做预算到底是为什么?

栏目:云星空知识作者:金蝶来源:金蝶云社区发布:2024-09-16浏览:1

做预算到底是为什么?

一、预算的历史

      西方发达经济体有100多年的预算相关的发展史,由于我国之前主要以计划经济为主,所以我国的现代化预算只有20多年的历史,这导致我们在预算管理方面重应用重管控轻基础轻战略,即我们主要学习西方预算管理的流程、制度、系统等手段,并通过这些手段来管控具体的目标,缺乏对预算管理的基础发展和对内功的修炼。

二、预算的目的

     1、对公司战略进行货币化、会计化转换,以此来梳理公司的关键目标,帮助公司战略落地;

     2、对有限的资源进行理论最优分配;

     3、预测和应对公司面对的不确定性(预备队)

     4、在预算编制的过程中,让高层认识到预算的重要性,各层级通过预算达成共识。

三、个人看法

     1、虽然我国是社会主义市场经济,但我国大中型企业中的国企普遍骨子里还是计划经济,重应用重管控的局面短时间恐怕很难改变;

     2、数字化的发展可能给预算带来新变革;

     3、企业预算水平的提升需要预算负责人对宏观经济的发展、行业的发展、企业的情况和战略有足够深入的了解的同时,能够将预算概念植入企业管理骨干团队的内心。


转自B站 carol姐的会客厅

做预算到底是为什么?

一、预算的历史 西方发达经济体有100多年的预算相关的发展史,由于我国之前主要以计划经济为主,所以我国的现代化预算只有20多年的历...
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