 X 销售收入
不过有条件的,增值税最好还是按照申报表的要求(即:购进扣税法)来确定;公式表现为:
增值税=销项税额-进项税额+进项税额转出-留抵税额
国为按税负计算的和按公式计算的,会有一定的出人,很难完全一致,这就会导致税额计算不准确。
(2)、城建税:增值税 X (7%+3%);
(3)、地方教育费附加:增值税 X 2%(看各地的具体税率);
(4)、提围费:销售收入 X 税率(看各地的具体标准);
(5)、个人所得税和房产税、车船税、土地增值税、印花税等等据实计算;
(6)、税金及附加:上述(2-5)的合计数等
(7)、营业外收支:据实,一般不需要人为安排;
3、推算广义费用
(1)运用公式
利润=收入 - 广义费用 - 税费 - 营业外收支
(2)推算广义费用
广义费用=收入 - 利润 - 税费 - 营业外收支
(3)广义费用的互动
广义费用=营业成本 * 期间费用
二、费用的安排
1、选单
(1) 含义
选单,也称分单,就是从实际已经发生的业务中按照外账的标准,挑出适合外账的单据。
(2) 方法
①基本上绝大多数的内账费用票据都应该在外账列示,所以费用预估时可以用排除法;
②小规模不要拿专票,易产生滞留票;
③严查发票合规性;比如:备注是否正确。对于不合规的及时退换;
④关注不需要发票的情形;
⑤非损益类的(如资产、负债、所有者权益)可以据实列支;
(3) 不在账上体现的与收入无关的费用单据
①既不开票、也不走公户的收入,其成本也不能确认和结转。同时与之相关的运费也不能列支;
②不是必然的、非发生不可,且不可能拿到发票的费用;
③非本单位拍头的发票(水电费除外);
④个人抬头的发票;
⑤个人消费性质的发票;
⑥假发票、过期发票;
⑦百元面额的定额发票(看各地规定,有很多地方是不认可的);
2、补单
(1)含义
是指账面上的成本费用低于推算所需的成本费用,需要虚增,就是补单。由于成本的材料可以暂估,所以,补单一般就是指补充暂估费用的费用发票。
(2)安排
补单=倒推的费用- 选单的费用
(3)方法
既然是有目的地选择,就要保证所拿回票据的合理性和期限的有效性。
至于到底该拿哪些发票回来,可以先看看销售费用和管理费用的明细项目,看看能否找到这些项目的发票。
注意,不要总是盯着办公用品,那是需要明细清单的;不能用“办公用品一批”;
也不要总是拿餐票,作为业务招待费是有限额的,税前扣除的极限是按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售收入的5‰;多了是浪费,可以考虑把多余的,日期是12月份的餐票,在次年1月份报销,以减轻下一年的补单压力。
(4)注意事项
①尽量不要用专票补单
因为是暂估。为了不必要的麻烦。建议使用风险相对较小的普票;
②绝不能找票贩子
票贩子最终不是被抓,就是会成为走逃企业,这样就是定时炸弹
那么找谁呢?一般是找熟悉的、不以虚开为业的小规模或个体户
③必须充分考虑关联性
一方面是指发票反映的业务与企业生产经营合理的关联性;
比如员工车坏了,好心拿回一张汽修发票,但账上固定资产没有车、又没有私车公用合同,那么就是没有关联性!
另一方面,要考虑会计与税务的关联性;
比如拿回的都是有所得税限额的发票(餐票),那么超标的部分就属于无用功了;
④考虑合理性
比如办公费、办公设备修理费、路桥费、汽油票、运费等,要在合理的范围内。
⑤核算的配套性(证据链)
可能需要有入库、出库、领用等核算资料或手续,不能只是孤零零的报销。
3、挑单
如果选单后的费用,已经大于倒推的费用,就是说费用发票多了,需要挑一些出来留待下期使用;
但要注意跨年报销的业务场景;
三、费用的自检
1、业务或明细账余额
必须同时满足“四性”:常识性、合理性、合规性、关联性;
2、人工工资的相对稳定性工资应该采用环比,一般变动率在 5% 以下。
除非发放季度奖 / 年终奖 / 专项奖,或者群发性的剧烈人事调整;
3、经常性项目的比率控制
一般采用同比,变动率控制在 30% 左右,同时参考收入与成本的变动,在变动方向,幅度上尽量保持一致性。
注意,别机械的理解为同步;
四、成本与费用的互动调节
1、一般情形
一般是先安排费用,然后倒挤成本;
2、费用富余
如果倒挤的成本,同比上是下降的,考虑到经常性的是费用补单(找票),所以,建议进行挑单,挑出一些适合后期入账的费用发票,这样倒挤确定成本金额;
3、费用发票紧张
如果费用同比是下降的,又实在搞不到发票,可以就此倒挤成本;
但必须注意:如果这样倒挤的成本,同比变动率异常,那么即使多缴纳所得税,也一定要把成本变动率控制在正常范围!
绝对不能因小失大,被金税三期报警!(更何况现在是全电发票的金税四期了呢)
4、必须关注同比
金税三期有云计算把关报警的;因此需要注意成本和费用的关系;成本的变动是否与费用的变动和业务发生的关系;
任何手段都只是方式方法,请一定适度掌握,切勿直接当成舶来品,直接用于实际;
--E N D--
~下期见~
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本文2024-09-16 19:02:01发表“云星空知识”栏目。
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