【概述】

多事业部模式,是在法人组织内部设立多个事业部(利润中心),类似法人核算一样,在组织间以市场转移定价机制来进行内部组织考核,也就是说法人组织需要在内部划分多个独立运营的经营主体,同时需要以内部交易价进行内部利润考核。 

【温馨提醒】

 1、此模式下,系统自动创建一条本部的下级组织,需要增加其他下级组织,并维护各下级组织的业务职能; 

2、系统创建此类组织时,该法人组织的核算组织=法人,不是业务组织无业务职能;所管辖的下级组织,核算组织=利润中心,又是业务组织;