【成本实务】--P2成本的安排--倒推法--2023-3-26

栏目:云星空知识作者:金蝶来源:金蝶云社区发布:2024-09-16浏览:1

【成本实务】--P2成本的安排--倒推法--2023-3-26

P2成本的安排


倒推法


  • 导读

一、成本的倒退

二、费用的安排

三、费用的自检

四、成本与费用的互动调节




一、成本的倒退

1、推算利润

利润率=预警税负÷税率

利润=利润率 X 收入

利润总额=收入 X 税负÷税率


2、推定税款

(1)、增值税=增值税税负 销售收入

不过有条件的,增值税最好还是按照申报表的要求(即:购进扣税法)来确定;公式表现为:

增值税=销项税额-进项税额+进项税额转出-留抵税额

国为按税负计算的和按公式计算的,会有一定的出人,很难完全一致,这就会导致税额计算不准确。


(2)、城建税:增值税 7%+3%);

(3)、地方教育费附加:增值税 2%(看各地的具体税率);

(4)、提围费:销售收入 税率看各地的具体标准);

(5)、个人所得税和房产税、车船税、土地增值税、印花税等等据实计算;

(6)、税金及附加:上述(2-5)的合计数等

(7)、营业外收支:据实,一般不需要人为安排;


3、推算广义费用

(1)运用公式

利润=收入 - 广义费用 - 税费 - 营业外收支


(2)推算广义费用

广义费用=收入 - 利润 - 税费 - 营业外收支


(3)广义费用的互动

广义费用=营业成本 * 期间费用



二、费用的安排

1、选单

(1) 含义

选单,也称分单,就是从实际已经发生的业务中按照外账的标准,挑出适合外账的单据。


(2) 方法

①基本上绝大多数的内账费用票据都应该在外账列示,所以费用预估时可以用排除法;

②小规模不要拿专票,易产生滞留票;

③严查发票合规性;比如:备注是否正确。对于不合规的及时退换;

④关注不需要发票的情形;

⑤非损益类的(如资产、负债、所有者权益)可以据实列支;


(3) 不在账上体现的与收入无关的费用单据

①既不开票、也不走公户的收入,其成本也不能确认和结转。同时与之相关的运费也不能列支;

②不是必然的、非发生不可,且不可能拿到发票的费用;

③非本单位拍头的发票(水电费除外);

个人抬头的发票;

个人消费性质的发票;

⑥假发票、过期发票;

⑦百元面额的定额发票(看各地规定,有很多地方是不认可的);


2、补单

(1)含义

是指账面上的成本费用低于推算所需的成本费用,需要虚增,就是补单。由于成本的材料可以暂估,所以,补单一般就是指补充暂估费用的费用发票。


(2)安排

补单=倒推的费用- 选单的费用


(3)方法

既然是有目的地选择,就要保证所拿回票据的合理性和期限的有效性。

至于到底该拿哪些发票回来,可以先看看销售费用和管理费用的明细项目,看看能否找到这些项目的发票。

注意,不要总是盯着办公用品,那是需要明细清单的;不能用“办公用品一批”;

也不要总是拿餐票,作为业务招待费是有限额的,税前扣除的极限是按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售收入的5‰;多了是浪费,可以考虑把多余的,日期是12月份的餐票,在次年1月份报销,以减轻下一年的补单压力。




(4)注意事项

①尽量不要用专票补单

因为是暂估。为了不必要的麻烦。建议使用风险相对较小的普票;


②绝不能找票贩子

票贩子最终不是被抓,就是会成为走逃企业,这样就是定时炸弹

那么找谁呢?一般是找熟悉的、不以虚开为业的小规模或个体户


必须充分考虑关联性

一方面是指发票反映的业务与企业生产经营合理的关联性;

比如员工车坏了,好心拿回一张汽修发票,但账上固定资产没有车、又没有私车公用合同,那么就是没有关联性!


另一方面,要考虑会计与税务的关联性;

比如拿回的都是有所得税限额的发票(餐票),那么超标的部分就属于无用功了;


④考虑合理性

比如办公费、办公设备修理费、路桥费、汽油票、运费等,要在合理的范围内。


核算的配套性(证据链)

可能需要有入库、出库、领用等核算资料或手续,不能只是孤零零的报销。


3、挑单

如果选单后的费用,已经大于倒推的费用,就是说费用发票多了,需要挑一些出来留待下期使用;

但要注意跨年报销的业务场景;


三、费用的自检

1、业务或明细账余额

必须同时满足“四性”:常识性、合理性、合规性、关联性;


2、人工工资的相对稳定性工资应该采用环比,一般变动率在 5% 以下。

除非发放季度奖 / 年终奖 / 专项奖,或者群发性的剧烈人事调整;


3、经常性项目的比率控制

一般采用同比,变动率控制在 30% 左右,同时参考收入与成本的变动,在变动方向,幅度上尽量保持一致性。

注意,别机械的理解为同步;


四、成本与费用的互动调节

1、一般情形

一般是先安排费用,然后倒挤成本;


2、费用富余

如果倒挤的成本,同比上是下降的,考虑到经常性的是费用补单(找票),所以,建议进行挑单,挑出一些适合后期入账的费用发票,这样倒挤确定成本金额;


3、费用发票紧张

如果费用同比是下降的,又实在搞不到发票,可以就此倒挤成本;

但必须注意:如果这样倒挤的成本,同比变动率异常,那么即使多缴纳所得税,也一定要把成本变动率控制在正常范围!

绝对不能因小失大,被金税三期报警!(更何况现在是全电发票的金税四期了呢)


4、必须关注同比

金税三期有云计算把关报警的;因此需要注意成本和费用的关系;成本的变动是否与费用的变动和业务发生的关系;



任何手段都只是方式方法,请一定适度掌握,切勿直接当成舶来品,直接用于实际;

--E N D--


~下期见~

    

【成本实务】--P2成本的安排--倒推法--2023-3-26

P2成本的安排倒推法导读一、成本的倒退二、费用的安排三、费用的自检四、成本与费用的互动调节一、成本的倒退1、推算利润利润率=预警税负÷...
点击下载文档
确认删除?
回到顶部
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息