【概述】

生产备料单中的方案页签的调拨策略下拉有三个选择,分别是补足车间库存、补齐调拨数量、按齐套数调拨。调拨策略会影响调拨数量的计算及下推的直接调拨单的数量。

【案例】

生产订单产品3要生产240个,子项物料材料2和材料3的发料方式为调拨领料及调拨倒冲,如图:

当前生产车间对应的车间仓有即时库存数量分别是20和120,如图:

生产订单有下推直接调拨单,调拨数量分别是30和20,如图:

一、调拨策略选择补足车间库存:

当调拨策略选择为补足车间库存时,备料单分析240的齐套数量,子项物料显示如图:

上图可以看出,订单需要的子项物料数量都是240,考虑了订单已调拨数和车间仓原库存,实际上也就是考虑了车间仓的当前库存数量:

材料2需要240-原车间库存20-已调拨数量30=本次调拨数量190

材料3需要240-原车间库存100-已调拨数量20=本次调拨数量120

此时下推直接调拨单,数量如图:

二、调拨策略选择补齐调拨数量:

当调拨策略选择为补齐调拨数量时,备料单分析240的齐套数量,子项物料显示如图:

上图可以看出,订单需要的子项物料数量都是240,考虑订单已调拨数,不考虑车间仓原库存:

材料2需要240-已调拨数量30=本次调拨数量210

材料3需要240-已调拨数量20=本次调拨数量220

此时下推直接调拨单,数量如图:

三、调拨策略选择按齐套数调拨:

当调拨策略选择为按齐套数调拨时,备料单分析240的齐套数量,子项物料显示如图:

上图可以看出,订单需要的子项物料数量都是240,不考虑订单已调拨数和车间仓原库存:

材料2需要240=本次调拨数量240

材料3需要240=本次调拨数量240

此时下推直接调拨单,数量如图: